浅议如何加强对分公司的财务管理和监督

企业集团的发展要求总公司必须加强对分公司的财务管理与监督。企业应本着系统性、合法性、重要性和成本效益的原则,加强对分公司财务管理。通过分析在构建企业集团财务管理系统中以财物所有权为出发点及结合企业集团本质特征的思路,提出了加强分公司财务监督具体措施,即加强内部审计和财务总监委派制,为企业发展中的实际措施提供了理论借鉴。     

浅议如何加强对分公司的财务管理和监督

企业集团的发展要求总公司必须加强对分公司的财务管理与监督.企业应本着系统性、合法性、重要性和成本效益的原则,加强对分公司财务管理.通过分析在构建企业集团财务管理系统中以财物所有权为出发点及结合企业集团本质特征的思路,提出了加强分公司财务监督具体措施,即加强内部审计和财务总监委派制,为企业发展中的实际措施提供了理论借鉴.     

软性集团化财务信息系统的建立

为了适应企业集团化发展的需要,财务工作也应建立以集团为单位的信息系统。为了使集团性财务信息系统切合集团实际情况,建立以各子分公司财务信息系统为基础的软性集团化财务信息系统,使集团财务工作既成为一个整体,又敏捷、高效,已成为集团财务工作的重要目标。     

努力做好企业工会财务管理工作

工会财务管理工作是工会开展工作的基础,是工会组织发展壮大、组织起来、切实维权的重要保证。只有建立一个完善的工会财务管理体系,才能加强基层工会建设,维护广大职工的切身利益。中国石油股份公司在国际上市以后,适应新体制的变化,我们辽阳石化分公司工会财务工作也做了相应的改革。一、改革工会财务管理体制,实行财务集中核算辽阳石化分公司隶属于中国石油天然气股份有限公司,下属有9个生产厂、5个直属单位,有近万名员工。在2002年10月以前,工会财务由各分厂及直属单位自己管理,存在以下弱点:一是财务人员的素质参差不齐,有的有专职财务…     

财务共享服务中心的构建过程——以PICC江苏省分公司为例

2011至2012年JS保险公司江苏省分公司在总公司财务变革转型的战略指引下,进行了财务共享中心的构建,走出了财务转型的第一步。JS保险公司江苏省分公司之所以能如此高效成功迅速的完成省级财务共享中心的构建有其独有的经验和侧重的成功因素。本文通过对JS保险公司江苏省分公司构建工作的回顾和分析总结出了关键的构建环节得出了一些有益的启示,分享其领先实践以期为今后财务共享中心构建者的建设工作以借鉴和帮助。     

浅谈如何做好电信企业地市级分公司财务经理工作

随着社会经济和互联网技术的快速发展,电信企业越来越重视企业变革以适应新的市场环境.财务集中和干部年轻化是财务领域非常大的变化,财务管理和支撑服务呈"倒三角"模式,即省级强大、地市级重要、县级弱化的态势.作为中间环节的地市级分公司财务经理,应该如何做好自己的工作?笔者长期从事财务工作,拥有多岗位历练经历,对该问题有一定感触.本文即介绍如何以预算、资金、资产和队伍为抓手做好地市级分公司财务经理工作.     

财会动态

广西壮族自治区总工会召开全区工会财务工作会议4月27日,广西壮族自治区总工会在南宁召开了全区工会财务工作会议。会议总结了2011年全区工会财务工作,表彰了2011年财务工作先进单位,部署了2012年财务工作任务。各市总工会,区各产业、系统工会,区总工会各直管基层工会分管财务工作的领导以及财务部门负责人共60人参加了会议。会议由自治区总工会副主席陈湘文主持,自治区总工会党组书记、副主席吴玉斌出席会议并讲话。南宁、柳州、桂林、贺州等4个市总工会,以及中国移动广西分公司工会和中国铝业广西分公司工会在会上作了典型发言。(广西区总工会财务部)     

论建筑施工企业财务委派制的管理细节

近十多年来,国家基础设置投资巨大,施工企业迅速发展的同时,也因为施工现场遍布全国甚至海外而面临财务管理难题。多数建筑施工企业为加强对外地分公司及项目部的财务管理,纷纷采用财务委派制。财务委派制的推进有效解决了公司很多财务管理问题,也因此产生了一些问题。建筑施工企业必须多方面完善自己的管理环节才能使财务委派制最大限度发挥作用。     

夯实基础管理 促进财务工作规范发展

工会财务基础工作至关重要。几年来,公司工会把搞好财务基础管理作为规范财务工作秩序、提高财务工作水平的重要方面来抓,收到了较好效果。1.抓预算管理,严肃预算法纪。公司工会筹委会成立之初,我们根据全总《工会预算管理办法》,结合公司工会实际,制定了《分公司工会预算管理暂行办法》,对规范工会预算收支,加强工会预算管理,起到了重要作用。我们坚持上下两级预算管理体制,充分发挥各级工会财务、经审的职能作用,保证预算收支的严肃性。实行基层工会预决算审批制度,对未经经审会审查和工会委员会讨论通过的预算不予审批,严肃了预算法纪。…     

财务分析指标在分公司的运用研究

在社会经济的发展推动下,作为市场主体的公司得到了迅速的发展,其内部建设也越来越完善。财务管理部门是企业内部组织机构的重要组成部分,它的财务分析是公司准确合理评估财务状况以及度量经营成果的重要参考指标,财务分析指标是财务分析活动的一种常用方法,它的应用可以确保财务分析指标的科学精确,可以真实反映出财务活动的实际效果,也可以体现出企业经营运行的实际状况,本文从当前分公司财务分析的现状入手,阐述了财务分析指标在分公司的具体运用。以供参考。