浅析基层人行履职的困难和建议

<正>人民银行县(市)支行是我国中央银行最基层的派出机构。中国人民银行总行《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》(以下简称《意见》)明确提出,要按照"定位清晰、职责明确、管理科学、运转协调"的总体要求切实推进基层支行的发展。此《意见》的出台为全国基层支行的建设与发展提供了明确的思路。但是,基层人民银行实际操作起来还是存在一定的难度。因此,认真分析存在的难度并提出加以解决的建议,对于不     

浅析基层人行履职的困难和建议

<正>人民银行县(市)支行是我国中央银行最基层的派出机构。中国人民银行总行《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》(以下简称《意见》)明确提出,要按照"定位清晰、职责明确、管理科学、运转协调"的总体要求切实推进基层支行的发展。此《意见》的出台为全国基层支行的建设与发展提供了明确的思路。但是,基层人民银行实际操作起来还是存在一定的难度。因此,认真分析存在的难度并提出加以解决的建议,对于不     

加强人民银行县支行履职能力建设的思考

2015年,中国人民银行石家庄中心支行制定了《关于进一步加强辖内县支行建设的指导意见》（以下简称《指导意见》）,明确了加强县支行建设的指导思想和基本原则,界定了县支行的职能定位和履职重点,为全面推进县支行建设指明了方向。如何按照《指导意见》要求更好地履行县支行职责,为县域经济发展提供优质、高效的金融服务,是值得深入思考的重要课题。     

县级人民银行的功能定位及其发展新视角

自2009年人民银行总行出台《关于进一步加强县(市)支行建设的意见》以来,县级人民银行(简称县支行)建设步入正轨和驶入快车道,但与迅猛发展的县域经济和高速推进的城镇化相比,县支行不论在职责、功能、定位、作用发挥还是在人力资源、管理手段、组织推动力等方面亟需系统思考、系统强化和系统打造。本文着重从县域金融管理与服务的视角,就如何推进县支行系统建设,全方位服务县域经济发展进行有益的实践探索与思考。     

对人民银行县支行履职能力建设的思考

中国人民银行总行《关于进一步加强人民银行县支行建设的意见》（以下简称《意见》）明确提出，要按照“定位清晰、职责明确、管理科学、运转协调”的总体要求切实推进县支行的发展。     

关于加强县支行建设有关问题的探讨

近年来,人民银行总行、天津分行相继下发了《关于加强县支行建设的指导意见》,在意见中明确了县支行的职能定位和实施措施,这些意见对于目前县支行建设和发展具有重大现实意义,但怎样落实和实施这些措施,达到预期目标,还有许多现实问题需要解决。     

加强人行县支行建设及促进其有效履职的思考和建议

<正>人民银行县支行是人民银行基层派出机构,在中央银行组织体系中具有基础性作用。中国人民银行临沧市中心支行(简称临沧中支)一直高度重视辖区县支行建设工作,特别是自人民银行总行党委下发《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》(银党〔2009〕61号,以下简称《意见》)后,按照上级行的有关县支行建设的工作要求,临沧中支多次召开专题会议,     

县支行职能调整和定位:影响因素、基本思路及机构框架设想

自监管职能分离后,履职定位问题就一直困绕着县支行,特别是十几年不进编,又使员工的素质和年龄也成了县支行职能履行的一大制约因素。去年9月总行党委下发了《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》(银党     

人行县级支行支付服务工作拓展思考

<正>2009年11月,中国人民银行总行以《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》进一步明确了县支行的职能定位,把加强支付服务建设,改善县域农村支付环境,作为重点工作之一。那么,人民银行县级支行如何拓展支付服务工作,我们结合云南省昭通市县域支     

人行县级支行支付服务工作拓展思考

<正>2009年11月,中国人民银行总行以《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》进一步明确了县支行的职能定位,把加强支付服务建设,改善县域农村支付环境,作为重点工作之一。那么,人民银行县级支行如何拓展支付服务工作,我们结合云南省昭通市县域支     

浅析基层人行履职的困难和建议

人民银行县(市)支行是我国中央银行最基层的派出机构.中国人民银行总行<关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见>(以下简称<意见>)明确提出,要按照"定位清晰、职责明确、管理科学、运转协调"的总体要求切实推进基层支行的发展.此<意见>的出台为全国基层支行的建设与发展提供了明确的思路.但是,基层人民银行实际操作起来还是存在一定的难度.因此,认真分析存在的难度并提出加以解决的建议,对于不断提高基层人行履职能有着非常重要的现实意义.     

河南省人民银行县支行反洗钱履职存在问题与对策

2016年6月,人民银行济南分行出台了《中共中国人民银行济南分行委员会关于进一步加强辖区县支行建设的意见》(以下简称《意见》),对县支行内设机构进行了调整和完善,为新形势下加强县支行反洗钱履职提供了新的机遇。本文对当前反洗钱履职现状进行分析,并就如何以《意见》为契机进一步加强县支行反洗钱履职提出具体建议和对策。     

欠发达地区人民银行县支行发展研究

2005年人民银行总行党委下发的《关于加强地(市)中心支行和县(市)支行建设的指导意见》,进一步明确了新形势下人民银行县(市)支行的职能定位,指出县(市)支行要在履行好执行货币信贷政策、支付清算、国库经理、货币发行、反假币以及外汇管理职责的基础上,充分发挥宏观调控中政策宣传、情况分析、反映问题的作用,及时反馈货币信贷政策执行情况和存在问题,防范和化解县域金融风险,积极支持县域经济发展.目前,县域经济发展的核心问题是"三农"问题和新农村建设问题.人民银行县支行作为我国中央银行的县级派出机构,在新形势下如何充分发挥职能作用,更好地支持县域经济发展,笔者结合工作实际,谈谈个人的看法.     

人行华坪支行完善内控“四项”机制建设见成效

<正>为认真落实《中国人民银行分支机构内部控制指引》和中国人民银行《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》,从2010年以来,中国人民银行华坪县支行(简称华坪支行)积极探索内控管理模式,切实加强内控机制建设,通过完善内控"四项"机制建设,有效地促进了全行内部管理工作。     

人行华坪支行完善内控“四项”机制建设见成效

<正>为认真落实《中国人民银行分支机构内部控制指引》和中国人民银行《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》,从2010年以来,中国人民银行华坪县支行(简称华坪支行)积极探索内控管理模式,切实加强内控机制建设,通过完善内控"四项"机制建设,有效地促进了全行内部管理工作。     

浅议基层人民银行建设项目管理模式

2011年,人民银行总行批复了全国部分县支行新建发行库及营业办公用房项目,2012年,又相继发布了《中国人民银行办公厅关于加强县支行建设项目管理的指导意见》、《中国人民银行会计财务司关于做好县支行建设项目有关工作的通知》等一系列旨在规范和加强县支行基本建设的文件.但是基于目前县级支行,包括部分地(市)中心支行缺乏基建管理人员和经验的现实,如何更好地完成县支行建设项目是一个值得思考的问题.本文分析了县支行基本建设项目管理所面临的实际困难,提出了对县支行基建项目实行委托管理的工作思路.     

对进一步完善县支行监督机制建设工作的思考

<正>在加强中支对县支行监督机制建设的同时,玉溪中支积极开展对县支行监督职能履行情况的调研,探索促进县支行自身监督作用的发挥,保证县支行内控机制的有效运行。一、基本情况按照《中国人民银行成都分行关于调整辖区县(市)支行内设机构的意见》(成银发[2015]102号)的要求,玉溪七县一区支行纪检监察职能机构人员等相应进行了调整。在机构设置上:县支行监察室职能部门不再单设,与办公室进行了     

加强金融生态环境建设促进市域经济金融协调发展

目前,肇东市拥有金融机构七家。近两年来,肇东市支行按照哈尔滨中心支行《关于改善金融生态环境,促进经济金融和谐发展的意见》和绥化市中心支行《关于加强金融生态环境建设,促进全市经济金融协调发展的意见》两个文件精神要求,积极协调市政府和市直有关     

对县支行履职能力建设的思考

《中国人民银行关于进一步加强人民银行县（市）支行建设的意见》（银党[2009]61号,下称《意见》）指出：＂随着人民银行职能的调整和县支行内外部履职环境的变化,特别是我国新农村建设和县域经济发展进程的深入推进,对县支行履职提出了新的更高的要求＂。本文试就此提出一些思考。     

人民银行县级支行人力资源整合模式初探

前一段时期,关于人民银行县级支行是留是撤、何去何从的议论颇多,在部分县(市)支行一度影响到队伍稳定和工作运转。为此,人民银行总行专门下发《关于加强地(市)中心支行和县(市)支行建设的指导意见》,给广大支行干部职工“吃”下了定心丸。然而,当前人民银行县级支行在队伍建设