国内大型保险集团股权配置偏好研究

在当前低利率环境下,高收益固收类资产缺乏,而保险负债端的资金成本尚未显著下降,保险公司资产配置压力巨大:中小保险企业面临利差损失风险,大型保险集团面临再投资风险;同时,保监会自2010年放开保险投资股票的限制,险资股票投资规模不断增长,保险集团成为资本市场重要的机构投资者.本文分析国寿、新华、太保和平安四大集团权益性股权投资配置的特点,为保险公司下一步股权配置提出建议.     

网上银行为集团理财创建新模式

随着大型集团企业不断发展变化,集团财务成本不断增加,集团下属成员单位过于分散造成资金管理分散、缺乏有效监控,集团规模效益无法正常发挥,资金在途时间长等问题日益突出,已严重影响了企业的发展。为了减少财务费用、降低经营成本、规避资金管理风险,企业纷纷调整了原有松散型的资金管理模式,改为集中管理,并加强了用款审批制度,通过成立内部     

国外保险企业风险预警的理论与实践及对中国的启示

有效的企业风险预警,能够降低企业破产成本、维护相关利益者权益、节约行政资源、防范系统性风险.保险作为"经济助推器"和"社会稳定器",肩负着为经济社会管理风险的特殊职能,保险业自身的安全,对整个经济社会的稳定具有特殊重要的作用,建立针对保险企业的风险预警机制已极为迫切.本文介绍了国外保险企业风险预警的理论和实践,希望能对...     

大型国有企业重大财务风险的管控及应对研究

对于国有企业集团来说,在社会主义市场经济的激烈竞争当中,遭遇财务风险是在所难免的,面对财务风险只有从自身做起,有效的防范及化解,才能有利于企业健康发展.本文将从财务风险概述入手,进而对大型国有企业集团重大财务风险的类型予以较为翔实的解读,并详细的阐述其财务风险形成的原因.最后,提出加强大型国有企业集团财务风险的管理策略.希冀通过本文较为浅显的论述,为国有大型企业集团如何规避、防范及化解财务风险提供一些不成熟的理论基础,以供大家参考并给予批评、指正.     

保险集中管理在大型企业中的应用——以中国石油天然气集团公司为例

作为国有大型企业,中国石油天然气集团公司(以下简称"中国石油")因其生产经营活动的特殊性,面临着许多特有的风险。如何通过保险手段防范和规避这些风险,是企业经营管理过程中面临的重要课题。本文从全面有效地管控和化解企业风险出发,阐述了中国石油保险集中管理的概念和必要性,分析了保险集中管理的主要成效,对在大型企业中实施保险集中管理进行了有益探索。     

大型国企全面预算管理与资金集中管理结合的探讨

随着我国市场经济体制的不断完善,国有企业改革的推进,越来越多的大型国有企业集团开始探索高效率的预算管理机制,在市场经济体系中规避风险,实现财务战略目标。目前资金集中管理作为国际上大型企业集团较为普遍采用的管理手段,能够优化配置企业资金资源,降低融资成本。将资金集中管理与全面预算管理有机结合,不仅能够显著提升企业内部管理水平,对于合理配置企业资源,实现企业发展战略有重要的意义。本文以某国有企业LN集团为例,阐述了当前国企全面预算管理的现状,全面预算管理在资金集中管理中的作用,最后结合资金集中管理对大型国企如何进行全面预算管理进行了探讨。     

大型企业保险策略

大型企业通过加强企业风险管理增强企业竞争力,提高投资回报,促进企业持续、健康、稳定发展。制定保险策略时需分析企业的风险承受能力,研究风险自担与风险转移的分配区间,这正是对大型企业风险管理策略的重要体现。而保险策略是企业风险管理中的一个重要的环节。因此,保险作为大型企业全面风险管理转移风险的重要工具,应认真研究保险策略。     

浅谈财务公司协同创效

企业集团是执行国家经济发展战略、贯彻国家产业政策、推动我国经济发展方式转变和产业结构调整的主力军。以服务企业集团为代表的财务公司,也伴随着实体经济这棵大树悄然生长,日益茁壮。财务公司也成为了企业集团产融结合首选的金融企业,特别是对于大型企业集团来说,财务公司的出现无疑对提升集团的资金管理水平,有效降低集团资金使用成本以及防范集团资金风险起到了举足轻重的作用。产融结合逐步成为企业发展的重要路径之一,如何最大限度地挖掘集团资金潜力,如何最大限度地降低集团财务成本,如何最大限度地发挥协同效应成为了财务公司发展永恒的主题。     

浅析集团施工企业财务集中管理的现状及对策

随着资金集中管理、全面预算管理和会计集中核算等理论在企业实践中应用模式的渐趋成熟,集权式的财务集中管理优势显得更加突出.大型施工企业的组织日趋形成大规模和跨区域的集团化形式,加强整个集团企业的财务集中控制、资源协调统筹的要求更趋强烈和迫切;强化资金集中控制、全面预算管理、会计集中核算等财务集中管理手段,有力降低财务成本,有效控制财务风险,进而不断提升财务集中管理水平,促进集团施工企业可持续发展.     

关于集团财务公司"资金池"集中管理的方式和风险

随着全球公司集团化的发展,我国的大型集团化公司也应运而生,成为我国经济发展的一股重要力量.集团企业发展壮大的同时也给管理提出了更高的要求,如何更好的把控集团公司内纷杂的财务问题成为很多集团企业的关注点.很多集团企业成立自己的集团财务公司,通过统一的财务管理模式对旗下的分支机构进行统一的财务管理,以达到企业资金的统筹管理作用,提高管理的效率,提高企业的竞争力."资金池"作为集团财务公司资金具体运转的管理方式,影响着整个集团公司的生存发展.本文通过对集团财务公司"资金池"集中管理的方式和风险的分析希望对企业的财务管理发展有所帮助.     

保险在构建和谐社会中大有可为

全国政协委员、中国人保集团总裁吴焰指出,进入私募股权投资领域,通过优化投资项目、严格投资控制等可有效规避系统性风险。建议：第一,扩大保险资金股权投资的比例,允许保险公司在控制风险的前提下,逐步加大对私募股权的投资力度。第二,优先选择保险行业中拥有强大资金实力的大型保险集团牵头,试点组建专门的保险产业投资基金,加大对优质未上市企业和基础设施的投资力度。     

企业年金又一座金矿

最近,中国人寿等几家商业保险公司利用研讨会的形式向大型集团、企业的财务及人事总监们重点推介"企业年金"式的商业保险计划.宣导如何用商业团体保险建立有效的员工福利计划.这表明,大型商业人寿保险企业开始注重挖掘"企业年金"这一市场"金矿",并且将他们的产品及营销直接对接相应需要企业年金计划的企业和决策人.     

谈国有保险企业固定费用预算项目制管理

实施全面预算管理是国有保险企业特别是大型保险企业改善经营管理、实现战略落地的重要方法和途径，费用预算管理是其中的重点也是难点之一。为优化公司管理，有不少企业按成本性态大致将费用划分为固定费用和变动费用两部分分别进行管控，保险企业每级机构的管理成本可以等同于固定费用     

打造民族保险业的"航空母舰"

中国保险业归根结底还是"舶来品".西方国家的保险企业已经和企业、银行、证券有机地的结合在一起,构成了一个多功能、全方位、大规模的现代集团型的金融企业.有例为证,在世界5∞家大型企业排行榜中,保险集团企业就占有12家,(1998年,美国财富杂志排名),可见保险在西方发达国家跨行业的合并建制越来越成为一种潮流.如何把西方的这些成功的经验为我所用,就成为摆在中国保险业界有识之士面前的一个重要课题.     

企业财务风险管理框架探讨

随着社会的快速发展,企业组织形式势必朝向大型集团企业发展,财务风险的危害性与传导性更加容易发生,企业组织规模愈来愈大,其组织层级更加复杂,这种危害就更容易发生.企业规模不断扩大,财务风险变得更加明显.那么如何遏制财务风险就是本文所要探讨的问题.本文作者通过研究和探讨其他论文著作,从企业发展的宏观视角出发,建立适合集团发展的财务风险管理体系,并且以系统性、环境分析起点为原则,构建了三个层面,确定构建的五要素,确立了新型集团企业财务风险管理框架,为如何做好集团企业财务风险管理提供了参考.     

商业银行防范集团企业关联交易风险的问题研究

根据近两年我国上市公司的年报,有90%以上的集团公司发生了关联交易.虽然集团企业通过关联交易可以降低经营成本、发挥规模效益、优化资产结构、实现集团利润最大化和提高整体市场竞争能力,但非公平关联交易也对银行等债权人造成了不利,一定程度上增加了信贷资产的营运风险.如何认识以及如何防范控制集团企业关联交易风险,对保证银行信贷资产的安全十分必要.     

浅析企业如何加强成本及资金预算管理

企业管理涉及到诸多方面,其中成本资金预算是管理过程中较为重要的一环,对企业的风险控制、资金流通等有一定的预估作用.公司管理水平的高低也可以通过成本资金预算的实现程度体现出来,因而企业需要按月来制定资金预算表,从而推动公司资金成本预算的执行力度.企业运营的风险无处不在,如何更好的防范风险、提高收益,加强企业成本资金管理是重要举措.注重成本及资金的预算管理,更有力的发挥资金流通、融资的优势,从而推动企业的发展,提升企业的管理水平.     

集团企业资金管理信息化与财务变革——中国A保险（集团）股份有限公司资金管理平台建设研究

集团管理的重点是财务管理财务管理的核心是资金管理。本文通过分析A保险集团资金管理信息化需求及保险行业的业务特点,深入研究大企业跨行资金管理系统解决方案、实施过程和实施效益探讨集团企业如何建设资金管理信息化之路,实现财务变革的重要目标,从而确保企业的可持续发展。     

欧盟保险集团监管制度的借鉴与启示

应积极借鉴和引入偿付能力Ⅱ中保险集团监管标准,进一步完善我国保险集团监管要求,切实提升我国保险集团监管的科学性、适用性和可操作性随着金融综合经营日益普遍,特别是国际金融危机以来,大型金融保险集团显露出的风险隐蔽性和巨大破坏性等特点,促使监管机构更加重视对金融保险集团的管控,将于2014年1月1日正式实施的欧盟偿付能力Ⅱ     

香港中保集团为特奥会构筑全面保障

超过1600亿元的风险保障,涵盖6万多人的保险责任,多达14项的风险保障产品,中国保险企业首次尝试全面承保大型国际综合性体育赛事10月2日到11日,第十二届世界夏季特殊奥运会在上海举行。早在7月中旬,作为2007特奥会独家保险合作伙伴的香港中保集团,就已率领其旗下太平保险、太平人寿和民安中国等三家子公司为特奥会构筑起全面的风险保障体系。目前,周密的保险服务和快速理赔的绿色通道已经全面启动。三家公司携手服务特奥会7月16日,香港中保集团与2007世界夏季特奥会执委会在上海签订协议,正式成为2007特奥会独家保险合作伙伴。按协议,香港中…