房地产开发企业内部控制管理的探析

随着房地产开发企业发展规模不断扩大,内部控制管理的重要性更加凸显,要想在激烈的竞争中立于不败之地,房地产开发企业必须重视内部控制管理工作,提高企业核心竞争力.本文分析了房地产开发企业内部控制管理工作的现状,并提出加强其内部控制管理的途径和有效措施,以促进房地产开发企业更稳健发展,经营效率更高.     

金融危机及宏观调控下房地产企业的内部控制探究

我国的房地产行业受世界金融危机及国内宏观调控的严重影响,面临着日益恶化的生存困境。虽然各企业都采取了相应措施来积极应对,但是房地产企业通过强化内部控制,无疑是在这严峻的形势下化解困局的有效举措。良好的内部控制能在危机入侵时起到有效抵御风险的作用,建立健全内部控制有助于房地产企业平安度过危机。本文结合企业内部控制的相关理论,对房地产企业内部控制在存在问题的现状和成因进行具体阐述,并就如何在金融危机及宏观调控环境下房地产企业加强内部控制,提高企业管理水平进行深入探讨。     

金融危机及宏观调控下房地产企业的内部控制探究

我国的房地产行业受世界金融危机及国内宏观调控的严重影响,面临着日益恶化的生存困境。虽然各企业都采取了相应措施来积极应对,但是房地产企业通过强化内部控制,无疑是在这严峻的形势下化解困局的有效举措。良好的内部控制能在危机入侵时起到有效抵御风险的作用,建立健全内部控制有助于房地产企业平安度过危机。本文结合企业内部控制的相关理论,对房地产企业内部控制在存在问题的现状和成因进行具体阐述,并就如何在金融危机及宏观调控环境下房地产企业加强内部控制,提高企业管理水平进行深入探讨。     

浅析如何提高房地产企业资金内控水平

在当前经济环境复杂多变、国家刺激政策对房地产影响不够敏感的背景下,房地产企业应该积极探索如何提高企业资金的内控水平。我国房地产企业的资金内部控制还存在着环境复杂、缺乏完善的资金内部控制制度体系、房地产企业融资模式单一、房地产企业的资金内部控制缺乏来自内部的监督等,这些问题影响着资金内控制度的发展。需要加强房地产企业的资金内控管理,有效降低资金风险。     

浅析房地产企业运用财务管理健全内部控制

内部控制作为企业财务管理方面最为重要的环节,不仅可以提高企业财务管理的水平,而且还可以促进企业的发展.在我国房地产企业开发建设中,由于可能会受到内部和外部环境因素的影响,导致房地产企业预期目标与最终财务在一定程度上出现偏差,进而导致了房地产企业经济的损失;要想有效的进行控制,就必须在房地产企业中实施加强财务管理,并且还要在房地产企业中建立健全的内部控制.它不仅能够控制房地产企业的财务风险,而且还能保证房地产企业良好的发展,房地产企业运用财务管理健全内部控制具有重要的意义.     

房地产企业内部控制的现状与必要性分析

在我国房地产企业中实现内部控制,不但可以强化内部管理水平,还能提高经营效率,是实现房地产企业内部经营管理的有效手段。由于我国房地产企业内部控制尚处在较低级的阶段,管理松弛,控制弱化,内部控制基础薄弱。文章就我国房地产企业内部控制现状进行了研究,并深入分析了房地产企业严管内部控制的必要性。     

房地产企业内部控制的现状与必要性分析

在我国房地产企业中实现内部控制,不但可以强化内部管理水平,还能提高经营效率,是实现房地产企业内部经营管理的有效手段。由于我国房地产企业内部控制尚处在较低级的阶段,管理松弛,控制弱化,内部控制基础薄弱。文章就我国房地产企业内部控制现状进行了研究,并深入分析了房地产企业严管内部控制的必要性。     

房地产企业内部控制风险分析及防控策略探讨

内部控制制度作为一种有效的制度,近年来在不少房地产企业中得到了广泛的应用,对于防止企业风险的发生,促进企业的健康发展具有重要的意义.房地产企业在发展的过程中面临着不少政策以及资金等方面的风险,加强风险的分析和识别,有利于房地产企业避规风险,最终提高企业的经济效益.目前在房地产企业内部控制的过程中还存在着不少的问题,需要加强对风险的分析和判断,采取有效的措施来管理风险,充分地发挥内部控制的作用和价值.     

房地产企业财务内控制度建设研究

企业内部财务控制制度是企业重要的财务控制制度,做好内部财务控制对企业长期发展有重要作用,可以提高企业管理水平,并保障企业持续稳定发展。目前,我国部分房地产企业没有把内部财务控制制度放在重要的位置,导致企业财务体系不全面,在很大程度上阻碍了房地产企业的发展。加强房地产企业内部财务控制制度是一项非常必要的工作。本文主要从企业内部控制的意义入手,介绍了房地产企业内部控制的原则,分析房地产企业内部控制的现状,并提出了一些列措施。希望能够促进房地产企业财务控制健全发展。     

财务部门内部管理及流程控制探讨

随着市场竞争的加剧,越来越多的企业逐步意识到了内部管理和流程控制的重要性,财务部门作为企业内部管理的核心部门,探讨财务部门自身的内部管理和流程控制具有重要的现实意义。本文在论述财务部门在企业内部控制中的重要作用基础上,详细分析了如何加强企业财务部门的内部管理及流程控制,以期有效发挥财务部门在企业内部控制中的作用。