浅谈建筑工程项目成本控制方法

施工项目成本综合反映了施工企业施工项目管理水平的高低。因为材料和能源的节约和浪费，施工效率的高低、施工项目质量的优劣，都可以通过施工项目成本表现出来。施工项目在完成施工项目计划、保证施工项目质量的前提下，施工项目成本水平越低，表明其施工项目管理水平越高，经济效益越好。     

一些非理性行为对建筑施工企业营运资金管理的影响

营运资金管理直接关系着建筑施工企业的流动性和收益性,影响着企业的可持续发展水平.在众多影响施工企业营运资金管理水平的因素中,非理性行为越来越受到学术界及实务界的重视.本文分析了三种行为财务理论对建筑施工企业营运资金管理的影响:代表性原则偏误越大,企业短期借款水平越高;心理账户效应影响着建筑施工企业集团的货币资金管理;投资羊群效应越重应收账款管理质量越低.     

有色金属冶炼企业成本管控与核算的策略研究

有色金属冶炼企业属资源密集型企业,粗放型管理以及安全、环保等方面的问题较为突出,企业生产经营中如何降本增效、不断提升管理水平和经济效益是需要充分关注的问题,其中成本管控与核算工作尤为重要。有色金属冶炼企业应当树立全新的成本管理理念,健全成本管理制度,引入创新的成本管理方法,组建高素质的人才队伍。     

改用商品产值成本率指标考核工业企业成本的刍议

工业企业的产品成本反映着企业为生产产品的资金耗费,是影响企业利润水平和整个国家财政收入的一项重要因素。在价格不变的情况下,企业的经营管理好,劳动生产率高,原材料消耗低,则单位产品成本越低,利润就越高。所以抓利润,首要的必须抓成本。 在社会主义企业的经营竞争中,降低成本是企业能否发展的重要条件。为了促使企业加强成本管理,提高经济效益,国家对企业就应有一个科学而严格的成本考核指标。     

企业项目管理成熟度模型的构建与应用

企业在行业中的生存能力和竞争能力主要取决于企业的管理水平，对行业龙头企业而言，企业项目管理质量尤为重要，会影响其在行业中的地位。项目管理成熟度模型是企业评价自身管理水平的工具，对提升企业管理水平具有重要作用。文章主要阐述了企业项目管理成熟度模型的构建与应用，旨在为企业更好地开展管理工作提供支持。     

基于自由现金流代理成本假说的投资行为研究

基于自由现金流代理成本假说，本文利用我国上市公司（A股）制造业1998-2003年数据对上市公司投资行为进行实证研究。研究结果表明，（1）经理持股比例越低，代理问题越严重，投资现金流相关性越高。（2）企业融资约束程度越轻，代理问题越严重，投资现金流相关性越高，经理越容易建造“企业帝国”。具体表现为：国家股比例越高，投资现金流相关性越高；净资产税后利润率越高，投资现金流相关性越高；企业规模越大，投资现金流相关性越高。建立有效的公司治理机制可以解决有关代理问题。     

论企业原材料的管理和研究

随着全球经济一体化,使我国制造业面临较大的挑战.对比发达国家,我国制造业显示出较大的差距.当前企业之间的市场竞争力不断加深,为了加强企业的经济效益以及社会效益,则需要不断提升对原材料的管理水平.现阶段,大多数企业都致力于降低企业生产成本,加强经济效益.企业生产经验过程中比较重要的部分在于原材料的管理,但是多数企业在这一环节出现较多问题.本文主要是探究和分析企业原材料管理的发展现状,并根据实际情况建立适宜的管理方案,努力提升原材料管理水平,确保生产效率,对企业发展具有现实意义.     

产权性质、CFO背景特征与内部控制质量

基于高层梯队理论和社会网络理论,以2008-2015年我国A股上市公司为样本,实证考察CFO背景特征对公司内部控制质量的影响。研究发现：CFO的年龄越大、任期越长,内部控制质量越低;CFO的学历越高,内部控制质量越高;女性CFO较男性CFO在内部控制建设方面存在相对劣势;CFO外部兼职有助于提升内部控制质量。进一步研究发现：在国有企业和非国有企业中,CFO背景特征对内部控制质量的影响存在显著的差异。     

会计稳健性、公司治理与社会责任报告印象管理

以2009-2014年披露社会责任报告的A股上市公司为样本,研究会计稳健性与公司治理对企业社会责任报告印象管理的交互影响.结果表明:企业会计稳健性越高,社会责任报告印象管理程度越低;公司治理水平越高,社会责任报告印象管理程度越低;公司治理水平越高,会计稳健性对社会责任报告印象管理的抑制作用越小;反之,公司治理水平越低,会计稳健性对社会责任报告印象管理的抑制作用越大.会计稳健性和公司治理均有助于抑制企业社会责任报告印象管理行为,且具有替代关系,这种替代关系在非国有企业中更为显著.     

探讨中石化企业实施财会管理的对策

随着我国工业技术飞速发展,我国中石化企业也得到了相应发展,在中石化企业当中,财会管理工作显得尤为重要,因此加强财会管理对于一个企业来说意义重大,一方面可以提升企业竞争力,另一方面能够保障企业经济效益的增长,财会管理对中石化企业的发展起到了至关重要的作用。     

提升管理会计在我国企业应用水平的对策和建议

管理会计在企业管理过程中发挥着重要的作用,但我国企业对其的应用水平和应用技巧还需改进.提升管理会计应用水平不仅能够在管理层面上辅助决策,为公司创造更大的经济效益,还能反映公司的管理缺陷提高管理水平.但是我国的管理会计应用存在着许多诸如理论和方法没有系统性比较松散的缺陷,因此本文对提升管理会计在我国的应用水平提供了一些相关对策和建议.     

浅析全面预算在现代企业管理中的作用

面对市场竞争的日趋激烈，企业内部应该开展提升管理水平的预算管理，全面加强企业的市场竞争力，提高企业资产的使用效率和企业的经济效益，具有一定的现实意义。全面预算管理制度是现代企业管理的重要组成部分，也是管理企业的主要手段和工具，对现代企业的发展起着着越来越重要的作用，越来越引起人们的的高度重视。     

影响股票市场活跃度的因素探讨

股市波动幅度越大、投资者情绪越高，则市场活跃度越高；而市盈率越高，市场活跃度越低：交易税负降低，换手率降低。挟手率除了受以上因素影响外，更主要的原因还在于投资者对于流动性的需求以及宏观因素变动。     

城商行股权结构与小微企业信贷投放

文章基于2008～2020年我国105家城商行的样本数据，对城商行股权结构与小微企业信贷关系进行研究。结果发现，股权结构是影响城商行小微企业信贷投放的重要因素：股权集中度越高，大股东控股能力越强，其小微企业信贷占比越低；股权制衡则具有显著的正向影响，可有效缓解信贷投向的大股东控制；民营股东话语权增强有助于小微企业信贷投放。进一步分析发现，城商行上市可明显弱化股权结构对小微企业信贷投放的影响；与东部地区相比，中西部地区城商行股权结构对小微企业信贷的影响更强。     

浅谈如何通过财务管理提升企业经济效益

为了适应市场经济的发展,各行各业的企业都在加强自身的管理水平,而其中的财务管理是各项管理的重要环节。当前,我国的企业财务管理工作还有待完善,本文结合财务管理在企业中的重要意义,提出企业财务管理中存在的不足,并发表一下关于加强企业财务管理从而提升企业经济效益的个人建议。     

浅谈如何通过财务管理提升企业经济效益

为了适应市场经济的发展,各行各业的企业都在加强自身的管理水平,而其中的财务管理是各项管理的重要环节。当前,我国的企业财务管理工作还有待完善,本文结合财务管理在企业中的重要意义,提出企业财务管理中存在的不足,并发表一下关于加强企业财务管理从而提升企业经济效益的个人建议。     

浅谈总会计师在企业怎样提高履职能力

总会计师制度是我国经济管理的重要制度，企业经济工作离不开总会计师的辛勤劳动，企业改革越深入，经济越发展，总会计师的工作越重要。总会计师既是建立现代企业制度的重要奠基，又是市场经济秩序的维护与控制，建立经济核算制度，提高经济效益的重要组织与推进，     

内部控制、会计信息质量与反倾销应对

基于内部控制的视角研究反倾销应对,加强内部控制建设,提升会计信息质量,对于我国出口企业提升应诉反倾销的能力、维护自身权益具有重要意义。本文先理论分析内部控制在反倾销应对中的重要作用,后手工收集上市公司公开数据对其进行实证检验。结果发现:公司内部控制越好,会计信息质量越高,被最终裁定的反倾销税率就越低;公司风险评估越好,更能及时的进行风险识别、分析和应对,被最终裁定的反倾销税率就越低;公司反舞弊机制越好,会计信息的可采性越高,被裁定的反倾销税率越低,支持了研究假设,稳健性检验后,结果是稳健的。这一研究成果为探明反倾销应对中内部控制作用机理提供了经验证据,有助于更加深入的理解反倾销应对中微观因素的重要性,具有一定的理论和现实意义。     

国有粮食企业财务管理信息化建设分析

现阶段,企业革新发展的主要趋势为落实企业发展的资金管理、健全管理制度以及促进信息化建设水平的提升。在我国市场经济不断飞跃发展的同时,企业财务管理信息化建设则显得尤为关键,进行企业财务管理信息化建设,利于推动企业财务管理水平的进步,落实统一管控企业发展资金,以提升资金利用率,推动企业获得长远健康发展。所以,对国有粮食企业来说,务必要重视财务管理信息化建设,以提高自身财务管理水平,保障自身经济效益。本文以国有粮食企业财务管理信息化建设的不足之处分析为出发点,着重探讨国有粮食企业财务管理信息化建设策略。     

民营企业成本管理存在的问题及对策

民营家居企业属于非公有制企业,是我国经济体系的重要组成部分.随着我国市场经济体制改革的不断推进,以及国家大力鼓励支持民营企业的发展,促使我国民营家居企业的规模不断壮大,重视发展民营家居企业有利于完善我国的社会主义市场经济体制,提升我国经济水平.就我国民营家居企业而言,由于近年来规模不断扩大,企业的竞争压力越来越大,这对民营家居企业的管理提出了更高的要求.民营家居企业是我国民营企业的重要构成元素,加强成本管理有利于提升民营家居企业的经济效益,对于提升企业的市场竞争力具有重要作用,然近年来在民营家居企业在成本管理中逐渐暴露出一些问题,为了提升企业的成本管理水平,本文就我国的民营家居企业成本管理问题进行分析,并提出相应的成本管理的优化对策.