国有商业银行制度创新的制约因素和路径选择

国有商业银行应对入世冲击与挑战的表层是银行业务和金融工具的创新，而深层次的措施在于制度创新。由于受到某些因素的制约，国有商业银行制度创新的起点较低又比较落后，严重影响银行经营效益和整体竞争能力的提高。本文提出国有商业银行制度创新的路径为：改革现行制度，逐步实行混业经营；加强产权制度改革，建立合理的公司治理结构；按照现代商业银行要求，建立科学合理的内部管理体系；加大重组力度，增强整体竞争能力；根据制度创新进程，建立健全中央银行监管制度等。作者最后指出，在积极推进国有商业银行制度创新中，要注意明确银行制度创新的发展目标和思路、防范制度创新风险等问题。     

国有商业银行统一法人制度探索

从国有商业银行的改革历程来看,国有商业银行改革的主要思路就是建立和完善银行统一法人制度,并且这一思路由于符合国有商业银行的运作特点、现实优势和国际惯例,仍将贯穿于未来的商业银行改革中。我国国有商业银行在统一法人制度建设方面仍存在诸多薄弱环节,并进而导致银行在经营管理上仍然存在很多弊端。本文试图通过揭示目前国有商业银行面临的产权、组织形式、经营管理和法律等方面的问题,提出股份制改造、加强公司法人治理结构、强化总行对各分支机构的统一管理和利用法律规范对外经营等措施,建立和完善银行统一法人制度,以提高经营管理质量,对抗与日俱增的国际、国内金融竞争压力。     

我国商业银行业务创新的现状、问题和对策

国有商业银行近年来在业务创新方面有所突破,但总体上看仍存在品种少、规模小、收益低的问题.究其原因,主要有国内银行从业人员中很多人的知识结构不适应业务创新的需要,银行自身传统的经营管理体制和外部的政策、制度环境压抑了创新活力,创新业务经营不规范以及居民普遍缺乏金融意识等原因.针对这些问题,我们首先要建立有效的业务创新机制,包括改革业务创新组织机构、建立业务创新制度保障体系和完善人才培养机制;二是要把市场营销融入业务创新之中,应在准确的市场调查、预测和细分的基础上使业务创新做到有的放矢,并通过积极的营销手段获得市场的广泛认可;三是要为业务创新争取良好的外部条件.     

国有商业银行统一法人制度探索

从国有商业银行的改革历程来看,国有商业银行改革的主要思路就是建立和完善银行统一法人制度,并且这一思路由于符合国有商业银行的运作特点、现实优势和国际贯例,仍将贯地未来的商业银行改革中。我国国有商业银行在统一法人制度建设方面仍存在诸多薄弱环节,并进而导致银行在经营管理上仍然存在很多弊端。本文试图通过揭示目前国有商业银行面临的产权、组织形式、经营管理和法律等方面的问题,提出股份制改造、加强公司法人治理结构、强化总行对各分支机构的统一管理和利用法律规范对外经营等措施,建立和完善银行统一法人制度,以提高经营管理质量,对抗与日俱增的国际、国内金融竞争压力。     

国有商业银行产权改革与改制上市的方式选择

改革开放以来,我国形成了以中央银行为监督机构,国有商业银行为主体,包括股份制商业银行和其他非银行机构并存,分工协作、运作有序的银行体系.但同时我们也应看到,20年的改革实践始终回避对国有商业银行产权制度的改革,由此而产生的激励机制不强、约束制度不硬、资产质量低下、信贷约束软化、金融资源误配等问题严重影响了国有商业银行的效率和竞争能力.因此,笔者以为,推动国有商业银行改制上市,从体制内入手打破国有产权制度框架的限制、重塑公司治理结构是深化银行体制改革、增强国有商业银行竞争力有效可行的途径,也是我国银行业同国际接轨的现实选择.     

浅谈对公理财业务的风险防控

随着利率市场化改革的实质性推进,理财、私人银行、投资银行等相对高端的新兴中间业务,银行拥有更多或者说更大的自主定价空间.银行理财业务作为一项创新中间业务,不仅不占用资本,而且契合了利率市场化改革的方向,同时承担着缓解商业银行资金压力的任务.银行理财业务的快速增长,加快了银行经营转型,进而成为了提升银行综合服务能力和整体竞争能力的重要手段.     

国有商业银行激励约束机制有待完善

国有商业银行在建立现代企业制度以及经营机制和分配机制中存在着一定的缺陷，由于绩效与收入和分配并未紧密挂钩，经营者不可能对银行经营做出全身心的投入。要想从根本上解决问题就必须改变产权制度，但国有商业银行实现产权制度改革还有一段路程，因此应该在现有体制下对国有商业银行的人力资源和分配制度进行改革和创新。     

国有商业银行股份制改革绩效研究——桂林案例

随着我国加入世贸组织和金融体制改革的进一步深化,为建立现代金融企业制度,提高国有独资商业银行的综合竞争力,四大国有独资商业银行进行了股份制改革.本文以四大国有商业银行桂林辖区分支机构2001-2005年的数据为研究对象,采用随机边界成本函数模型对国有商业银行桂林分支机构经营效率、盈利能力、经营能力、资产质量、资本充足率等财务会计指标的变化情况和人力资源情况进行了实证研究与分析,并对桂林国有商业银行股份制改革提出相关建议.     

基层商业银行经营效益低下因析

近两年，国有商业银行普遍进行了以整合重组机构为主要内容的改革，但是信贷资产差等问题依然制约着国有商业银行的经营效益。国有商业银行必须更新经营观念，牢固树立以效益为中心的指导思想，从理论到实践，进行务实性的业务创新，提高其生存能力和竞争能力。     

国有商业银行经营绩效的超产权理论分析

超产权论在产权制度改革的基础上提出了竞争和市场结构对企业治理机制改善的作用.我们把超产权理论的企业产权、竞争、治理机制与绩效相互关系模型引入国有商业银行中,建立市场竞争状态下国有商业银行产权、竞争、治理机制和绩效的理论模型.要提高国有商业银行的经营绩效,构建竞争性的银行体系是关键;竞争绩效的产生还有赖于市场的完善和市场得以有序运作的制度结构的建立与完善.     

高层治理，基层做事

治理类似战略,做事类似战术,高层研究战略,基层琢磨战术;治理类似道,做事类似术,高层要体悟抽象、高明的道,基层要掌握精细入微的术。企业内部存在不同的层级,有不同的技能和资历要求,对应着不同的待遇和压力。没有一代人的青春是容易的,也没有哪个层级的生存是轻松的。在种种不同之中,何种不同寻常的关键,这就是工作目的的不同。企业高层工作的目的,在于治理;企业基层工作的目的,在于做事。德鲁克在《不连续性时代》中,就谈到了商层的目的是治理。     

股指期货＂破茧＂

“融资融券业务试点和股指期货已获国务院原则同意!”2010年1月8日晚间，一则来自中国证监会网站的重磅消息让刚刚从新年首个交易周稍歇的股民，再次躁动起来。     

立足主业促转型——访中国长城资产管理公司济南办事处总经理刘学堂

近年来,伴随着政策性资产处置使命的圆满完成,中国长城资产管理公司以"化解金融风险、提升资产价值、服务经济发展"为新使命,以"打造百年金融老店、全力推进可持续发展"为目标,全面向商业化、市场化转型,充分展现了后发优势,取得了跨越式发展,形成了办事处、子公司、事业部"三大经营板块"齐头并进、协同发展的良好势头,引起社会各界的广泛关注。     

应势而动 优化信贷结构

决定一家银行盈利能力的不再是信贷规模,而是信贷结构与信贷风险的管理能力。因此,我国商业银行需要在把握当前经济结构的基础上合理调整信贷投放的规模和方向。     

建议将跨境人民币结算扩展到个人

跨境人民币业务自2009年7月试点以来,业务范围不断拓展,涵盖了经常项目和资本项目各个领域,但应用主体仍局限于机构法人。随着境外对人民币的认知度不断提高,以及人民币使用的便捷化,个人以人民币作为跨境支付手段的需求也随之日益增长,将跨境人民币结算扩展到个人领域的呼声渐高。     

工银亚洲扬帆远航

中国工商银行（亚洲）有限公司是近十年来香港资产增长最快、盈利增速最高的银行,并已迅速跻身香港中型银行领军行列。作为工商银行的海外旗舰,它的发展成就了21世纪初香港银行业的一个传奇!     

国务院常务会议提出:进一步采取扶持措施 切实缓解中小企业融资难

国务院总理温家宝8月19日主持召开国务院常务会议,研究部署促进中小企业发展,审议并原则通过《全民健身条例(草案)》和《外国企业或者个人在中国境内设立合伙     

从香港到伦敦离岸市场“离岸”渐远

一种货币的离岸市场,是指在这种货币发行主体境外进行交易和投资的场所,资源集中、交易量大的市场会成为离岸中心。比如,美元流出美国,在伦敦进行大规模使用,伦敦就是美元的离岸中心。世界上所有主要的储备货币都有庞大的离岸市场,人民币国际化进程中也离不开发达的离岸市场和离岸中心。