商业银行实现内部审计增值服务的探讨

作为一种重要的企业内部经济管理行为,内部审计也随着西方发达国家先进的企业管理理念和国际内部审计实务经验的引进而产生根本性变化。内部审计的目的由“监督和评价”改为了“增值和改善”,为组织“增加价值”已成为引导内部审计活动的方向。为了更好地发挥内部审计的职能作用,商业银行内部审计部门应当注重学习和借鉴国际商业银行内部审计经验和评价体系,转变审计理念,完善审计功能,寻找通过内部审计增加银行价值创造的切入点。     

构建商业银行增值型内部审计路径探析

进入新发展阶段,我国内外部发展环境都发生深刻变化,如何为组织创造价值,是商业银行内部审计的重要课题。本文以价值链理论为基础,分析内部审计在商业银行价值创造活动中的增值途径,并立足内部审计工作现状、结合商业银行内部审计特性,从审计理念、审计范围、审计方式、审计资源、审计评价体系等方面提出提升内部审计价值的思考和建议。     

对信息化时代中内部审计为组织增值的思考——以金融业为例

内部审计的目的是为组织增加价值并提高其运作效率,随着信息化水平的不断提高,商业银行伴随着规模扩大和金融创新逐步发展,同时信息化也给内部审计产生了相当深远的变化。同时,这些变化都对商业银行相关的内部审计工作提出了更高的标准,商业银行内部审计应顺应发展趋势,利用信息技术提升工作效能,增加组织价值。     

新时代内部审计为商业银行增加价值的策略研究

党的十九大报告描绘了中国未来5年的发展蓝图,也明确了未来30年的总体战略目标。新时代背景下,商业银行必须认真贯彻落实习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和十九大报告精神,坚持深化改革,坚持创新发展,实现银行价值创造能力的持续稳定增强。内部审计作为商业银行公司治理和内部控制的重要组成部分,如何更加有效地提升商业银行价值创造能力,不仅是商业银行管理层考虑的问题,也是当前让内部审计人员困惑的课题。本文拟从环境构建、队伍建设、产品创新三个角度,对新时代内部审计为商业银行增加价值的策略进行研究。     

内部审计为企业增加价值的思考

在企业管理的过程中,实现组织价值的增值是一项重要的管理目标。从这个角度来看,内部审计部门作为企业进行日常经营管理中的重要职能部门,也同样需要为实现企业价值增值的目标而服务。内部审计是帮助企业规范和改进内部管理活动、实现组织目标和增加企业价值的管理活动。现代企业价值最大化的理念促进了人们对于内部审计增加价值的思考,内部审计如何增加企业价值,提高内部企业增加企业价值的效果等成为学者和企业关注的重点内容。随着我国社会主义市场经济建设的不断深化,企业面临的经营风险更加多样,强化内部审计,拓展内审范围,对于提高企业抗风险能力,确保组织价值平稳增长有着积极作用。     

现代商业银行内部审计新趋势

国际内部审计师协会制定的《内部审计实务标准》对内部审计作了如下定义：“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法．评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。”“增加价值”为内审职业提出了一个方向性的指导，内部审计不再仅仅是“独立的问题发现者，而应成为推动改革的使者”，商业银行内部审计部门应正确分析面临的新机遇、新挑战，运用科学发展观指导内部审计工作，将内部审计实现价值增值作为提高内部审计工作层次的切入点．推进内部审计工作再上新台阶．促进商业银行业务发展。     

商业银行内部审计的有效性探究——基于"四大"会计所管理经验

随着外部环境的改变,商业银行内部审计工作已由过去的查错、防弊,提升到增加企业价值和改善其运营效果为目的,这就对内部审计的工作模式提出了变革性的要求与挑战,对照"四大"会计所审计工作的管理经验,商业银行内部审计应围绕提升职业观念、实现资源配置最优化、将审计重心纵移、利用好审计成果四个纬度推动内部审计职能的转变,为商业银行价值提升发挥"谋士"作用,提升工作有效性.     

高校实现内审价值增值的路径探讨

内部审计随着管理的需要而不断发展,已成为一个组织内部管理控制体系的重要组成部分。内部审计的理论也从以查弊纠错为主发展到为组织增加价值并改善组织的运营。以价值增值为目的的内部审计,服务于整个组织治理结构的改善和治理效率的提高。高校内审应从哪条路径出发实现价值增值是值得研究的一个课题。     

构建以价值创造为导向的商业银行内部审计体系的初步设想

商业银行内部审计的重点和主要目的应随商业银行发展战略及商业银行经营管理模式的转换而转换。本文从落实商业银行可持续发展战略及保障商业银行内部治理目标实现等角度出发,提出未来我国商业银行内部审计的重点应是商业银行及其分支机构的价值创造力,内部审计的目的也在于促进商业银行及其分支机构不断提升自身的价值创造力。本文建议借鉴融合国际上计量价值创造力的主要方法,构建以价值创造为导向的涵盖财务、风险管理、客户、内部流程及员工学习成长等五个方面审计维度的商业银行内部审计体系。本文还就各审计维度的评价指标进行设计,并建议采用熵值赋权法进行指标赋权。     

浅析人民银行增值型内部审计的实现途径

在2011年1月国际内部审计师协会（IIA）发布的新版的《国际内部审计专业实务框架》中,将内部审计定义为：内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果,帮助组织实现其目标。上述IIA的定义表明,内部审计被组织赋予了增加价值的使命,提出了现代内部审计是一种价值创造活动,     

价值创造导向商业银行内部审计探讨

现代商业银行的经营目标是在风险可承受范围内通过平衡收益、资本、风险,促进可持续发展,最终实现利益相关者整体价值最大化。内部审计作为商业银行内部监督的重要一环,其基本职能之一是提供价值增值服务。本文探讨了如何运用经济增加值和平衡计分卡两个价值管理工具,构建以价值创造为导向的商业银行内部审计体系。     

关于内部审计为商业银行增加价值的几点思考

当前银行业的竞争日益激烈,商业银行只有越来越重视提升其核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中取得一席之地。其中,内部审计要努力实现组织价值,才有可能在组织中占据有用的地位。本文主要根据作者多年从事银行内部审计工作的经验,就内部审计如何为商业银行增加价值服务发表一些粗浅的认识。     

内部审计增加组织价值

内部审计如何增加组织价值是近年来学术界关注和研究的重点问题。本文立足农村商业银行内部审计实践,阐述内部审计为农商行增加价值的必要性、可行性,以及内部审计增加价值的途径和方法,并尝试研究内部审计能够为组织增加价值的方向和空间。     

医院内部审计增加组织价值

内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的是增加组织的价值和改善组织的经营。内部审计不仅涉及财务方面的审计,并且更加深入到管理方面的审计。所以内部审计职能不单要考虑传统的监督评价力度,更要强调通过评价来提高经营管理的效率。通过各种的方式评价改善运营中出现的风险,增加组织的价值。     

医院内部审计增加组织价值

内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的是增加组织的价值和改善组织的经营。内部审计不仅涉及财务方面的审计,并且更加深入到管理方面的审计。所以内部审计职能不单要考虑传统的监督评价力度,更要强调通过评价来提高经营管理的效率。通过各种的方式评价改善运营中出现的风险,增加组织的价值。     

对我国当前内部审计几个问题的思考

根据IIA(2001)提出的内部审计定义,其核心变化之一体现在内部审计的目的是为组织增加价值,核心变化之二是要求内部审计人员既要帮助组织开发优秀的业务系统     

内部审计增加组织价值的作用路径与价值衡量——基于信息经济学角度

增加组织价值是内部审计的目标,也是内部审计的落脚点和宗旨所在,直接关系内部审计在组织治理中的地位和发展。本文基于信息经济学的不确定性、信息商品价值及信息搜寻理论,分析内部审计增加组织价值的作用路径及价值衡量,探讨内部审计活动边界,提出内部审计增加组织价值的建议。     

建立商业银行内部审计价值体系探讨

内部审计以风险控制、管理和建议为作用点，以监督、评价和咨询为职能，旨在改善组织的运营和增加组织的价值，帮助组织实现目标是内部审计的终极目标。     

内部审计与绩效评价联动机制的思考

长期以来,内部审计与绩效评价完全割裂,形成企业审计活动与评价活动难以协同创造价值的局面。本文通过联动流程再造,从管理层面建立内部审计与绩效评价的信息传递及反馈机制,使审计活动与评价活动切实转化为增加价值、改善组织运营的增值行为,发挥部门间优势互补、协同促进优势,提升风险管控,增加企业价值。     

试祈内部审计营销策略

1999年,国际内部审计师协会（IIA）将内部审计定义为,“是一种旨在增加组织价值和改善组织营运的独立、客观的确认和咨询活动,它通过系统化、规范化的方法来评价和改善风险管理、内部控制和治理程序的效果,以帮助实现组织目标”。这一定义将内部审计的内涵从评价活动发展为确认和咨询活动,认为内部审计不应局限于检查财务数据、评价内部控制,而应该是融合风险管理审计、