区域商业银行实施跨区域经营的风险管理策略

随着金融脱媒和利率市场化,商业银行间的竞争更趋白热化,为寻求更大的发展空间,突破规模约束,部分区域商业银行开始尝试跨区域经营,这对商业银行的风险管理提出更大挑战。本文在分析商业银行跨区域经营客户的特点和主要授信风险的基础上,对其跨区域经营的风险管理策略和风险控制机制提出建议,以期对厦门区域商业银行的跨区域经营与风险管理有所裨益。     

我国商业银行全面风险管理研究

伴随着经济全球化、金融一体化,中国经济市场化改革地步伐不断加快。随着中国金融业逐步放开,面对国外商业银行的进入,中国商业银行的风险呈现加大的趋势。对此,我们必须采取切实可行的银行风险防范措施。本文从商业银行风险管理的内涵入手,考察了我国商业银行全面风险管理的现状,并提出构建我国商业银行全面风险管理体系的建议。     

商业银行互联网金融业务的全面风险管理体系研究

现阶段,商业银行互联网金融产品创新往往陷入"保守-激进"进退两难的困境,效益和风险的平衡难以把握。构建基于互联网金融业务特性的全面风险管理体系,是银行能否运用互联网金融转型升级的关键所在。本研究在对商业银行互联网金融创新实践进行分类归纳的基础上,对银行金融功能进行重构,识别探索互联网金融创新业务风险和传统业务风险之间的蔓延和交互影响特征,以及现有风险管理能力的缺陷,构建了商业银行互联网金融创新的全面风险管理框架,包括宏观体系环境层、中观管理机制层和微观核心要素层三个层次。本文从动态、过程视角入手,研究商业银行互联网金融创新风险管理,以期为传统银行融合互联网金融目标的实现,提供有效的风险防范手段。     

新形势下农村商业银行战略转型的路径

金融改革与利率市场化进程的加快,使农村商业银行在体制、机制、金融创新及全面风险管理等方面面临着前所未有的严峻挑战。截至2013年底,全国农村信用社经改制组建并开业的农村商业银行共计590家（其中农村商业银行468家,农村合作银行122家）。农村商业银行（农村合作银行）各项业务都已经占据全国的半壁江山。在新形势下,农村股份制商业银行要加快转型发展,稳步提升农村金融市场竞争力,实现可持续发展。本文揭示了农村商业银行战略转型的难点,并提出农村商业银行转型发展的建议。     

农村商业银行战略转型的路径研究

目前,我国部分农村信用社改制成农村股份制商业银行,据银监会数据统计,截至2013年底,全国共改制组建并开业的农村商业银行共计590家（其中农村商业银行468家,农村合作银行122家）。农村商业银行（农村合作银行）各项业务已占据全国的半壁江山。但随着金融改革与利率市场化进程的加快,农村商业银行在体制、机制、金融创新及全面风险管理等方面面临前所未有的严峻挑战。在新形势下农村商业银行要加快转型发展,稳步提升农村金融市场竞争力,实现可持续发展。本文揭示了农村商业银行战略转型的难点,提出农村商业银行转型发展的建议。     

商业银行强化全面风险管理的思考

我国商业银行发展环境的变化对其风险管理提出了新的要求。本文首先深刻剖析了商业银行强化全面风险管理的必要性,然后提出商业银行风险管理中存在的主要问题,最后从规避和防范政策性风险、信用风险、市场风险、操作风险及强化资本约束等方面,提出商业银行强化全面风险管理的途径。     

风险管理视角下商业银行内部审计质量提高策略

面对当前快速变化的经济金融形势,商业银行经营管理活动面临着诸多新风险,商业银行必须更加重视风险管控,建立内部控制框架,在风险管理理念的指导下推动各条线业务规范运行。内部审计作为商业银行风险管理的“第三道防线”,因此商业银行需要提高内部审计质量,充分发挥内部审计的监督和评价作用,保证商业银行稳健发展。基于风险管理视角,阐述商业银行提高内部审计质量的重要意义,分析商业银行内部审计存在的问题,有针对性地提出商业银行提高内部审计质量的路径。     

如何做好农村商业银行内部审计

随着我国市场经济体制的不断完善和金融体质改革的不断深化,我国农村金融机构正在逐步改制成以公司法人治理结构为体系的农村商业银行。从以前的合作制机构改制成股份制机构之后,对农村商业银行的内部风险控制提出了更高的要求,因此,如何充分发挥内部审计作用,将是农村商业银行防范风险、提高经营效益的重要途径。     

当前商业银行利率风险及其管理策略

文章从分析商业银行利率风险来源入手，解析了商业银行利率风险管理的现实逻辑，以及从中衍化出的多角度的利率风险管理目标组合，进而介绍和分析了国内商业银行可以使用的利率风险度量工具和利率风险控制工具；并结合目前国内商业银行所处的金融环境和我国利率风险的特定结构，提出了一个有现实意义的利率风险管理策略框架。     

浅谈当前形势下的商业银行风险管理工作

当前国内外经济金融形势依然复杂难测,为实体经济服务的商业银行也面临着资产质量的巨大挑战。因此,商业银行更要将风险管理提到日常工作中更加突出的位置,进一步提高风险管理意识,全面提升风险管控水平,积极应对经济金融形势新变化,提高风险管理前瞻性主动性。     

浅谈当前形势下的商业银行风险管理工作

当前国内外经济金融形势依然复杂难测,为实体经济服务的商业银行也面临着资产质量的巨大挑战。因此,商业银行更要将风险管理提到日常工作中更加突出的位置,进一步提高风险管理意识,全面提升风险管控水平,积极应对经济金融形势新变化,提高风险管理前瞻性主动性。     

新型农村商业银行改革发展的风险应对策略——基于九台农村金融改革试验区的调研

新型农村商业银行是完善我国金融体系结构的重要组成部分.为了更好地服务农村地方经济,我国成立了几个农村金融改革试验区.这些试验区的银行经过改革取得了一些成效,但同时也面临各种风险问题.而以九台农村金融改革试验区为例,其中九台农村商业银行和九台龙嘉村镇银行做出了比较有效的风险应对策略,包括组织架构完善、分支网点拓展、业务产品开发、战略定位、风险分担等多个方面.     

当前经济形势下商业银行经营及风险防控工作遇到的挑战及对策

当前,金融危机时期采取的调整政策效果逐步显现,与内外部各类结构性因素、政策性因素叠加,经济下行压力增加。当前经济金融环境的复杂程度是许多商业银行,特别是成立时间较短的股份制商业银行、区域性中小商业银行从未遇到过的,也因此对商业银行经营与风险管理防控工作产生了较大压力。在当前的环境下,商业银行应该振奋精神,准确把握宏观经济形势,积极调整经营思路,努力做好风险防控工作。一、当前经济形势对商业银行经营、风险防控工作提出了挑战     

商业银行经营转型下的声誉风险管理北大核心SSCI

商业银行声誉风险贯穿于经营管理的全过程中,几乎源于所有内部与外部风险,是其他风险发展的一种必然结果。国际金融危机之后,国内商业银行的经营环境发生了巨大的变化:监管日趋严格、金融"脱媒"加速、利率市场化进程加快等,在此背景下,各家银行不得不改变原有的发展模式,加快探索经营转型。银行若想提高声誉风险管理的效率和效果,有必要分析银行经营转型的趋势及其过程中潜在的风险点,这样才能有的放矢地进行声誉风险监测和防范。     

论国内商业银行经营转型的动因与策略

当前,国内商业银行经营环境正经历深刻的变化,资本约束、金融脱媒和利率市场化越来越成为其经营面临的核心问题,亟须加快经营转型步伐．为此,国内商业银行应当从转变业务增长方式、创新风险管理模式和改进绩效考核体系等方面入手,只有提高风险调整后的资本收益率,才能在资本约束加强和利率市场化加速的背景下．实现股东价值最大化和长期可持续发展。     

对我国商业银行内部审计有效性的探讨

由于受到国际金融危机的影响，我国商业银行面临的经营环境更加复杂，竞争也更加激烈，所以商业银行必须提高风险管理水平，以适应外部环境的变化。商业银行内部审计作为独立的“第三道防线”，对于提高商业银行风险管理能力，督促全面风险管理体系建设与健全内部控制有着不可替代的作用。因此商业银行内部审计必须从体制、方式、技术及人力等方面增强工作的有效性，以发挥自身作用，提高商业银行的风险防范能力。     

对商业银行实施合规风险管理的分析与探讨

随着金融全球化、市场化的迅速发展和银行业间竞争的不断加剧，特别随着各行股份制改造带来的内部治理结构和管理机制的深刻变化，整个经营运行的环境日趋复杂，商业银行不仅面临着传统意义上的信用风险，而且还承担着更加多变的操作风险和市场风险，风险管理难度日益加大．风险日益增多。实施合规风险管理已经成为确保提高经营管理水平的关键环节。本文指出了商业银行风险管理工作中存在的薄弱环节和合规风险管理体系应具备的主要特点，并就如何建立合规风险管理体系提出了相关建议。     

关于中国商业银行风险管理文化建设的探讨

随着世界经济一体化和金融全球化进程的加快，随着银行业务的发展和市场竞争的加剧，银行业风险显现出复杂多变的特征，银行风险管理内涵日益丰富，风险管理理念不断更新，商业银行风险管理文化对银行风险管理的作用逐渐突出，商业银行对银行风险管理文化建设重要性的认识也越来越深刻。     

我国商业银行风险应重新分类

近年来,伴随着金融全球化、信息化、网络化的飞速发展,我国商业银行的各项业务取得了长足的进步,但同时银行风险也在不断地发生变化,并滋生了许多新的银行风险。传统意义上的商业银行风险分类,如按商业银行的业务范围将银行风险划分为资产业务风险、负债业务风险、表外业务风险和外汇业务风险,按风险的性质将银行风险划分为系统性风险和非系统性风险等,都已经逐渐不适应当前的风险管理要求了。     

商业银行经营转型下的声誉风险管理

商业银行声誉风险贯穿于经营管理的全过程中,几乎源于所有内部与外部风险,是其他风险发展的一种必然结果.国际金融危机之后,国内商业银行的经营环境发生了巨大的变化:监管日趋严格、金融“脱媒”加速、利率市场化进程加快等,在此背景下,各家银行不得不改变原有的发展模式,加快探索经营转型.银行若想提高声誉风险管理的效率和效果,有必要分析银行经营转型的趋势及其过程中潜在的风险点,这样才能有的放矢地进行声誉风险监测和防范.