西部中小城市电视广告的发展之路

针对西部中小城市电视广告近些年在广告内容、广告形式、制作团队、播出方式、广告监管等方面存在的不足,积极探索其发展之路,提出通过利用区域优势、提升“广告意识”、加强专业团队的制作水平、建立与频道、节目风格相适应的电视广告播出机制、建立电视广告产品营销的独立品格等途径尽快缩小与中部、东部地区的差异,最终提升电视广告的整体水平     

数据化环境下电视广告营销模式探究——媒体视频内容品牌植入研究

对于电视媒体经营来讲,大数据是什么?从何而来?如何应用到广告营销中从而切实转化为利润?笔者试图借助企业营销理论,以视频内容植入品牌信息研究为例,对大数据应用于电视广告进行解析。     

数据化环境下电视广告营销模式探究——媒体视频内容品牌植入研究

对于电视媒体经营来讲,大数据是什么?从何而来?如何应用到广告营销中从而切实转化为利润?笔者试图借助企业营销理论,以视频内容植入品牌信息研究为例,对大数据应用于电视广告进行解析。     

利用互联网优势拓展个人银行客户营销

银行面对个人客户的营销应是全方位、立体式的。银行必须改变仅仅通过发放宣传单、广告条幅等方式进行个人银行业务营销的方式,努力做到互动式、个性化服务,实行人性化的客户管理与客观科学的客户调查,提高银行市场营销的水平。在这方面,电视广告、     

浅谈动画电视广告中的色彩设计

优秀的动画电视广告需要优秀的色彩设计,本文从色彩设计的方向出发,从常见的几个方面分析动画电视广告在色彩设计上的一些特点。     

标王出世 传媒板块有望继续逞强

随着2010年电视广告市场的稳步增长,拥有优质电视广告资源的企业和强大内容提供能力的企业有望成为央视招标总额突破百亿元大关的间接受益者。     

城市商业银行经营管理层胜任力与经营绩效的关系

本文构建了中国城市商业银行经营战略、企业文化与经营管理层胜任力与经营绩效的结构模型,运用探索性因素分析法和验证性因素分析法进行实证研究.结果表明,城市商业银行经营管理层胜任力模型包括内在素质、管理技能、关系管理三维结构;在中国城市商业银行,经营管理层管理技能胜任力对经营战略与财务绩效间的关系起到完全中介作用,经营管理层...     

阿米巴经营模式下中央企业后勤服务领域与管理会计研究

日本的京都陶瓷公司,阿米巴经营以人心为基础开展经营,每位员工都是主角的企业文化管理,成功经验得到了全球企业界的推崇。整个企业的阿米巴成本管控优秀业绩是推行阿米巴企业领导理想目标。本文倡导阿米巴经营模模式对中央企业后勤服务集团的引入,通过阿米巴经营模式进一步分析问题的根源所在,通过管理会计革新将我国"会计"提高到一个平台。本文首先论述了中央企业后勤服务集团的阿米巴经营与管理会计关系,介绍了2015年阿米巴经营与管理会计的关系理论浅析,提出我国管理会计需进一步研究,我国管理会计需进一步研究以适应阿米巴经营模式的需要,并提出了具体的落实策略。     

寿险公司建立全面预算体系探析

与单纯的财务管理相比,全面预算管理关注的重点应从经营结果延伸到经营过程并扩展到经营质量。寿险公司应着力构建资产管理、负债管理、资产负债匹配管理、损益管理、偿付能力管理为主要指标的全面预算体系。文章分析了全面预算管理的意义,指出了做好全面预算管理的方法,提出要构建全面预算体系。     

试论农业银行规范经营与管理

试论农业银行规范经营与管理农业银行湖北省荆州市分行课题组规范经营与管理是农业银行商业化改革的根本保证和必然要求,它直接关系到农业银行的生存、竞争与发展。“一分一脱”后,农业银行虽然在规范经营与管理上做了一些文章,取得了一定成效,但还存在许多问题,亟待...     

基于价值链理论的建筑施工企业成本管理与控制研究

成本管理与控制对建筑施工企业的经营发展至关重要,其影响和决定了企业市场竞争能力和经济效益。价值链理论下的成本管理是一种先进的成本管控模式,其通过对企业经营发展的价值链剖析,将成本管理与控制应用于价值链的每个环节,大大提升了企业成本管控的效率。本文基于价值链理论,结合建筑施工企业的经营特点,对如何实现价值链下的成本管理与控制进行探析。     

财务分析与核算工作在车间经营生产中的重要性

本文重点探讨了财务分析与核算在车间经营成本管理中发挥的作用,阐述了其与车间检修经营环节之间的关系,突出了财务分析与核算在车间经营生产中的重要性。     

新常态下管理会计的创新实践

基于新常态下的管理会计价值观,本研究描述了战略控制、经营模式与绩效管理三者的相互关系.提出新常态下管理会计的战略控制应将知识管理嵌入综合性管理会计控制系统,经营模式应将创新驱动与传统的价值与成本驱动相融合,绩效管理应从成本视角挖掘发展潜力,收益视角检验评价结果.     

日本成本管理及对我国的启示

成本管理是企业经营不可或缺的手段.成本管理的成功与否直接关系到企业的收益性、市场竞争力和生命力.成本管理是企业经营规划的重要一环,它必须与企业经营计划直接挂钩、环环相扣,不能单独游离于企业经营战略目标之外.本文在认真分析了日本成本管理的特点的基础上,引发了这些管理对我国成本管理的思考.即在成本管理的研究和运用中,应突出以市场为导向,理论联系实际;在成本管理中要增强社会责任意识,加大对非生产成本的管理等.     

铁路运输企业管理审计的若干问题

管理审计的对象是管理活动,主要内容包括决策机能审查,计划机能审查、组织机能审查、控制机能审查等。理论上管理审计与经营审计是两个层次的经济效益审计,但企业的经营行为与企业的管理是密切相关的,经营行为中存在的问题必然有其管理上的根源,因此在实际审计中,管理审计与经营审计结合进     

浅谈在财务管理中加强会计监督的几点思考

会计监督作为做好经济管理的重要渠道之一,其宗旨是改变各个经营部门的管理方案与经营过程,以此改变经营效益。针对单位经营过程与经济活动的科学性、合理性与真实性进行监督,从根本上确保经营单位相关活动满足国家财务要求与法规。也只有满足单位定期、规划、经营与预算要求,才能不断提高经营效益,从源头上减小成本消耗。     

加强高速公路预算管理

预算是企业对未来整体经营计划的总体安排,是企业经营过程中最重要和最有效的内部控制制度。其内在的管理理念和外在的管理方法,能够有效地链接企业整体战略与具体行动目标,为管理当局全面掌控和评价经营活动绩效提供了一个便捷的平台。     

企业成本管理存在问题分析与改进方法

随着现代化管理在企业经营中的普及与实施,企业管理的效力在很大程度上决定了企业的核心竞争能力。提高经营收益、降低生产成本一直是企业经营管理的两大重要内容。随着市场经济的不断发展与科技技术的不断进步,企业经营过程中对成本的管理又提出了新的要求。因此做好成本管理工作需要我们在新的形势下进行成本管理的创新和探索。主要通过对目前成本管理的意义以及成本管理存在的问题进行分析与论述,并制定一些加强性的措施来综合性的探讨企业的成本管理。     

学会自我经营

“经营”原本是用于企业管理的一个词，其原意是企业的筹划和管理。但是，随着人们管理思维和理念的变化，“经营”一词已经被赋予了更加广泛的内容，它已与社会广泛联姻，出现了许多诸如“资本经营”，甚至是“婚姻经营”等令人原本并不与“经营”相关的概念。在这里，我们也不妨将“经营”一词引进我们的生活，将其与自我人生联系在一起，开个“自我经营”的天窗与大家分享。     

基于会计相关性的企业内部报告地位与价值

本文从会计相关性对内部报告的需求出发,首先探讨了企业内部报告的内涵,明确了企业内部报告与外部报告的关系,以及企业内部报告的主导地位。在此基础上,分别从企业内部报告与管理会计创新,企业内部报告与财务报告变革,企业内部报告与内部控制实施,企业内部报告与财务分析发展,企业内部报告与公司理财完善五个方面,论述了企业内部报告的理论价值与应用价值。随着企业内部报告体系的建立,管理会计将从基于会计的管理转向基于管理的会计;财务报告的变革将以内部报告创新为基础;内部控制实施的信息将更加系统;财务分析将从基于投资者的财务分析发展到基于管理者经营的财务分析;公司理财将更加注重资本经营、资产经营、商品经营和产品经营的协调统一。