基于中小企业可持续发展的财务战略体系的构建

本文在对可持续发展财务战略的内涵进行分析的基础上，从三个方面构建了基于中小企业可持续发展的财务战略体系，最后通过对某某服装企业可持续发展财务战略的实行效果分析，探讨了其应用效果。     

基于中小企业可持续发展的财务战略体系的构建

本文在对可持续发展财务战略的内涵进行分析的基础上,从三个方面构建了基于中小企业可持发展的财务战略体系,最后通过对某某服装企业可持续发展财务战略的实行效果分析,探讨了其应用效果.     

中小企业财务战略探讨

这是一个战略制胜的时代,没有战略的企业很难在这个瞬息万变的世界里生存发展。战略并非大企业的特权,中小企业同样需要。与大企业相比,中小企业资源有限,更需要制定一个合适的财务战略,以合理配置企业有限的资源。文章探讨了中小企业财务战略的地位、特点、程序,重点研究了中小企业财务战略的内容。     

浅谈企业财务战略的确立及其考虑因素

财务管理是企业管理的中心,重大的财务决策不仅影响到财务本身,对于企业的发展战略和经营管理亦会产生重要影响。对企业实行有效的财务战略管理,是企业组织或处理重大而复杂财务活动或财务关系的重要方法,因此有必要对企业财务战略进行分析研究。文章简单介绍了企业财务战略的概念、特点与意义,并提出了财务战略的确立与考虑的因素。     

我国中小企业人力资源管理发展战略研究

由于近些年的金融危机的深刻影响,使我国中小企业受到了很大的创伤,造成大多数企业只好进行大量的裁员。随着全球经济的不断复苏和好转,进行有效的人力资源管理,做好人力资源管理提升工作,对我国中小企业来说,无疑是重要的。本文针对我国中小企业在人力资源管理过程中存在的一系列问题,提出了可持续发展的战略。     

中小企业高质量发展需求下的财务策略浅析

党的十九大报告指出,建设现代化的经济体系已成为我国发展的战略目标。我国未来的经济将转向高质量发展阶段,财务战略作为企业整体战略的关键组成部分,是企业实现可持续、高质量发展的基础。企业能否可持续、高质量的发展也是对企业财务战略实施是否成功的检验。本文在分析中小企业财务策略困境的基础上,试图找出中小企业实现可持续、高质量发展的财务战略管理实施路径。     

浅谈中小企业经营中的财务管理实务

企业作为当代国民经济的重要组成部分,推动了社会主义经济的稳定发展.但由于规模较小、资金投入较小的原因使得中小企业在财务管理方面仍然存在弊端,导致中小企业的自身发展与市场经济协调不适应的情况.中小企业是国民经济的基础,企业财务管理活动影响着企业经济发展及稳定.小企业经营管理活动影响企业经济的可持续发展.因此,中小企业财务工作必须根据实际情况优化财务管理制度、完善财务管理体系、加强财务内部过程控制、提高财务风险意识手段对财务经营活动进行管理,提高财务管理效率,为企业利润最大化及可持续发展奠定了基础.     

浅谈我国中小企业战略管理

企业战略管理是一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学.它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险,重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题.改革开放以来30年的企业发展史表明,中小企业对国民经济的发展有着不容忽视的贡献,中小企业成长慢、寿命短的现象普遍存在,基本症结却是这些企业缺乏战略管理的技能,或没有开展战略管理.     

建筑业可持续发展的财务战略

企业财务战略是企业战略的核心,建筑业也不例外。建筑企业实施财务战略对实现建筑业的可持续发展具重要意义。本文针对建筑业的行业特点,对建筑业实施财务战略进行了简要的分析,以期通过有效实施财务战略使建筑业走向可持续发展道路。     

中小企业财务战略问题探讨

企业财务战略的制定，需要考虑到企业外部环境以及企业内部条件等诸多因素。由于中小企业其自身的特点，不可能采取照搬大型企业的做法，而必须有一套自已的方法。企业是一个具有生命的有机体，其可持续发展是沿着一定的生命周期轨迹运行的。以企业生命周期为线索，依托企业战略管理的平台来拓展和设计企业发展过程中的财务行为，对企业而言具有重要的现实意义。     

建筑业可持续发展的财务战略

企业财务战略是企业战略的核心,建筑业也不例外.建筑企业实施财务战略对实现建筑业的可持续发展具重要意义.本文针对建筑业的行业特点,对建筑业实施财务战略进行了简要的分析,以期通过有效实施财务战略使建筑业走向可持续发展道路.     

中小企业内控视角下的财务风险管理探究

对我国大多数中小企业而言,内部财务管理的不完善使企业内部产生了许多财务风险,这种财务风险也影响了中小企业的整体发展,使许多中小企业面临倒闭的危机,本文从企业内控的视角出发,对我国中小企业中的内控特征及财务风险进行分析,对中小企业内控视角下的财务风险管理进行探究,并提出有效的管理措施.     

用战略眼光来审视当代中小企业财务管理之要义

当前,企业管理已迈入战略高度,企业环境的日趋复杂必定给企业的可持续发展带来更多的,深层次的问题,特别是中小企业的财务环境在知识经济时代浪潮的冲击下,如何更精准的定位和改革创新是关系企业经营成败的关键,财务管理战略化进程是所有中小企业必须面对和审视的问题所在。     

浅谈财务信息在企业管理中的决策作用

本文简单的介绍了财务信息的含义和分类,对财务信息的重要性进行研究,探究财务信息在企业管理中的决策作用。还提出加强财务信息管理的有效措施,以促进企业决策能力的提高,使企业管理者做出正确的决策,制定科学的企业发展战略,从而实现企业经济效益最大化,为企业的可持续发展提供重要保障。     

用战略眼光来审视当代中小企业财务管理之要义

当前,企业管理已迈入战略高度,企业环境的日趋复杂必定给企业的可持续发展带来更多的,深层次的问题,特别是中小企业的财务环境在知识经济时代浪潮的冲击下,如何更精准的定位和改革创新是关系企业经营成败的关键,财务管理战略化进程是所有中小企业必须面对和审视的问题所在。     

浅谈财务信息在企业管理中的决策作用

本文简单的介绍了财务信息的含义和分类,对财务信息的重要性进行研究,探究财务信息在企业管理中的决策作用。还提出加强财务信息管理的有效措施,以促进企业决策能力的提高,使企业管理者做出正确的决策,制定科学的企业发展战略,从而实现企业经济效益最大化,为企业的可持续发展提供重要保障。     

加强中小企业财务核算质量的探讨

本文主要简单的介绍了加强中小企业财务核算质量的重要性,对中小企业财务核算管理的内容进行分析,通过对现阶段中小企业财务核算工作中存在的问题进行研究,来探讨加强中小企业财务核算质量管理的有效措施,以提高中小企业财务核算质量。据此,有利于提高中小企业财务管理水平,提升中小企业的竞争力,以增强中小企业的内部管理,促进中小企业的可持续发展,进而实现中小企业经济效益最大化。     

试论中小企业财务战略

本文从财务战略管理对中小企业发展的意义入手,阐述了企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想越过分析中小企业在不同发展时期的财务特征探讨了企业应如何选择与之相匹配的财务战略问题,为企业做走做强持续发展提供了可行的思路。     

中小企业财务风险管理之我见

改革开放以来,中小企业已成为我国经济和社会发展的重要推动力,发挥着不可替代的作用。但中小企业经济在蓬勃发展的同时,也面临着一系列财务困境。中小企业面临的财务困境和自身财务管理缺陷已经严重影响其健康可持续发展,也不利于提升其市场竞争力。如何改善中小企业面临的财务困境,发挥财务管理在企业经营中的重要作用,对中小企业来说是至关重要的。     

当前我国中小企业财务战略管理问题与对策

目前我国中小企业的数量已经占到企业总数的99.6%,截至2011年底,我国中小企业已达360万家,个体经营户3421万家。中国GDP的59%、工业新增产值的76%、社会销售额的62%、税收的53%和出口的71%由中小企业创造。可见中小企业已经成为保持我国经济平稳较快增长的主体,成为缓解就业压力、消除贫困、保持社会稳定的重要力量。但是,我国的中小企业普遍缺乏科学的财务战略思想,财务战略管理存在一些问题。