国企改革的“分层”和“分类”

十八届三中全会提出了全面深化改革的决定，而国有企业改革是核心改革之一。本次国有企业改革将往所有制方面有重大突破，国有资产管理思路将发生根本性转变。     

资产评估在国有资产管理中的应用分析

随着改革开放以来国有企业改革的进行,国有资产流失的现象逐渐暴露出来。作为国民经济命脉的国有资产,对我国国民经济活动起着十分重要的作用。所以,搞活国有资产的经营,有效控制国有资产的流失,保护国有资产的安全,是我国国有企业在深化改革和推进国有资产管理体制改革中亟待解决的重大问题。本文在简要介绍资产评估和国有资产流失的基础上,从资产评估角度对国有资产流失问题进行了分析,并提出了相应的管理对策,以供学习交流。     

推动混合所有制发展 深化国有企业改革

作为新时期全面深化改革的重大举措,党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》首次明确提出了"积极发展混合所有制经济"的重大决策。大力发展国有资本、集体资本和非公有资本相互融合的混合所有制经济,对于盘活国有资产、深化国企改革、打破国企垄断,实现多种所有制经济的优势互补和双赢,均具有重要的促进作用和现实意义。基于这样的背景,本文逐一分析了中国国有企业发展中存在的问题:国有企业管理行政化倾向严重;国有企业垄断问题加剧,资源配置效率低下;委托代理问题和国有资产流失问题频发等等。并在此基础上有针对性地提出了对策建议,包括加快国有经济战略调整步伐,继续深化国有企业改革;营造公平竞争的市场环境,实现国有经济与其他所有制经济的优势互补;做好相关配套工作,为混合所有制发展提供重要平台等等。     

论国有资产保值增值的现状及对策

随着社会主义市场经济的发展与完善,国有企业的改革也得到了足够的重视。在国有企业改革中,如何实现国有资产的保值与增值是评价国有企业改革是否成功的一个重要因素。本文通过阐述国有资产保值增值的内涵,分析当前国有企业国有资产保值增值的现状以及存在的问题,提出了解决制约国有资产保值增值问题的对策,从而让国有资产的保值增值的目标得以实现。     

关于强化国有资产管理的几点意见

一、界定产权、强化国有资产管理是深化改革的关键十五年来,经济体制改革中一个突出的问题是国有资产流失严重,而且无论采取什么经营方式改革这一问题都有增无已,甚至一些新的经营方式也成为分解国有资产的一种手段。产生这一问题的根源在于国有企业产权界定不明确,产权关系不顺,而这一点又反过来成为企业经营机制转换的主要障碍。目前界定产权、理顺关系,强化国有资产管理已成为进一步     

国有企业的改革与资产评估行业的发展

党的十六大召开后,国有企业改革的方向更加明确、思路更加清晰、步伐明显加快、力度明显加大.在国有资产布局和结构的战略调整,国有资本"有进有退,有所为有所不为"的进程中,国有企业股份改制、兼并、重组、境内外上市、主辅分离、破产清算、中外合资、合作以及收购非国有资产、非国有产权等行为日趋频繁,资产评估行业在为特定经济行为提供专业的价值尺度,保护国有资产合法权益等方面发挥着日益重要的作用.这充分证明了资产评估行业是社会主义市场经济中不可或缺的中介行业,也表明了资产评估行业的发展壮大是与国有企业改革紧密联系在一起.     

国有资产保值增值审计研究

近年来,随着国有企业改革的步伐逐渐加快,国有企业呈现良好的发展态势,取得的成果也越来越大。但是在国有企业的改革过程中,出现的问题也越来越多,尤其是国有企业的国有资产怎么样才能在改革的进程中实现保值增值。国有企业的保值增值非常的重要,关系到国有企业未来的发展成果,因此,在国有企业的改革中,必须要做好国有资产的保值增值审计,这样才能更大程度的实现国有资产的价值,防止国有资产的流失,进而维护广大人民的权益。     

创新国有企业纪检监察工作的思考

<正>近些年来,一些国有企业频频发生重大经济犯罪案件,有的甚至到了令人发指的程度,给国有资产造成了重大损失,这不能不引起我们的思考。从国有资产流失的情况能够折射出许多新的问题,其中一个重要的原因是当前的国企惩防体系已难以适应新形势下加强国有资产监管的需要。我们必须客观的分析,正确认识现行体系存在的弊端,建立起规范的现代企业制度,促进国有企业的改革、发展和稳定。本文就创新国有企业纪检监察工作,试作如下探讨:一、现状分析我们结合国企深化改革过程中遇到的新情况,新问题进行认真的分析,了解当前国有企业内部监督现状与存在的突出问     

国企改革不能简单化为"国退民进"

吴邦国最近指出,近几年有的地方出现了一些值得重视的倾向性问题.如将国有企业改革简单地演绎为"国退民进",笼统地说"国有企业要从一切竞争性领域退出";有的把国有资产"置换"为集体资产,将国有资产无偿或变相无偿量化给个人;有的搞半卖半送、"一卖了之"、"一送了之"等等,这些是完全违背中央精神的,必须坚决加以纠正,制止这种错误倾向蔓延.     

激励增强、效率提高与内部人控制的加深——一个关于管理者收购(MBO)的假设性诠释及其应用

MBO是在我国国有企业和上市公司改革进入新阶段而从国外引进的新事物。通过MBO能够改善我国国有企业和上市公司的股权结构,增强国有企业和上市公司的经营者激励力度,从而实现国退民进,增加社会福利。但是MBO的实施会导致可能的国有资产流失、新的内部人控制等问题。如何衡量MBO的利弊成为理论和实践界的难题。本文分析了实施MBO的权益替代效应,并提出了我国进行MBO的基本框架。