商业银行分析师、策划师制度的建立

随着我国经济、金融领域的改革和发展,我国商业银行经营管理正面临前所未有的变革。市场在变,改革开放二十多年,我国经济发展中的区域经济结构、产业行业结构、企业结构发生了深刻变化;客户在变,客户的经济成份、产权结构、组织架构在变,经营管理模式日益多元化;业务在变,由于需求的变化和竞争的加剧,新的业务领域不断拓展,各种业务及产品和服务创新层出不穷;管理在变,现代商业银行管理理念、方法和手段不断借鉴引入,银行卡中心、票据中心等事业部制、业务流程再造、成本控制、人力资源管理等新型管理方式不断出现。适应变革和创新,商业银行…     

我国商业银行风险管理的应对思路

本文在借鉴国际银行业风险管理经验和《巴塞尔资本协议》的基础上,结合我国国情,提出银行业全面加强风险管理的六大建设,即风险管理的理念与文化建设、组织体系建设、方法与技术建设、全面的风险管理模式建设、数据信息化建设以及团队建设.     

完善基层商业银行激励机制的建议

一、当前基层商业银行激励机制存在的缺陷 1、只有简单的奖惩措施,未形成一套完善的激励机制.     

重视改革带给基层商业银行的负效应

近年来,各国有商业银行在经营体制、财务体制、机构布局及人才机制等方面进行了一系列改革.这些改革策略在防范金融风险、提高经营效益方面显现了一定生机,同时也带来了负效应.     

发展贵州地方商业银行迫在眉睫

听了贵阳市商业银行的介绍，看了省政府体改办，体改研究会对贵阳市商业银行的调研报告及引发的思考和建议材料，感到了兴奋。因为贵阳市商业银行的发展业绩速度快，质量高。到2001年6月底止，仅四年的时间，资产总额达103亿元，增长3．4倍；存款余额83亿元，增长2．1倍；贷款余额62．2亿元，增长3．4倍，不良贷款率由36％下降到13．4％。贷款中中，小企业贷款占80％，四年累计创利2．8亿元，回报股东9600万元，中间业务收入年年增长，各项指标先进，对支持地方经济的发展，发挥了重要作用，受到省，市党委，政府重视，企业的爱戴和广大市民的拥护及赞扬，他们的经验有：机械活（股份制）定位准（为中，小企业服务，为市民服务），品牌精（市民自己的银行），管理严（建立了各项规章制度及内控机制，激励机制），善创新（包括机制创新，业务创新，品牌创新），服务全（全方位，全天候），人才优（抓学习培训，年均每人培训一次以上），班子硬（有水平，有魄力，团结好，作风正）。这些经验在今后发展地方商业银行工作中，很值得运用和推广。     

股份制商业银行发展策略探析

随着世界经济一体化、金融国际化的发展以及国内金融市场竞争格局的变化，我国银行业面临着巨大的挑战。如何在激烈的竞争中得以优质发展，是摆在股份制商业银行面前的一个重要问题。有鉴于此，本就银行业的竞争新格局对股份制商业银行发展的影响以及市场定位、金融创新、国际化等发展策略问题进行了初步的探讨。     

商业银行贷款定价现状及其相关问题的思考

最近，我们对在天津的大部分商业银行分支机构，包括四家国有商业银行、七家股份制商业银行分行、一家地方性商业银行的贷款定价情况进行了调查。     

商业银行品牌管理的组织机制探究

品牌是一个比较抽象的概念,但是企业的品牌做得好,就会为企业带来无形的效益,这种经济效益可能无法具体估量,但是在市场经济体制下,品牌作为一种无形资产,各种企业已经开展了很多相关工作创立、保护、推广自己的品牌,品牌之间的竞争是一场没有硝烟的战争。对我们的商业银行来说,品牌也非常重要,品牌的影响力体现在市场销售方面,和商业银行的经济效益直接相关。我国的商业银行品牌管理还处在初级阶段,各种机制还不成熟、不健全,但是要对品牌进行有效管理,商业银行就必须建立相关的组织机制,本文通过对商业银行品牌管理的组织机制进行研究,指出我国商业银行对品牌管理的薄弱环节。     

我国上市商业银行竞争力分析

本文首先阐述了竞争力的内涵,接着选取了能在一定程度上反映商业银行竞争力的流动性、安全性、盈利性、发展性和规模性五类指标共16个小指标,构建了一个商业银行竞争力评价体系,并运用因子分析法对我国上市商业银行的竞争力进行了实证分析。最后,根据上述结果,从内部和外部两方面提出了提升我国商业银行竞争力水平的相关建议。     

论我国商业银行产权结构改革

随着金融全球化、自由化、信息化发展趋势的进一步加强,尤其是WTO的加入,世界银行业正在经历一场深刻变革.机遇与挑战并存、选择与竞争同在,各国银行都在积极变革,寻找生存与发展的机会.改革开放以来,中国银行业虽然有了巨大发展,但我国商业银行的整体水平与国际银行、外资银行的差距还很大.为此,加快我国商业银行产权结构改革步伐,以提高我国商业银行的整体水平,缩小与世界银行业发展的差距,尽快与国际金融接轨,则是当前我国商业银行改革与发展的重点.     

我国商业银行主动负债业务研究

本文阐述了我国商业银行主动负债业务的形式,研究了我国商业银行主动负债业务的现状,针对我国商业银行主动负债业务存在的问题,结合我国的具体国情及借鉴国外的先进经验,对完善我国商业银行主动负债业务提出了对策和建议。     

地方商业银行提高核心竞争力的基本思路

核心竞争力和一般意义上的竞争力不同，它是指企业运用独特的技术，开始独特的产品和服务，并进行独特的营销的能力。正是由于其独特性，不易被其他银行所仿效，所以形成了其核心的独到的特色，从而增强了竞争能力。