浅谈如何做好企业员工的培训工作

培训是企业的一种投资手段的说法也得到企业管理者的普遍认可。既然是投资,必须讲究效益与回报,所以企业员工的培训要与企业发展紧密联系。本文从企业和员工需要两个层面论述了员工的培训问题,希望能够对企业的管理和发展提供有效的建议。     

永无止境的培训

留住员工的心，最好的办好就是随时给员工充电，让员工感觉到自己永远在前进。美国一项研究表明：每1美元培训费可以在三年内实现30美元的生产收益。中国企业要学习国际著名企业的经验，就要从培训学起。     

浅议施工企业员工培训问题

本文以中隧集团三处有限公司的员工培训调查为基础,详细阐述了员工培训对企业发展的重要意义,结合先进企业培训模式,提出员工进一步培训的建议。     

如何做好企业员工培训

本文结合自身十几年从事企业培训管理工作的经验和研究心得,从企业如何从战略高度认识员工培训、如何有效管理培训、如何进行培训规划与实施等方面入手,探讨做好企业员工培训工作的思路和方法,以供企业人力资源管理部门工作者参考.     

浅谈企业员工业务培训与素质培训的关系

企业在员工的培训中,多采用集中学习、组织讨论、交流汇报等形式,努力营造学习型企业的氛围,注重党的方针政策、金融知识和日常业务知识的全面学习,以提升员工的综合素质。     

浅谈企业员工业务培训与素质培训的关系

企业在员工的培训中,多采用集中学习、组织讨论、交流汇报等形式,努力营造学习型企业的氛围,注重党的方针政策、金融知识和日常业务知识的全面学习,以提升员工的综合素质.     

对企业员工培训现状的探索

员工是企业最宝贵的财富,更是企业成长的一支生力军和战斗队。因此,进一步加强员工的培训,使其在岗位上发挥最大的能量成为各个企业的重要工作之一,员工培训工作在企业中起着越来越重要的作用,本文将从目前企业员工培训的现状和对策对企业员工培训进行探讨。     

基于科尔伯学习模型构建烟草企业培训体系

对于烟草行业而言，市场经济的持续发展推动企业模式走向不断融合与创新，而其中的员工培训环节却是当前烟草企业管理工作中较为薄弱的一个方面。员工培训作为烟草企业现代化管理模式构建的重要组成部分，其实践意义除了能够促进员工专业技能及综合素质提升之外，对于企业人力资源管理的优化也大有裨益是突出烟草企业市场竞争优势的关键所在。本文从科尔伯学习模型角度对当前我国烟草企业的培训体系耥建问题进行了深入分析。     

探讨员工培训在企业人力资源管理中的应用

随着我国社会经济事业的快速发展,员工培训数量逐步增加,内容日益复杂,这对企业人力资源管理有重要的影响,根据多年的工作经验,谈谈员工培训的一些看法,供同业参考。本文首先介绍了员工培训的相关概念和形成过程,以及员工培训在我国的研究和发展状况,第二部分详细分析了员工培训在企业人力资源管理中的应用,提出了应对措施,以提高人力资源管理的水平。     

强化员工培训在电力企业中的作用谈几点意见

员工教育培训在电力企业中发挥着重要的作用。通过建设企业文化来调动员工的积极性和创造性。从服务大局、加强人才队伍建设、整合教育资源、完善培训体系以及培训队伍自身建设入手加强员工培训,推动电力企业持续、快速、健康发展。     

强化员工培训在电力企业中的作用谈几点意见

员工教育培训在电力企业中发挥着重要的作用。通过建设企业文化来调动员工的积极性和创造性。从服务大局、加强人才队伍建设、整合教育资源、完善培训体系以及培训队伍自身建设入手加强员工培训,推动电力企业持续、快速、健康发展。     

员工培训在人力资源管理中的作用探究

在现代企业发展的过程中,员工培训作用不容小觑。加强员工培训是提升综合素质、挖掘上升潜力、增强内心归属的现实需要。抓好企业员工培训将为企业发展增添强大助推力。     

员工培训在人力资源管理中的作用探究

在现代企业发展的过程中,员工培训作用不容小觑。加强员工培训是提升综合素质、挖掘上升潜力、增强内心归属的现实需要。抓好企业员工培训将为企业发展增添强大助推力。     

培训员工是战略问题——浅析产险培训工作中亟待解决的问题

在企业内部开展员工培训工作,早已被作为企业经营管理活动的重要组成部分。贯穿于企业经营发展的全过程。然而,长期以来,由于种种原因,财产保险企业员工培训工作并不理想。根据现阶段我国财产保险业的发展水平和国内财产保险企业员工培训工作的现状,我们认为要开创财产保险企业员工培训工作的新局面,亟需解决如下问题。     

浅谈如何提高企业员工培训的有效性

市场经济的快速发展带来了企业之间的激烈竞争,企业要想获得持续的健康的发展,没有过强的核心竞争力,根本无法立足于不败之地。其实企业之间的竞争,归根结底就是人才之间的竞争。对于企业来说,员工是企业发展的基础,提高员工的工作技能与素养,是加强企业核心竞争力的最有效手段。现代企业应该重视对员工进行全面的培训,提高员工的综合素质,这对于企业的未来发展来说,是不可多得的一笔财富。但是员工培训的过程中也出现了一些问题,影响了培训的有效性。因此本文先探讨了进行员工培训的重要性,并针对目前企业员工培训中经常出现的问题,给出了有效的措施。     

国外知名企业的员工培训

国外先进企业经营管理的成功实践告诉我们：重视对员工的培训与开发是企业保持核心竞争能力实现可持续发展的最根本因素和持久动力。企业能否得到优秀人才，能否最大限度地培训开发现有的人力资源、挖掘出潜在的人力资源，对于企业未来的发展至关重要。国外先进企业特别是一批跨国企业在其自身发展过程中，已经建立起了自己一套成熟完善、科学高效的培训体系与运作机制．值得我们去学习与借鉴。     

电力企业员工培训工作的体会与思考

员工培训是电力企业保持核心竞争力的有效途径。为了提高培训的效果,电力企业就需要遵循"以人为本"的原则、投入产出原则、培训方式多样性原则以及重点培训与全员培训有机结合的原则。在此基础上,合理制定企业员工培训规划,确保企业培训工作符合企业经营发展的需要,有目的、有计划地开展员工培训工作。在实际的培训中,电力企业应当完善企业员工培训机制,科学编制企业培训预算,合理设置企业培训课程体系,完善企业培训评估体系,不断提高培训工作的水平。     

如何做好企业员工培训

本文结合自身十几年从事企业培训管理工作的经验和管理心得，从企业如何从战略高度认识员工培训，如何有效管理培训，如何进行培训规划与实施等方面入手，探讨做好企业员工培训工作的思路和方法，以供企业人力资源管理部门工作者参考.     

人力资源培训效益提升研究

社会的进步离不开各类企业的发展,而企业的发展又离不开一批高素质的员工.培训已成为人力资源开发和管理的一个主要课题,也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段.然而在实践中,很多企业在培训上的投入都得不到预期的产出.本文剖析了国内企业员工培训效益的现状,总结出存在的一些问题,并就如何提升培训效益提出了几点建议.     

探究建材企业如何做好员工培训规划

力资源逐渐成为企事业单位在生产经营中重要的决定因素,如何做好员工的培训成为了当前企事业单位对人力资源管理的关键所在。然而不同的行业对员工的培训工作各不相同,本文将着重探索建材企业如何做好员工的培训规划。首先,在了解目前建材企业对人力资源管理的现状之后会发现,许多建材企业的员工对建材的专业知识掌握不佳．不能对企业产品做出良好的介绍。同时专业设备管理人才的缺乏使建材企业在专业设备的管理和使用上显得捉襟见肘。所以结合所发现问题,笔者认为,对建材企业员工的培养应以博为主,将建材企业的员工培养成多技能的复合型人才。在专业设备的了解方面、建材市场的敏感投资方面、网络平台的市场开发方面都应有所涉猎．才能真正适应建材企业的发展。在企业投资培训出复合型人才之后应该重点放在防止复合型人才的流失,应采取心账理论导向等方法改善人力资源管理模式从而建立防止人才流失的人力资源管理模式。