厚植根基快速发展——访友邦保险公司北京分公司总经理徐水俊

记者:感谢您在友邦北京分公司成立一周年之际接受我们的采访。去年6月7日,友邦北京分公司成立时,AIG的董事长格林伯格先生曾预测,到2002年底,友邦北京分公司要完成保费收入2000万元。请您谈谈一年来友邦北京分公司的发展情况以及下一步发展的思路。徐水俊:过去的一年很顺利,在人才培养、经营业绩、组织发展方面,成绩都比预期的还要好。2002年底,我们实现保费收入近2500万元,招募业务人员874名。2003年1至5月,我们的保费收入达到4905万元,业务人员也已达到1300多人。北京保险市场的潜力太大了,记得开业第一个月,就有2000多份保单;此后的每…     

选择的权利，在您手中——本土与外资保险公司对比谈

2002年的北京保险圈里，流传着时任友邦老总徐水俊的一句话：“在北京保险界，不存在竞争。”     

改革保险营销员制度 提升公司核心竞争力——友邦中国高层访谈

近日,友邦中国发布2011年度业绩。友邦集团执行副总裁、区域首席执行官黄经辉表示,亚洲各个市场的保障缺口非常大,发展的潜力也非常大,中国市场有望成为友邦集团中最大的一个市场。     

以保险的名义传播爱与责任 ——访访友邦保险北京分公司执行业务总监陈雷

对于一些保险企业,人海战术充满无限诱惑.如通过人海战术可以迅速做大规模,拉升保费,提升行业排名.这时的营销员更多的是销售驱动,不仅来源良莠不齐,而且企业很难投入足够的资源培养他们.低素质的营销员队伍为企业的发展埋下了巨大隐患.通过对友邦北京分公司执行业务总监陈雷的采访,记者发现,友邦保险在营销员管理方面,有一套系统的理念,这套理念足以应对这样的困局,为友邦的核心竞争力奠定基石.     

友邦启动“分公司改建子公司”

<正>改建后,友邦人寿保险有限公司将统一负责管理及经营在中国内地的寿险业务。尊敬的客户:为优化架构、便利服务及业务拓展,友邦计划将上海分公司改建为全资持股人寿保险子公司、并将内地现有其他分支机构改建为新公司下属机构……"日前,友邦客户陈小姐收到了这样一条短信。对于友邦的一个普通客户来说,只是一个通     

友邦:领航外资保险

1992年至2002年是中国保险业迅速发展的十年.回顾这十年的发展,不得不提到"友邦"的名字.     

国际私人银行有望登陆中国

近日有消息称，专门从事私人银行业务的瑞士友邦银行上海代表处即将开业，瑞士友邦银行有望成为首家进入中国市场的国际私人银行。     

重疾险追问

友邦重疾险诉讼案引起社会各界的热切关注。友邦诉讼不仅可能面临法律的尴尬，涉及到保障制度、诚信制度等诸多问题，而且更是一场保险消费理念和消费文化的碰撞。 在沸沸扬扬的舆论面前，中国保监会高度重视并做出了积极回应。但愿友邦诉讼能够对中国商业健康保险发展有所推动。     

城门失火,不殃池鱼

解决友邦重疾险事件的目的绝不是焚林而猎、竭泽而渔,其深远意义在于推动保险业的健康发展。友邦重疾险事件已3月有余。虽贵为中国保险业界翘楚,然友邦与消费者对簿公堂的负面效应牵一发而动全身,该事件引发出的社会各方对重疾险甚至整个保险业的诟病,恰似京城初春的肆虐黄沙,久久无法尘埃落定。     

突破个险

在我国,个人业务本身就是新业务、新机制.它由上海友邦公司引进以后,得到较大发展. 几年的发展历程说明谁掌握了个人寿险市场的主导权,谁就将左右中国寿险市场的未来.