银行业信息科技风险管理负重疾行

现代商业银行运营高度依赖信息技术,由此产生的风险也日益加剧。商业银行在面临传统的信用风险、市场风险和操作风险的同时,又面临信息技术与银行业务交融引发的新型风险——商业银行信息科技风险。近年来,监管部门对信息科技风险管理高度重视,先后颁布了《商业银行信息科技风险管理指引》     

论商业银行操作风险管理体系的构建

商业银行要围绕引发操作风险的内外部驱动因素建立和完善操作风险管理体系，该体系应包括环境、组织、流程、保障等四个子系统。操作风险作为商业银行整体风险的一部分，其管理战略必须置于银行风险管理战略之下。同时．要建立操作风险管理的预警机制以及快速反应机制，加强对操作风险的系统控制，实现操作风险管理信息的共享等。     

国内商业银行操作风险管理研究

操作风险与信用风险、市场风险共同构成商业银行的三大风险。但在我国,操作风险管理的理论和实践远远落后于信用风险管理和市场风险管理。本文旨在结合中国银行业实际,实证分析中国银行业的操作风险特征和不足,并提供加强操作风险管理的外部监管、组织架构、监控体系、量化管理、文化理念等一揽子加强操作风险管理的思路。     

国内外商业银行操作风险管理比较

操作风险是现代商业银行风险管理的核心之一。本文主要是从操作风险的角度,对风险管理进行初步探讨。一、国内外商业银行操作风险发展的历程和现状分析     

大数据环境下商业银行分支机构信息安全风险管理的探讨

随着银行业数据大集中,商业银行分支机构的部分风险得以集中,而通信、网络、系统因素的操作风险、机房风险等仍然存在。本文结合商业银行基层分行的信息科技风险管理实践经验,对基层分行存在的问题进行了归纳,并从组织架构、机房管理、网络通信、应急演练等方面提出可行性建议。     

商业银行信息科技风险管理理论分析与实践

随着国内商业银行信息化建设的不断深入,信息科技与银行业务不断走向融合。作为银行操作风险一部分的IT风险管理工作,越来越受到国内监管部门和各商业银行的重视。2009年,银监会正式发布了《商业银行信息科技风险管理指引》（以下简称《指引》）,要求各家商业银行健全信息科技管理、IT风险管理、信息科技审计三道防线,以全面推进商业银行IT风险管理工作。各商业银行在开展IT风险管理的过程中,存在基础概念认识不统一;风险控制管理工作重复开展;IT风险管理三道防线间职责不清;重事后独立的IT风险检查审计,轻事前的风险预警和事中嵌入流程的硬控制和实时告警处理;IT管理自动化建设不足;手工或半自动化风险检查效率和业务价值不高;全员参与不足等问题。     

关于国有商业银行操作风险管理的几点思考

本文从内部程序、人员因素、系统因素和内部程序四方面对国有商业银行操作风险损失事件形成的原因进行深入分析,通过借鉴两方商业银行的经验,对国有商业银行操作风险管理提出:健全和完善制度体系、优化业务流程建设、建立科学完善的激励约束机制、强化操作风险内部控制机制、加强专业队伍建设、搭建先进的操作风险管理信息平台六项对策.     

政策性银行的信息科技风险管理评价方法研究

随着政策性银行业务的不断扩展,信息科技对推动政策性银行健康发展的支撑作用日益显现,但伴随而来的信息科技风险也越来越显著,亟需建立科学的信息科技风险管理评价体系。本文首先根据国内政策性银行信息科技风险的特点,对《商业银行信息科技风险管理指引》中的相关评价指标进行了调整,构建了针对我国政策性银行的信息科技风险管理评价体系;在此基础上,利用熵权法确定各评价指标的权重,结合模糊综合评判确定信息科技风险评价等级,构建了政策性银行信息科技风险管理评价模型;最后,以某政策性银行为例,对文中构建的熵权—模糊综合评判价模型进行了应用,并针对模型应用发现的问题提出了相应的政策建议。     

商业银行操作风险管理研究述评

操作风险管理是银行风险管理一个新的研究领域,近年来出现了一些有意义的研究成果。现有研究成果大体可分为操作风险定义、管理和计量等几个方面。在定义方面,已有不少的探讨,但目前尚没有形成统一的操作风险定义;在管理方面,公司治理、内部控制和风险管理理论分别从不同的角度为操作风险管理提供了支持,但总的来说,还没有形成系统的理论和技术;在计量方面,出现了一些有一定影响的操作风险度量模型,但还远没有达到令人满意的程度。本文对现有主要研究成果进行了总结归纳;同时,针对现有研究存在的不足,提出了今后操作风险管理研究需要注意的问题。     

论商业银行操作风险管理的创新

当前,商业银行操作风险管理工作还存在着部分管理者没有真正树立严格的操作风险管理理念、重事后管理轻事前防范、重基层操作人员管理轻高层管理人员管理以及对操作风险在认识上存在误区、管理体系不健全、制度或流程存在缺陷、管理方式不科学等问题,这些不足或问题严重制约了操作风险管理水平的提升。为加强对操作风险的防控,就需要通过操作风险管理的创新,从思想认识上强化操作风险管理从结果到过程的转变,强调过程与结果并重,做好操作风险的前瞻性研究与风险评估工作,通过全面和深入持久的管理,实现对操作风险的防控。     

税收风险管理与银行风险管理的比较分析及其启示

以债权债务关系、信用基础为起点,对税收风险管理和银行风险管理的风险性质、风险管理发展历史、风险管理理念和目标进行了比较分析,指出了税收风险管理和银行风险管理的诸多相似之处;进而提出了借鉴商业银行风险管理的成果和经验,在组织架构、量化管理技术、流程再造、风险预警、内部控制、数据质量、压力测试等方面对税收风险管理体系建设的启示。     

拥抱风险管理

尊敬的中国CFO们:首先祝大家新年快乐!目前,中国已经充分认识到管理会计的重要性,其范畴不仅包括财务会计,同时还包括公司财务管理、运营、技术、战略和领导力。它能使企业成为整合、竞争和商品化浪潮中的常青树,实现可持续价值创造和企业发展。当今世界经济快速变化,CFO们需要在战略和可持续发展领域发挥更多的作用。过去我们只是懂得精打细算的"数豆者",如今我们摇身一变成为助企业增值提效的"豆芽生     

三菱日联金融集团风险管理

三菱日联金融集团(简称MUFG)是日本最大的规模最大的金融集团,2007年总资产为192.99万亿日元(约合1.85万亿美元),净利润为6366亿日元(约合61.21亿美元).尽管业绩较上年有所下滑,但在次级债危机席卷全球之际能保持如此业绩也难能可贵.因此,介绍三菱日联金融集团风险与资本管理经验对中国银行业有一定借鉴作用.     

风险管理策

风险管理在我国企业中起步较晚，加上受过去传统计划经济和固定经营管理模式的影响，企业不同程度地存在着对其重要性认识不足、措施不当的现象。近年来，国资委要求国有企业开展全面风险管理工作，为企业建立完善有效的风险防控机制提供了契机。     

风险管理的海外之鉴

在国外,大多商业银行都实行的是混业经营．其风险可在各业务领域转移。因而在一定程度上避免了单一经营模式的弊端。进入我国的外资银行大多具有百年以上的运作经营,积累了丰富的信贷风险防范管理经验,有着较为完整的风险防控体系,外资银行遵守效益与安全互为一体的发展理念。银行的效益离不开安全的保障．只有在安全的护卫下,银行才能取得效益最大化。     

建立全面风险管理模式

全面风险管理模式是一种以先进的风险管理理念为指导,以全球的风险管理体系、全面的风险管理范围、全程的风险管理过程、全新的风险管理方法、全员的风险管理文化、全部的风险管理概念为核心的崭新风险管理模式,已成为国际化商业银行谋求持续发展和竞争优势的最重要方式。与全面风险管理模式相比,国内银行在风险管理的观念、技术、方法、体系和外部环境方面都还存在着较大差距。为此,我们必须做好以下几个方面的工作:     

广州地铁“风管”闭环

广州市地下铁道总公司(以下简称"广州地铁")成立于1992年12月,现拥有资产约450亿元,员工16000多人,担负着广州市快速轨道交通系统的建设及运营管理的重任,同时经营以地铁相关资源开发为主的多元化产业,业务涉及地铁设计、建设、运营,以及房地产、广告、商贸、通讯、物资