从管理会计的角度论企业价值

管理会计对企业提升经营管理效率,优化内部流程,进行战略规划以及经营决策的制定等都发挥着举足轻重的作用。随着我国市场经济的快速发展,作为会计工作重要一部分的管理会计也随之不断改进,并对企业经营效益的取得以及价值的提升具有重要意义。管理会计内部体系的各项制度、准则等已经在企业的各个方面得以实施,并发挥了作用,但其仍存在一些需要进一步深化改革的方面。因此,企业应从自身发展状况出发,结合管理会计的特点以及发挥的作用,进一步完善管理会计体系的各个方面、层次,从而帮助企业增加经营收益,占据有利市场地位,最终为提升企业价值提供有效途径。     

阿米巴经营模式下中央企业后勤服务领域与管理会计研究

日本的京都陶瓷公司,阿米巴经营以人心为基础开展经营,每位员工都是主角的企业文化管理,成功经验得到了全球企业界的推崇。整个企业的阿米巴成本管控优秀业绩是推行阿米巴企业领导理想目标。本文倡导阿米巴经营模模式对中央企业后勤服务集团的引入,通过阿米巴经营模式进一步分析问题的根源所在,通过管理会计革新将我国"会计"提高到一个平台。本文首先论述了中央企业后勤服务集团的阿米巴经营与管理会计关系,介绍了2015年阿米巴经营与管理会计的关系理论浅析,提出我国管理会计需进一步研究,我国管理会计需进一步研究以适应阿米巴经营模式的需要,并提出了具体的落实策略。     

基于会计相关性的企业内部报告地位与价值

本文从会计相关性对内部报告的需求出发,首先探讨了企业内部报告的内涵,明确了企业内部报告与外部报告的关系,以及企业内部报告的主导地位。在此基础上,分别从企业内部报告与管理会计创新,企业内部报告与财务报告变革,企业内部报告与内部控制实施,企业内部报告与财务分析发展,企业内部报告与公司理财完善五个方面,论述了企业内部报告的理论价值与应用价值。随着企业内部报告体系的建立,管理会计将从基于会计的管理转向基于管理的会计;财务报告的变革将以内部报告创新为基础;内部控制实施的信息将更加系统;财务分析将从基于投资者的财务分析发展到基于管理者经营的财务分析;公司理财将更加注重资本经营、资产经营、商品经营和产品经营的协调统一。     

浅谈内部控制审计的难点和对策

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种形式管理控制的总称。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化、经济性、效率性；保证管理决策的贯彻；维护资产和资源的安全；保证会计记录的准确和完整，并提供及时的、可靠的财务和管理信息。内部控制制度还对保护企业财产的安全完整，保证会计资料的正确性和可靠性，保证国家财经纪律的贯彻执行，提高企业经营效率具有十分重要意义。以下我们将结合目前工厂内部控制审计的实际运作情况，浅谈我们的想法：     

物流企业信息化管理与内部控制

现代信息技术改变了整个社会经济的生产结构和劳动结构,打破了传统的物流企业管理模式和会计模式,向信息化发展成为其必然趋势。本文着重阐述物流企业管理信息化给内部控制所带来的挑战和冲击,并力图协助物流企业优化其内部控制信息化管理系统,以实现企业利润最大化。     

战略管理会计的现状及发展趋势

一、战略管理会计的产生及内涵 (一)战略管理会计的内涵 企业管理和会计界的学者对战略管理会计具有不同的认识.一些学者认为,战略管理会计是以取得整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信患,揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景,提供全面、相关和多元化信息而形成的现代管理会计与战略管理融为一体的新兴交叉学科.     

论管理会计在企业经营过程中的运用

随着全球经济的迅猛发展以及企业经济形式的多元化,在生产经营及战略决策过程中企业管理层、决策层对财务信息提出了更高的要求,管理会计应运而生。与传统的财务会计不同,管理会计在现代企业运营过程中解决的是管理层面的问题,为企业决策经营、企业战略实现服务。     

加强企业全面预算管理 提高企业管理水平

预算管理简单的说就是通过事先确定的一系列以财务指标为主的目标，实现对过程的控制，并以预算目标为依据对结果进行评价，它是一种具有会计数字管理特性的组织内部控制机制，是会计管理权利和功能的集中体现。现代企业预算管理发展至今已有近百年的历史，经历了起源、成长、成熟、分化四个阶段，其管理对象从最初以存货和现金流为主的财务资源扩大为人力资源、信息资源等在内的整个组织资源；其管理功能从一种单纯的控制转化为计划、控制、协调、激励、评价、组织学习等多个功能的经营机制，从而处于企业内部控制系统的核心位置。而企业预算是指企业经营活动的数量计划，企业预算管理则是以预算为基础进行企业财务、实物及人力等资源分配，同时通过预算来控制企业经营活动以确保实现战略目标的系统管理方法。因此，各个企业应加强全面预算管理，以达到提高管理水平的目的。     

浅谈我国的管理会计发展

管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。     

管理会计在企业中的作用

管理会计是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科,是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的。它以现代管理理论为基础运用一系列专门方法和技术,对财务会计和统计资料及其他相关资料进行确认、计量、整理、对比和分析。本文从管理会计产生的背景入手,着重阐述了管理会计对企业经营、发展的重要作用。     

小议企业实施ERP后的会计档案管理工作

ERP(企业资源管理计划)是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门,甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到效率化经营的目标。企业实施ERP系统后,在实际工作中特别是会计档案管理工作中也会出现一些问题。笔者着重就如何解决这一问题谈一些看法。一、完善会计档案管理工作的方案     

浅议责任会计核算制度应用

现代企业的规模不断增加,而管理层级也越来越多,为有效管理企业,就要在企业内部建立不同形式的责任中心,并以各责任中心为主体,以责、权、利相统一的机制为基础,通过信息收集、加工和反馈而形成企业内部严密的会计控制制度。     

试析企业战略管理会计信息系统的应用架构

战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下，为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。     

企业管理会计在企业经营中的应用

随着全球经济一体化的进一步深化,市场竞争日益激烈,企业想要获得更多发展的机会,则必须改革内部的生产经营管理系统,建立全面的成本核算体系进行精细化管理,从而有效地控制成本,降低企业的生产运营成本.本文将围绕管理会计的概念,浅谈管理会计在企业经营中的应用情况.     

商品流通企业管理会计运用现状分析与对策探讨

信息化不断发展的现代社会对企业发展提出了更高的要求,尤其是市场经济的不断发展,日益壮大的商品流通企业管理的内部也遇到更大的挑战.在商品流通企业中,由于管理会计在公司财务、战略和管理方面的独特地位,使其具有更加重要的意义和作用.管理会计能真正的应用,可以很大程度提高企业的经营水平和经济效益.尤其是以资源回收为重点产业的商品流通公司,需要更加科学合理有效地应用管理会计.本文通过分析管理会计在商品流通公司实际的应用现状,以及管理会计在企业管理中的重要意义,并且给予管理会计在商品流通企业应用方面的建议与对策探讨.     

会计在企业管理中的地位与思考

随着经济全球化进程加快和知识经济时代的到来,会计工作在企业管理中的作用日趋重要,会计通过资金的形式,连续地反映和监督企业经营活动,并参与企业决策。现代企业想要获得可持续发展,并在竞争中取得成功,就必须树立以财务管理为核心的现代企业管理观念。组织想谋求更大的发展,必须重视和强化财务管理工作,充分发挥会计在企业管理中的作用。本文在对会计的概念、发展历程进行浅析的基础上,分析了新时期会计的特点及在企业管理中的现状,最后对会计在企业管理中的地位以及如何发挥会计在企业管理中的作用进行了探讨。     

创新创业背景下《管理会计》课程改革思考

管理会计是现代会计学理论体系的重要组成部分,传统的财务会计重在对企业发生的经济业务进行确认和计量,主要职能侧重于核算;管理会计则将现代管理思想作为重要理论基础,以决策为主线,以强化内部经营管理为目标,旨在通过作出最优决策方案对提高企业经营效率和效果。     

论层次分析法在责任会计中的应用

责任会计是现代管理会计的一个重耍内容。它根据目标管理的原则，将企业生产经营的整体目标（总目标）由上而下分解为投资中心、利润中心和成本（费用）中心三个层次的子目标；从责任预算开始，对每一层次责任中心的执行情况进行计量、评价和考核，把各责任中心工作成果的计量与企业生产经营上的责任制紧密结合起来，形成企业内部严密的信息控制系统，有助于管理部门对有关的生产经营活动实现有效的控制和调节。但传统责任会计的重大缺陷在于：它强调只要激励各个局部（各责任中心）尽最大努力实现其生产经营成果最大化，便能自然而然地实现…     

企业会计管理和内控的问题与对策

现代企业管理对执行《企业会计制度》提出了更高的要求。目前在一些企业中，会计管理工作与企业发展的要求不相运应，内部控制制度不健全，存在着诸多问题。由于会计的管理是一个企业的核心，它的水平高低直接影响到企业经营活动的开展。企业要在市场竞争中取得好的经营效果，就必须加强会计管理工作。     

现代企业如何强化内部审计

现代企业是指依法成立、依法经营的企业，实行企业的所有和经营分离。一般来说企业的投资不可能都参与企业管理，只能利用企业会计信息，了解投资的收益情况，并作出追加投资或转让投资的决定，作为管理当局，也需要利用会计提供的信息，来说明其经营管理状况及经营成果，供投资使用。内部审计是部