跨国并购与我国商业银行海外业务的发展

跨国并购是目前国际大银行进行全球业务扩张和增强核心竞争力的战略手段,以汇丰银行集团为代表的许多国际性银行都通过跨国并购实现了海外业务的重大飞跃.近年来,我国银行的海外机构建设已初具规模,但现有的发展模式制约了中资银行海外市场的业务发展.我国商业银行应借鉴国际银行业跨国并购的成功经验,通过跨国并购实现海外业务的发展.其中:拥有最大海外机构网络的中国银行,可重点采用资本重组方式,通过整合海外市场资源,实现海外业务的发展;以国际性银行为发展目标的工商银行、建设银行和交通银行等,可采用通过并购建立控股或参股子行的形式,高起点地进入新的海外市场和业务领域.     

跨国并购与我国商业银行海外业务的发展

跨国并购是目前国际大银行进行全球业务扩张和增强核心竞争力的战略手段．以汇丰银行集团为代表的许多国际性银行都通过跨国并购实现了海外业务的重大飞跃。近年来．我国银行的海外机构建设已初具规模．但现有的发展模式制约了中资银行海外市场的业务发展。我国商业银行应借鉴国际银行业跨国并购的成功经验，通过跨国并购实现海外业务的发展。其中：拥有最大海外机构网络的中国银行，可重点采用资本重组方式．通过整合海外市场资源，实现海外业务的发展；以国际性银行为发展目标的工商银行、建设银行和交通银行等，可采用通过并购建立控股或参股子行的形式．高起点地进入新的海外市场和业务领域。     

中国银行业并购分析与战略

银行的并购活动随金融自由化逐渐增多.20世纪90年代初银行并购呈现出规模巨大、参与主体多元化、方式多样化及跨国并购趋势;商业银行并购高潮迭起,超级大银行、超大型金融百货公司不断出现.在金融全球化迅猛发展背景下,实现银行国际化是我国银行业发展的重要战略目标.随着中国经济在世界经济构成中担当的角色日益重要,市场竞争越来越烈,通过银行并购来拓展海外业务,充分利用国内外资源,参与国际银行业竞争与合作,日益与国际接轨,实现中国银行多样化、风险分散化的经营战略.     

中国银行业并购分析与战略

银行的并购活动随金融自由化逐渐增多。20世纪90年代初银行并购呈现出规模巨大、参与主体多元化、方式多样化及跨国并购趋势；商业银行并购高潮迭起，超级大银行、超大型金融百货公司不断出现。在金融全球化迅猛发展背景下，实现银行国际化是我国银行业发展的重要战略目标。随着中国经济在世界经济构成中担当的角色日益重要，市场竞争越来越烈，通过银行并购来拓展海外业务，充分利用国内外资源，参与国际银行业竞争与合作，日益与国际接轨，实现中国银行多样化、风险分散化的经营战略。     

后危机时代中资银行对外扩张模式选择的博弈分析

本文分别从完全信息动态博弈和不完全信息动态博弈这两个角度,对银行新建投资和并购两种对外投资模式的选择进行了分析,从理论上验证了并购是中资银行拓展海外市场的理性选择。并结合中资银行已开展的海外并购活动,得出后危机时代中资银行施行“走出去”战略的启示。     

关于中资银行开展海外并购的探讨

随着中国实行更加积极主动的开放战略、构建中国特色的开放型经济体系，中资银行国际化将进入发展加速期。随着中资银行国际化程度的加深，海外并购方式将被更多采用，将成为打造世界级大型跨国银行的加速器。     

中资银行海外并购探析

一、双重因素驱动海外并购行为 (一)外部环境影响:我国金融市场逐步开放,金融改革逐步深化,外国金融机构被允许在我国提供全面的金融服务,不受顾客、地域和币种的限制,金融市场竞争日趋激烈;同时跨国并购已经成为国际大银行进行全球扩张和增强核心竞争力的战略手段.在来势汹汹的外资银行面前,中资银行需要变被动防守为主动进攻,寻求通过海外并购提升综合竞争力,在实施全球化战略中做到优势互补以应对外资机构的挑战.另外,近年来国际资本流动为银行跨国经营提供了盈利空间.国际资本流动远远高于GDP和国际贸易的速度快速增长,实施跨国经营的银行可以充分利用国际资本流动获得高额利润.     

中资商业银行跨国并购现状、动因与效率影响——基于DEA测算及TOBIT模型的实证研究

本文在分析了中资银行跨国并购现状、动因之后,选择2007-2010年间发生跨国并购的5家中资商业银行作为研究对象,同时选择6家未发生跨国并购的中资商业银行作对比;利用投入导向型DEA模型分别测算出11家样本银行的综合技术效率、纯技术效率和规模效率;分别从横向和纵向对比银行的DEA效率值,观察跨国并购同效率的关系;建立中资银行效率影响因素模型,给出跨国并购对中资银行效率影响的实证结果。结果认为,中资银行跨国并购效率不仅没有得到改善,反而出现恶化。本文最后尝试从并购行为上解释结果,认为中资银行正处于并购后资源整合阶段,较高的整合成本以及并购特点带来的一些不利条件形成了对银行效率的负面影响因素。     

浅析吉利汽车海外并购

作为当代企业国际扩张的重要形式,跨国并购已经成为了当今国际直接资本投资流动的最主要形式之一。中国正处于经济飞跃发展的重要转型期,跨国并购无疑是中国企业拓展海外市场的一条可行性途径。本文以吉利汽车跨国并购沃尔沃为例,分析其跨国并购动因,总结其并购成功的原因,为企业实施海外并购提供可行性对策和建议。     

中资银行海外并购的市场价值分析

本文选取2007~2011年期间中资银行的四起海外并购案例,运用事件研究法对中资银行开展海外并购的市场价值进行分析。在事件窗口为[-20,20]、估计窗口为[-210,-21]的区间下,发现在并购公告发布的前后41天内并购方的累计超额收益率仅有4天为负值,并且呈明显的上涨趋势,这说明并购公告后,并购方的股价呈显著上涨态势,由此,可以得出并购对市场价值有显著的正面影响的结论,这与中资银行积极开展海外并购的行为相符。这说明,中国证券市场的投资者对中资银行的跨国并购行为及中资银行的发展前景持乐观态度,中资银行应积极开展海外并购。     

汇丰全球化的经验及对中资银行推进全球化战略的启示

受美国次贷危机的沉重打击,2008年众多欧美国际大型银行出现大幅亏损,而汇丰却实现了微弱的盈利。能够盈利是由于汇丰长期以来秉承了全球化的发展战略,而利润大幅下滑则是因为2008年汇丰在美国市场出现巨额亏损。汇丰能够在短短的几十年内成功推进全球化战略,使得其资产、利润来源分布于全球,主要得益于两大重要支柱:一是全球并购,二是全球上市。汇丰的全球化经验对中资银行推进全球化战略的重要启示有三:一是全球化战略要与银行的整体战略协调一致;二是要综合运用不同的方式拓展海外业务;三是要重点着眼于海外并购后的整合。     

商业银行的跨境并购:金融风险的触点

跨国战略并购是全球经济一体化与经济自由化的必然产物,也是国际大型商业银行实现业务增长与战略转型的重要途径。据统计,2006年资本排名前10位的银行几乎都是通过并购形成的。银行跨境合并的战略优势在于:一是可以拓展境外市场,在全球范围内实现资源优化配置,实现规模经济;二是可以增加业务品种和丰富产品创新的内容;三是能够广泛参与跨国银行业     

我国银行业并购:绩效与趋势

近十年来,中国银行业并购浪潮日趋显现。从绩效看,中小股份制银行和城商行并购推动银行业从寡头垄断向垄断竞争型市场结构转变;外资银行并购对促进中资银行公司治理和竞争的改善产生积极作用;海外并购在经营业绩层面看尚未取得显著成果,但一些大型银行的战略并购对我国银行多元化和国际化发展具有较高战略价值。从趋势看,在短期与中期,国内市场化并购动力不足是一个突出问题,但中小商业银行业并购、混业并购和产业资本投资银行业是不可逆转的潮流;中资银行海外扩张趋于谨慎并更加注重战略价值。在规制方面,我国银行境内外并购的法律和监管制度面临相互协调与完善。     

中国大型商业银行跨国并购及其效率影响

中国的商业银行进行跨国并购主要是为了追求规模经济效应、获得管理协同效应、实现多元化经营以及开拓海外市场。本文使用数据包络分析法（DEA）分析中国工商银行、中国银行和中国建设银行跨国并购对银行效率的影响。实证结果显示：海外并购在短期内会使主并购银行效率下降，但长远来看，银行效率会提高。并购后的整合、海外并购频率、海外并购...     

中资银行海外拓展及市场准入研究

全面理解各国对外资银行的准入监管法规是中资银行构建海外网络、拓展境外业务的重要前提。本文在分析中资银行开展跨国经营的内在动因和外部条件的基础上,以WTO框架下与各国银行业开放相关的服务贸易谈判为背景,着重对中资银行境外分支机构申请设立和开业登记遇到的准入限制、业务监管限制两大方面进行了分析,并就中资银行如何应对东道国的监管限制提出了建议。     

银行跨国并购绩效的实证研究——基于中国银行业跨国并购实践的分析

银行跨国并购是资本跨国流动即国际资产移动的一种方式,属于国际投资范畴.银行跨国并购绩效是银行跨国并购中的核心问题,是银行实施跨国并购的支柱所在和先决条件.对该问题的研究能更好的服务于中国银行业以跨国并购的方式进军国际银行业,增强中国银行业在国际银行业中的影响力,这也是顺应经济、金融全球化发展趋势,符合中国国家政治、经济利益的.     

中资银行海外拓展及市场准入研究

全面理解各国对外资银行的准入监管法规是中资银行构建海外网络、拓展境外业务的重要前提。本文在分析中资银行开展跨国经营的内在动因和外部条件的基础上，以WTO框架下与各国银行业开放相关的服务贸易谈判为背景，着重对中资银行境外分支机构申请设立和开业登记遇到的准入限制、业务监管限制两大方面进行了分析，并就中资银行如何应对东道国的监管限制提出了建议。     

中资行加快海外圈地

2013年，中国银行业经历了有趣的一年，一方面是中资银行加快海外拓展步伐，国际业务发展迅猛；另一方面连续有外资银行清空所持的中资行股份，同时自营业务也做出战略调整。     

银行跨国并购的影响因素研究

当前,中资银行正积极实施“走出去”战略,跨国并购高潮迭起,其全球服务的能力和实力得到不断提升。但是,跨国并购作为一项系统工程,其存在的复杂性和不确定性需要决策者对东道国环境进行全面考察和综合权衡。本文指出,经济环境、产业环境和制度环境是影响银行跨国并购决策的重要因素,并系统剖析了这三大因素的影响机制,为中资银行更好的实施“走出去”战略提供参考借鉴。     

商业银行海外并购的行为分析

第二次世界大战以后,经济全球化开始蓬勃发展起来,这其中,以资本流动全球化,金融市场一体化和金融机构的全球扩张为特征的金融全球化,成为全球化进程中的主导趋势.在这样的趋势下,商业银行跨国经营不断涌现.商业银行跨国经营是商业银行参与全球经济一体化的前提,也是参与世界一体化竞争的必然结果.商业银行的跨国经营主要通过两种形式:一是直接在东道国设立分支机构,二是通过并购当地的银行实现业务扩张,其中,以海外并购的方式进入当地市场是国际银行业海外扩张最有效、最快捷的方式.这是因为,与直接设立分支机构相比,海外并购作为一条方便快捷的持续扩张路径具备以下优势.