对电力企业内部控制的探究

随着现代经济的发展和电力企业的深化改革,我国的电力企业急速的崛起,内部控制在企业各种活动中的作用也日益明显。完善的内部控制制度逐渐成为衡量现代企业的管理水平的重要标志。目前,电力企业面对激烈的市场竞争,如何加强电力企业内部的控制,进一步提升管理水平,减少决策失误,是摆在我国电力企业面前一个艰巨的任务。     

对电力企业内部控制的探究

随着现代经济的发展和电力企业的深化改革,我国的电力企业急速的崛起,内部控制在企业各种活动中的作用也日益明显.完善的内部控制制度逐渐成为衡量现代企业的管理水平的重要标志.目前,电力企业面对激烈的市场竞争,如何加强电力企业内部的控制,进一步提升管理水平,减少决策失误,是摆在我国电力企业面前一个艰巨的任务.     

电力企业内部控制管理的重要性与核心价值分析

伴随着我国电力体制的不断深化改革,我国电力市场的竞争越来越激烈,电力企业面临着很大的竞争压力。在我们国家国民经济中,电力企业占据重要的地位。电力企业如果要健康稳定发展,就必须建立内部控制管理体系,完善内部控制管理制度。而目前电力企业内部控制管理中存在很多问题,因此企业相关管理人员必须充分意识企业内部控制管理的重要性,有效地解决企业管理存在的问题,从而提高电力企业的社会和经济效益。     

内部控制:如何创新

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，主要体现为：客观环境的局限性、投资风险意识淡薄、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。这就要求企业内部控制必须有所创新。内部控制的创新包括观念创新、制度创新和管理创新。这里主要谈一谈内部控制的管理创新。     

简析电力企业财务内部控制问题及策略

电力行业的发展，大多都是有高投入高回收的，因此凸显了财务管理工作在企业管理中的重中之重。因此加强对电力企业财务内部控制问题的研究是非常必要的。本文笔者对电力企业财务内部控制问题及策略进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。前言：电力企业内部控制是企业运行的关键,在企业内部一定要建立健全的控制制度。而电力企业必须要加强内部控制，以内部控制来约束自身发展，因此，电力企业内部控制要考虑到经营风险做好风险防范．为电力企业的的经济效益奠定基础。     

企业内部控制管理的思考

<正>历史学家汤因比说过:"一个国家乃至一个民族,其衰亡是从内部开始的,外部力量不过是其衰亡前的最后一击。"在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。一、内部控制概述内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工     

电力企业会计内部控制体系建设的思考

电力产业作为我国国民经济支柱性产业,为更好的跟上经济发展步伐,满足电力增长需求,应加强企业内部会计控制体系建设,适应经济快速增长的环境.本文采取资料整合分析及经验分析心得的方法,通过对电力企业背景的阐述和电力企业会计内部控制存在问题进行探讨,对完善会计内部控制体系建设进行一定的探索.     

某于内部控制的电力企业成本管理研究

随着电力体制改革的不断深入,我国电力企业面临的市场竞争压力越来越大,亟待解决的一个重要问题是如何建立健全有效的内部控制制度,提高自身成本管理水平,从而提升企业自身竞争力。本文从现阶段电力企业内部控制存在的问题及与成本管理的密切联系出发,分析了如何通过完善企业内部控制来强化成本管理,从而降低成本、提高效益。     

基于内部控制的电力企业成本管理研究

随着电力体制改革的不断深入,我国电力企业面临的市场竞争压力越来越大,亟待解决的一个重要问题是如何建立健全有效的内部控制制度,提高自身成本管理水平,从而提升企业自身竞争力.本文从现阶段电力企业内部控制存在的问题及与成本管理的密切联系出发,分析了如何通过完善企业内部控制来强化成本管理,从而降低成本、提高效益.     

电力公司财务收入管理的控制与研究

企业的内部审计是内部控制的一个关键环节,作为企业高层需要准确把握经营状况和财务状况,因此,对企业收入进行内部审计的工作得到了监管部门的认可.近年来,企业越来越重视财务收入内部审计工作,尤其是电力企业,主营业务收入是主要收入来源,影响企业运行产生的整体经济效益.只有通过严谨的财务核算工作,才能提升企业内部的审计管理水平,为企业获取更高的市场竞争力.此外电力企业要想提高竞争力,必须在保持自身优势的前提下,转变传统经营观念,改进财务收入审计方法.本文通过对电力公司财务收入审计内容进行分析,对其特殊性进行阐述,在财务收入审计流程中提出了一些关键点,并针对有效加强电力公司财务收入审计工作提出相应的对策,希望能给相关工作人员提供帮助.     

浅析内部控制在地铁技校的应用——内部控制活动的建立与完善

正历史学家汤因比说过:"一个国家乃至一个民族,其衰亡是从内部开始的,外部力量不过是其衰亡前的最后一击。"在市场竞争日趋激烈的情况下.企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。     

电力企业财务风险与应对

随着社会经济的高速发展,在企业改革不断深化和稍纵即逝的经济机遇面前,如何加强电力企业工程财务管理,建立健全相应的内部控制,是我国电力企业面临的重要问题.本文从工程财务管理内部控制的定义及作用,现阶段存在的问题和加强内部控制措施予以浅议.     

加强电力公司财务内部控制完善财务风险

面临日益激烈的市场竞争,电力企业必须充分认识公司各种财务风险,建立完善的风险控制机制,防范和化解企业发展过程的各种风险,确保电力企业经济运行安全及持续健康的发展。因此,加强电力公司财务内部控制完善财务风险是必要的。     

我国企业内部控制制度现状和对策分析

我国企业面临两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。企业对外部环境的适应性建立在内部协调性的基础之上，因此，内部控制是企业最基础性的工作，也是企业赖以生存和发展的有效管理工具。本文打破了以往的内部控制要素格局，从控制环境、控制制度、风险评估、内部审计、预算管理的深度及广度等方面进行探讨研究。     

加强电力公司财务内部控制完善财务风险

面临日益激烈的市场竞争,电力企业必须充分认识公司各种财务风险,建立完善的风险控制机制,防范和化解企业发展过程的各种风险,确保电力企业经济运行安全及持续健康的发展.因此,加强电力公司财务内部控制完善财务风险是必要的.     

电力企业资金内部控制存在的不足以及对策

随着市场经济的不断发展和完善,企业改革力度不断加强,努力提高自身的管理水平,增强企业市场竞争优势,电力企业在发展过程中面临的压力不断增加,．资金管理是电力企业财务管理的重要组成部分,是电力企业发展的关键在资金的保障下,才能促进电力企业快速发展。但是,目前电力企业的资金内部控制存在很多问题较大程度地影响了电力企业的发展。本文主要从电力企业资金内部控制存在的问题出发,探讨相关对策,解决电力资金管理中存在的问题,提高经济效益,促进电力企业发展。     

试论电力企业成本控制管理

如今市场竞争越来越残酷激烈,为了提高企业竞争优势,对成本控制的管理在近年来开始引起我国电力企业重视,尽管如此,目前我国电力企业成本依然较高。笔者认为加强电力企业的成本控制管理,是对企业落实科学预算和管理的关键。那么如何做好电力企业的成本控制管理工作,本文便对此做了探讨。     

浅析内部控制制度在企业中的应用

当前，在市场竞争日趋激烈的情况下，企业面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应是建立在内部协调基础之上的，因此随着现代企业制度的建立，企业内部控制工作得到了广泛的重视。内强而外大，内部控制制度在改善企业管理，提高经济效     

电力企业如何加强内部控制体系建设

随着企业不断建立和完善现代企业制度,建设内部控制体系逐渐成为衡量企业现代化管理水平的一个重要标志.而电力企业作为国家基础行业的重要组成部分,具备资金密集、设施分散以及投资大等特征,加强内部控制建设、提高内部控制水平,这对电力企业提高整体管理质量有重大意义.所以接下来就从内部控制体系的主要内容着手,探讨电力企业加强内部控制体系建设的策略,促进电力企业不断提高现代化管理质量与水平.     

试论电力安装公司财务内部控制问题及改进措施

目前,很多电力安装企业已经开始意识到企业财务内部控制的重要性,深知搞好企业财务内部控制工作是企业经营得以顺利开展的关键点。但是从实际运作来看,执行结果多数不太理想,有的流于形式,有的不但未能发挥财务内部控制应有的作用,反而产生了一些副作用。可见,加强电力安装企业的财务内部控制研究,无论从理论还是从实践的方面来说,都是十分迫切和重要的。