突发公共卫生事件下定点救治医院财务应急响应研究

突发公共卫生事件的发生,不仅全面检验公立医院的管理、业务能力,而且严峻考验公立医院的财务管理能力。医院财务人员作为支撑医院运营的重要力量,在突发公共卫生事件发生期间除了要完成日常财务管理工作,还要及时学习掌握新的文件政策,高效地完成接受捐赠、应急物资采购、管理、监督、HIS收费系统的流程完善等非常规财务工作。突发公共卫生事件发生对公立医院财务管理的考验将会对财务工作带来深刻影响,并促进其变革。     

新医改下公立医院财务管理思考

随着医药卫生体制改革发展和新政府会计准则制度在各级公立医院的有序推行,使得公立医院财务管理的思想、战略、内涵以及方法等方面发生了根本性升级和变化。在这种新态势下,我们需紧跟时代步伐,创新财务管理理念,强化财务职能,保障医院安全高效运营,贯彻落实改革目标。本文从医院财务制度建设、预算管理、成本核算、医院信息化建设、财务人员素质等方面分析了目前医院财务管理的现状和问题所在,并针对以上问题提出了相关对策,以期探索医院财务管理的途径和方法。     

新冠肺炎疫情期间公立医院绩效管理问题研究

突如其来的新冠肺炎疫情,不仅打乱了人们正常的生活,也给公立医院的运营管理带来了极大的挑战。本文通过分析疫情期间内外部环境对公立医院绩效管理的影响,提出医院绩效管理的关键点和解决对策,同时对特殊时期的公立医院绩效管理进行思考和展望,力求为我国突发重大公共卫生事件下的公立医院绩效管理提供借鉴。     

突发公共卫生事件对公立医院财务管理影响及应对措施

突发公共卫生事件具有不可预测、影响重大、复杂多样、传染性强等特点,给公立医院经济运行及财务管理带来了极大的挑战。本文通过该事项对公立医院经济运行的影响,突发公共卫生事件中公立医院财务管理应满足资金保障及时性、使用对象限定性、多部门协同性及资金使用监督的要求,探讨公立医院财务管理应对措施。     

视点

见闻健全国家公共卫生应急管理体系最近,中央全面深化改革委员会第十二次会议召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央全面深化改革委员会主任习近平指出,这次抗击新冠肺炎疫情,是对国家治理体系和治理能力的一次大考。要研究和加强疫情防控工作,从体制机制上创新和完善重大疫情防控举措,健全国家公共卫生应急管理体系,提高应对突发重大公共卫生事件的能力水平。要强化公共卫生法治保障,全面加强和完善公共卫生领域相关法律法规建设;改革完善疾病预防控制体系,坚决贯彻预防为主的卫生与健康工作方针;健全重大疾病医疗保险和救助制度,完善应急医疗救助机制;健全统一的应急物资保障体系,把应急物资保障作为国家应急管理体系建设的重要内容。     

大型公立医院在新医院财务制度下如何创新医院管理

在新医院财务制度改革的背景下,本文从首先阐述了大型公立医院财务管理的定义和职能,并在此基础上从预算管理、成本管理和内部控制三个角度分析了我国大型公立医院在新医院财务制度下创新医院管理的机制。最后,给出了进一步加强我国大型公立医院在新医院财务制度创新医院管理的建议,对相关政策的制定有一定的现实意义。     

新医改背景下公立医院财务风险控制研究

当前我国新医疗体制改革不断深化,医院的内外部环境发生重大变化.医疗技术的进步、医保支付方式的转变、患者就医需求的多样化,使得公立医院的竞争压力越来越大,所面临的财务风险也越来越大.而新医改财务制度对公立医院财务管理提出了新的要求.为了让医院能够更好地发展,对公立医院进行财务风险控制研究就显得尤为必要.基于此,本文在对公立医院财务风险及成因进行分析的基础上,从创新医保结算方式、完善医院财务制度、提升财务人员素质、运用信息化技术等方面提出相关完善建议.     

浅谈如何做好医院会计制度改革的衔接

随着医疗改革的不断深入,医院运营的内外部环境都发生了巨大的变化,这对于公立医院的运营造成了巨大的挑战。针对以上情况,我国颁布了新的《医院会计制度》和《医院财务制度》,意在通过合理完善医院的财务会计管理制度,来加强对医院的财务监管,从而建立和完善医院的经济运行机制。对于医院而言,做好新老制度的衔接便显得十分重要。     

浅谈如何做好医院会计制度改革的衔接

随着医疗改革的不断深入,医院运营的内外部环境都发生了巨大的变化,这对于公立医院的运营造成了巨大的挑战。针对以上情况,我国颁布了新的《医院会计制度》和《医院财务制度》,意在通过合理完善医院的财务会计管理制度,来加强对医院的财务监管,从而建立和完善医院的经济运行机制。对于医院而言,做好新老制度的衔接便显得十分重要。     

突发公共卫生事件影响下公立医院经济运营应对策略分析

突如其来的公共卫生事件使得社会经济受到了极大影响,公立医院经济运营受到了很大冲击。本文分析了公立医院在突发公共卫生事件影响下面临的诸多问题,探析了其相应的应对策略,提出了公立医院应对突发公共卫生事件的长效机制,旨在帮助公立医院提高持续发展能力,使其能够妥善处理突发公共卫生事件或其他突发情况。     

试论突发公共卫生事件应急财务管理体系建设

疫情防控工作是新时代的人民战争,不仅对我国公共医疗卫生体系提出了重大挑战,也对各级医疗机构应急体系建设、安全体系建设和经济运行管理提出了更高的要求。各级医疗机构均应执行突发公共卫生事件应急财务管理标准,从财务管理的角度提升医疗机构的物资管理、捐赠管理、结算管理能力。构建一套应急财务管理体系,应对突发公共卫生事件,为医疗机构提供有力的资金支持和财务保障,是医疗机构财管人的任务和责任。     

大数据驱动的公立医院公共卫生事业管理的机遇与挑战

随着大数据时代的到来,给公立医院公共卫生事业管理带来机遇的同时,也带来了一定的挑战。智慧医院是公立医院未来发展的方向之一,公立医院应充分利用大数据技术来推进医院智能化,促使医院公共卫生事业管理水平提高,这对改善民众的医疗就诊体验,降低医疗费用以及促进医院各个学科的发展等有重大的意义。本文重点对大数据背景下公立医院公共卫生事业管理面临的机遇和挑战进行分析,并相应提出几点管理的建议,以供参考。     

公立医院加强内部控制建设研究

内部控制是公立医院规范运营和风险防范的有效手段,建立完善的内控体系,对推动医院的长久发展有积极意义。但内控建设过程复杂烦琐,还需在制度保障与人才保障和技术保障等方面下功夫。本文主要对公立医院加强内部控制建设的意义与问题及对策进行阐述,希望对公立医院控制管理体系的优化起到积极参照作用。     

公立医院集团化建设财务集中管理初探

公立医院在集团化管理过程中建立财务集中管理机制,推行科学预算管理、绩效管理和ERP管理,共享财务资源,完善财务控制制度,有利于提高医院的竞争力和应变能力,提升医院整体运营效益,是实现医院战略的有力保障。     

新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究

随着人们越来越注重身体健康,加之我国对公立医院颁布的《医院财务制度》和《医院会计制度》,尤其是在公立医院的成本管理、预算管理、财务报表等方面,为公立医院财务管理机制的建立提供了更扎实的理论基础.在信息时代的背景和新医改制度的不断深入的情况下,公立医院信息化财务管理是时代发展的必然结果,因此,国家只有对公立医院财务进行信息化管理,才能满足时代的需求.     

浅谈公立医院财务管理

目前我国公立医院存在着财务管理效能低下的诸多问题，随着财务制度的改革，公立医院作为一个独立的经济实体，如何适应新的市场经济环境，完善医院财务管理体制、建立财务管理机制，促进医院的可持续发展，是面临的一项新课题和任务。本文将根据我国公立医院财务管理现状作出分析，结合所存在的问题进行解决途径的探讨。     

对构建人民银行应急管理体系的探析

面对各类突发事件,如何科学应对、及时有效地处理,是人民银行面临的一个重大课题。在各类重大自然灾害、事故灾难、公共卫生事件频发的背景下,各级人民银行认真落实各项应急预案,提升突发公共事件应急管理能力,进一步做好突发公共事件的预防和处置,已是刻不容缓。目前,人民银行应急管理体系已经初步构建,涉及总体、专项、部门和内部各层次,包括自然灾害救助、防汛抗旱、突发地质灾害、公共卫生、医疗卫生救援以及各类专业预案等多方面内容。然而,如何在现有体制下真正发挥应急预案的积极作用,完善人民银行应急管理体系,值得探讨。一．人民银行应急管理体系现状（一）应急管理机制逐步健全人民银行一直以来高度重视应急管理组织机制建设,按照“统一领导、分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的原则,建立和强化了应急管理机制。通过从上至下构建应急工作领导小组和突发事件应急处置指挥部,各级人民银行已经初步形成了“一把手”负总责、相关部门各负其责的组织领导体系,从源头上实现了应急管理职责有人负、事情有人管的局面。近年来,人民银行应急管理组织体系建设基本建成,统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制框架初步形成,为有效提高突发事件处置效率提供了有力的机制保障。（二）应急预案建设日臻完善     

关于公立医院财务内部控制问题的探讨

公立医院财务内部控制体系的完善与创新是医疗改革的重要内容之一。随着医疗体制改革的不断深入,提高公立医院运营效率已成为公立医院经营的首要目标,完善医院财务内部控制体系对于实现"优质、高效、安全"的医院运营目标具有重要的意义。本文从加强公立医院财务内部控制的意义出发,分析当前公立医院财务内部控制现存的主要问题,并提出相关的对策和建议。     

关于公立医院财务内部控制问题的探讨

公立医院财务内部控制体系的完善与创新是医疗改革的重要内容之一。随着医疗体制改革的不断深入,提高公立医院运营效率已成为公立医院经营的首要目标,完善医院财务内部控制体系对于实现"优质、高效、安全"的医院运营目标具有重要的意义。本文从加强公立医院财务内部控制的意义出发,分析当前公立医院财务内部控制现存的主要问题,并提出相关的对策和建议。     

新医改背景下公立医院管理会计的应用探究

数字经济的到来为公立医院运营管理改革开辟了新的空间,应用管理会计是公立医院改革与创新的重要方向,也是高质量发展的需求所在。特别是在新医改背景下,公立医院管理会计的应用对于加强成本控制、促进业财融合、提高运营管理水平具有积极意义。但是公立医院的运营有其自身特征,在管理会计应用初期也会面临一定的问题。因此,新时期公立医院应当加强管理会计的学习,提供管理会计应用的资源保障,完善相关技术标准,建立全面预算管理体系,搭建全成本核算系统,优化绩效考评方法,从而发挥管理会计的效能。