企业货币资金内部控制存在问题及对策浅析

内部控制是实现企业经营和管理目标的有力保障,货币资金控制作为企业内部控制的重要组成部分得到学者和企业的关注.文章首先阐述企业货币资金内部控制的定义及其内涵;然后分析企业货币资金内部控制存在的问题,包括:货币资金预算体系和预算制度有待完善,监督机制和监管力度有待加强;最后立足于如何制定完善的货币资金内部控制制度,寻求相应有效办法.这对健全企业内控制度建设和企业如何更好的管理货币资金具有指导意义.     

如何完善企业内部控制制度建设

内部控制制度是企业为提高自身会计信息质量,为保护资产安全与完整,保障相关法律法规及企业规章制度的坚决贯彻执行而形成与实施的有效控制系统.有效内部控制是增强企业管理能力与防止营私舞弊的一项重要举措.我国内部控制体系主要是通过内部会计控制来加以规范的,这已成为相关部门与单位内部进行内部控制评价的重要依据,对于加快企业内部控制制度建设具有十分积极的作用.本文论述了完善企业内部控制制度建设的必要性和原则,分析了当前企业内部控制中存在的不足,并提出了完善企业内部控制制度建设的对策.     

探讨公司治理环境下的内部会计控制措施

随着经济的不断发展,治理结构在企业管理中受到了越来越多的重视.内部会计控制制度作为企业有效的内部管理措施,在完善企业内部治理结构方面有着重要的作用,也是不断加强和提高企业内部治理结构的有效政策,与此同时,企业内部治理结构也为内部控制制度的顺利进行提供了必要的环境基础.本文就主要针对公司治理环境下的内部会计控制制度进行简单的分析.     

以全面预算管理为核心的企业内部控制研究

金融危机后的企业目前所面临的财务管理问题依然严重,既有外部发展环境影响,又有内部发展因素,尤其是企业内部控制问题的制约.缺乏内控制度影响了企业的经济效益,阻碍了企业的发展.解决这一问题,必须研究企业内部控制制度目前存在的问题,企业缺乏内控制度带来的弊端,从而得出促进企业建立内控制度的策略.以预算管理为核心的企业内部控制是一个相对来说较新的研究课题,为企业注入了新的活力与挑战.以全面预算管理为核心的企业的内部控制是企业发展的必行趋势,为企业的发展发挥了更大的作用.本篇论文从内部控制含义出发,详细阐述了全面预算管理与内部控制二者的关系,提出了企业内部控制要以全面预算管理为重要基础和管理手段,推行用全面预算管理来加强企业的内部控制.从内部控制基本要素出发,研究内部控制和全面预算管理这两者的关系,提出把全面预算管理作为核心的企业内部控制强化的思路,设计出适应企业的以全面预算管理为核心的内部控制体系并予以推行,对于企业的健康发展是十分有意义的.必须实行全面预算管理和加强内部控制相结合的方法,才能减少管理层决策的随意性、盲目性,提高资源有效运用效率、降低企业投资风险、提高防范风险的能力,实现企业效益的最大化.     

对完善企业内部控制的若干思考

研究内部控制,对于改善我国企业内部控制现状,完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义.健全有效的内控制度可以保护企业财产的完整和安全,可以提高企业管理信息的质量,保证企业经营方针的实现和经济效益的提高.此外,内控制度还是进行外部审计的基础.     

内部控制与治理层的监督

公司内部控制与内部治理都是为实现企业的有效管理,二者既相互促进又相互制约,为企业实现经济发展战略目标发挥作用.为了保证内部控制健全有效,治理层必须履行其监督职责,推动企业发展.本文探讨内部控制与治理层的二者关系,并提出完善企业内控与治理制度的途径.     

关于完善企业内部控制的思考

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分.随着我国加入WTO,国内外市场一体化,建筑市场竞争日趋激烈,完善施工企业内部控制制度,是提升企业竞争力的必然手段.本文分析了当前我国施工企业内部控制管理存在的问题,提出了完善企业内部控制制度的措施.     

浅析审计在会计内部控制中的作用

审计既是企业加强内部控制的一部分,也是内部控制有效发挥的重要手段.它在协助企业管理、完善内部控制制度中发挥重要作用.因此,重视审计在会计内部控制中的作用,并积极落实审计工作,对企业的长远生存与发展具有重要意义.     

优化公司治理结构下企业内部控制制度的探讨

随着社会经济的不断发展和我国顺利地加入WTO,企业间的竞争日趋激烈.建立健全内部控制制度对我国企业的有效运行有着十分重要的意义.公司治理结构是促使企业内部控制有效运行,保证企业内部控制功能发挥的前提,是实行企业内部控制的制度环境,而健全的企业内部控制机制也将促进公司治理结构的完善和现代企业制度的建立.本文通过对内部控制的概念来分析现代公司治理结构下的内部控制制度的现状分析,并提出进一步完善企业内部控制制度的一些建议.     

试论现代企业管理下的内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊、减少损失,提高资本的获利能力具有积极意义。积极的创建和有效实施内部控制制度,企业的内部控制制度才能真正发挥其应有的作用。     

集团公司内部控制效果评价体系研究

企业内部控制是企业管理中的重要内容,但内部控制的有效性需要依托于内部控制设计的是否合理,内部控制的制度执行是否有效等方面的内容.本文从指标设计的角度对集团公司内部控制效果评价体系进行了介绍,并提出了相应的对策思考.     

浅析企业内部控制制度

从我国近年来内部控制规范的不断发布和实施,说明企业的管理活动都应统驭在完善的内部控制体系之下,所以企业为提高其经营管理水平应建立健全内部控制制度体系,并对其实施情况进行监督检查评价,确保内控制度的有效执行.     

浅议我国企业的内部控制和公司治理

科学有效的内部控制制度是现代企业制度下完善公司治理结构的核心内容.通过加强企业的内部控制制度来强化企业的公司治理显得越来越重要.本文将从企业内部控制和公司治理的关系入手,阐述我国企业内部控制方面存在的问题,并就如何完善企业的内部控制制度提出相应的对策和建议.     

基于互联网环境下的企业内部控制探讨

内部控制是企业内部管理的一项有效手段,当前的企业在进行内部管理时,建立完善的内部控制制度,可以有效提升企业的管理水平,规范企业的内部制度。随着科技的发展,互联网渐渐在各行各业得到了应用,基于互联网环境下开展企业的内部控制,可以有效提升内部控制的效果,随着一系列企业管理系统的开发和应用,企业运用现代计算机系统进行内部控制制度的建立,对于加强部门之间的沟通,实现现代化的管理有着巨大的帮助。本文分析了当前企业内部控制的不足,以及如何基于互联网环境开展企业的内部控制。     

解析企业内部控制制度的执行

企业内部控制是企业为了加强自身管理,提升企业运营速度的核心办法,但部分企业对内部控制制度的内容了解不够透彻,存在盲目模仿、不考虑实际的情况,直接导致内部控制制度的效果难以发挥。为更好地强化企业内部控制制度的效果,则企业必须实现内部控制系统的有效强化,要和信息化建设有效联动,以信息化带动企业内部运行速率提升。同时,做好风险评估与控制工作,确保企业内控过程中,不会影响企业外部工作效果。针对此类情况,本文将从企业内部控制制度的执行问题入手,全面展开企业内部控制制度的执行解析。     

论企业财务管理和内控制度的建设

企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而出现的管理问题,都要求完善企业的内部控制。内部控制制度的主要功能是有效控制企业的经营活动,明确界定各部门在这些经营活动中各个环节所起的作用,以及采取的控制手段与方法。构建有效运作的企业内部控制制度,对确保会计信息的质量、完善公司治理结构和信息披露制度及保护投资者的合法权益,并保证资本     

如何搞好企业的内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物，它是指为保证企业正常经营所采取的一系列必要管理措施，企业只要存在经济活动，就需要有相应的内部控制。而内控制度是否合理、完整和有效将直接或问接影响会计业务、会计记录和会计报表的真实性和完整性，企业内部控制制度的中心是财务会计控制，承担内部控制职责的主要是财务人员。因此，财务人员应协助企业管理当局建立有效的内控制度。     

论监理事务所健全内部控制制度的若干思考

加强内部控制制度是监理事务所建设的重要一环。笔者对当前时期下监理事务所内部控制存在的问题进行了一番论述,并着重对企业的内部控制制度作了分析;当前,建立和完善内部控制制度是企业迫切需要完成的事项,因此,强化企业内部控制是现代企业管理的重要手段之一,应想出合理有效的对策建立健全完善的内部控制制度。     

如何加强企业内部控制制度建设

<正>企业内部控制制度的建设是现代企业管理的发展趋势,同时也是现代经营模式的重要组成部分和成熟企业管理的标志。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度、保护投资者合法权益、保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。一、我国企业内部控制制度存在的问题(一)没有建立企业内部控制制度。随着社会主义市场经济的发展,越来越多的企业建立了一整套完善的内部控制制度,但也有不少企业由于种种原因至今也未建立内部控制制     

关于加强企业内部控制的探讨

随着现代企业制度的建立,内部控制制度也成了现代企业管理的一项重要制度.企业内部控制制度的完善与否,直接关系着企业的经营成果和效益,因此,有越要对内部控制进行探讨.