新医改形势下医院财务管理制度的探讨

随着新医改形势的不断深化,许多医院的财务管理工作面临着极大的财务风险,从一定程度上严重影响到了医院财务管理工作的有效性.基于此,针对新医改形势下医院财务管理制度的探讨具有十分重要的意义.     

新医改实施后强化医院内部控制管理的几点思索研究

伴随着我国市场经济的不断深入发展,医疗服务行业的市场竞争也日趋激烈,尤其是新医改政策颁布实行之后,对各大医院提出了更高的要求,传统的内部牵制制度已经无法适应时代的发展和政策的需要.医院只有不断优化内部控制、强化经营管理,才能从容面对新医改带来的机遇和挑战.但纵观新医改形势下我国各大医院的内部控制情况,仍然存在不少问题亟待完善.本文对这些问题进行了简要分析,并探索优化医院内部控制的措施,以提高医院的医疗水平和质量,更好的为百姓服务.     

新医改背景下医院财务内控制度建设研究

新医改背景下,医院做好财务内控工作已成必然趋势。而现阶段,由于财务内控在我国医院运用的时间较短,制度建设方面依旧存在很多问题,这些问题都阻碍财务内控作用的发挥。本文首先讲述了医院财务内控制度的具体内容,其次分析现阶段医院财务内控制度存在的问题,同时就这些问题进行了进一步思考,并提出了新医改下医院财务内控制度建设的几点策略,最后就全文做出总结。     

新医改形势下医院内部控制制度的建设与完善措施分析

随着我国医疗卫生体制的改革,新医改的实施对医院财务管理和经济活动的内容和形式都具有很大的影响,对医院内部控制也提出更高的要求。医院内部控制制度的建设和完善对保证医院经营管理的合法合规,财务报告的真实透明,促进企业医院的医疗水平和医疗质量的提高,更好地为老百姓提供优质的服务具有重要的价值。下面我们重点进行分析在新医改形式下如何建设和完善医院内部控制制度。     

对新医改背景下提高医院内审工作水平的思考

有效开展医院内部审计工作,可以促进医院的健康发展,完善内部管理,提高医院经济效益,增强财务工作透明度.在新医改的背景下我国医疗机构内部审计工作依然存在着很多需要解决的问题.文章主要针对新医改背景下我国医疗机构的内审工作现状,提出相应的应对措施.     

新医改环境下的医院会计核算策略

医院的会计核算工作是医院经济管理的一项重要工作,在新医改环境下,应该如何有效的加强医院会计核算工作的作用,发挥医院会计核算工作的价值是本文研究的重点.正确对待医院会计核算工作,加强会计核算人员的自身素质,完善医院会计核算制度,拓宽会计核算领域,创新会计核算手段,都是在新医改环境下的医院会计核算工作的重要内容.     

新医改视角下公立医院绩效分配改革的途径

绩效分配是公立医院人力资源管理的重要内容,近年来,我国大力推行医疗卫生体制改革,先后出台了一系列新的医改政策,我国的医改渐渐进入深水期,这对医院的绩效分配方案提出了很高的要求.为此,本文分析了新医改对公立医院薪酬制度改革的要求,梳理当前时期公立医院绩效分配存在的问题,为新医改视角下公立医院绩效分配改革指明途径,以推动我国医药卫生体制改革.     

论医院内部控制制度的建立与完善

在当前市场经济背景下,我国医疗卫生事业面临着良好的发展局面.在医疗卫生体制改革过程中,医院不仅要落实新医改政策,还要建立完善的内部控制制度,确保财务报告更加透明与真实,提升医院经营活动的规范性与合法性,这样有利于改善服务质量,实现医疗水平的提升.本文将简述建立与完善医院内部控制制度的意义,并提出了行之有效的策略.     

浅谈医院财务信息化管理

医院财务管理是整个医院经营管理工作的重要环节,信息化建设被新医改确定为医疗卫生体制改革的重要支撑环节,新医改制度下的医院信息化建设也面临新的机遇和新的挑战。怎样顺应时代发展要求,充分运用信息技术对医院财务管理进行信息化流程再造,对医院管理工作变革,成为当前我国公立医院管理研究的重要课题。文章在充分考察信息化管理优势的基础上,提出了建立医院财务信息化管理系统的几点重要指标。     

医院财务管理改进与创新的思考

新医改对医院发展即是契机,更是挑战。医院要发展,首先要提高医院的财务管理系统建设,改善医院成本管理制度、加强医院财务审计、科学的制定财务预算并严格按照预算执行,这些将是新医改体制下,我国公立医院财务管理工作的重点,更是顺利完成新医改中其它各项改革的基础。本文将新医改体制下我国公立医院财务管理工作的现状及问题展开探讨,并提出一些改进与创新的思考,帮助财务人员加强医院财务管理。     

浅谈新会计制度下如何加强医院内控制度建设

随着社会的快速发展,医院职能不断拓展,旧的医院会计制度已经不能满足医院的管理要求。2012年,我国推行了新医院会计制度。这是在新医改背景下对原有财会制度的修订和完善,该制度的实施对于医院的内部控制管理工作提出了新的要求。本文从医院内控制度现状进行分析,并提出相应的改进措施。     

论新医改背景下提高医院经济效益与社会效益的策略

为进一步深化医疗体制改革,我国于2009年实行了新医改。本文通过简要介绍新医改的背景,分析新医改对医院带来的影响及新医改背景下公立医院面临的挑战。进而总结新医改背景下提高医院经济效益和社会效益的策略。     

关于加强医院会计监督职能的研究

依据新医改的方案,我国基本医疗卫生制度预计到2020年将覆盖到全国,这将有利于我国解决老百姓看病难等医疗问题.随着我国经济社会发展的逐步加快,医疗体制的改革也在进一步的深化,医院为了全面迎接市场竞争机制的挑战,就必须提高经济管理水平与竞争力.而会计监督制度作为财务管理制度的重要内容,可以确保财务活动合理性与合法性,促进资产利用率的提高,最终实现医院的经济效益.本文就目前医院中会计职能发挥的现状,并提出相应的加强措施,以期能促进医院的财务管理更加合理与高效.     

新医改在我们身边

新医改和过去的医改相比,它涉及的范围更加全面,不仅包括医疗服务,还包括公共卫生服务和农村卫生和社区卫生的建设.新医改明确了我国医药卫生体制改革的方向、目标、基本原则与主要措施等,与此前已公布的内容基本一致.本文首先阐述了新医改的特色,其次以成都市武侯区人民医院为例,从医院看新医改,具有一定参考价值.     

新医改环境下医院财务会计内部控制的开展对策分析

随着经济的进一步发展,我国医院在运行发展中财务会计工作发挥着至关重要的作用,医院也因此对内部财务会计的工作给予了高度的关注与重视.本文通过论述与分析在新医改环境下加强医院财务会计内部控制工作的必要性、新医改下我国医院财务会计内部控制工作中存在的具体问题、以及全面提高新时期我国医院财务会计内部控制工作质量的有效措施三个主要方面,旨在有效利用新时期的新技术与新政策,进一步提高我国医院运行与发展过程中财务会计内部控制工作的效率与质量,从而推动医院得到健康良好的运行与发展.     

公立医院工资总额管理下的岗位绩效工资制研究

<正>随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,新医改方案的出台,我国的卫生医疗体系日益完善。根据新医改方案的要求,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工作制度,是我国医院面临的新课题。因此,在岗位绩效工资制的实施过程中应该注意哪些问题是每一个医院必须考虑和解决的。本文着重从绩效管理的认识方面、考核制度的公平性方面、绩效指标量化方面、绩效考核制度的执行方面等做了一些探讨,对其存在的问题做了简要的说明,并提出了一些解决方案。     

医院会计成本核算管理问题研究

随着最近几年我国新医改制度实施以来,医院的会计管理方式不断的改变和革新,医院会计成本核算管理成为新医改的重要内容之一.会计成本核算管理包括对于收入、费用、负债资产以及资产数等的管理,可以为医院的科学决策、改革与发展提供强有力的保障.然而目前一些医院的会计成本核算管理凸显弊端,与新《医院会计制度》不相适应,甚至可能阻碍医院进一步的发展,我们通过对医院会计成本核算管理中存在的问题进行剖析,提出相应的建议,旨在完善医院的会计成本核算管理体系.     

试析新医改下如何做好医院财务核算和管理

随着社会经济的发展和医疗事业的进步,我国的医疗改革不断深化,经济活动也日趋复杂,新医改对医院的管理和改革提出了更高的要求.财务核算和管理作为医院管理的重要组成部分,对于提高医院经营效益,扩大社会影响,降低医院风险率,促进医院全面发展具有重要作用.针对新形势下医院财务核算和管理中存在的问题,医院应该做出相应调整和完善,才能利于医院健康平稳发展.本文将会对新医改下医院财务核算和管理中存在的问题进行分析,然后针对存在的问题提出建议,旨在为医院财务核算和管理适应新医改下的发展提供借鉴.     

简述新医改政策下医院财务管理的全新走向

随着我国社会经济的快速发展、人们对生活质量的需求也越来越高,而医院的建设和人们的日常生活也紧密相连,因此医院建设的规模越来越大,医疗服务水平越来越高.近年来,由于财务管理是医院管理体系中不可缺少的重要环节,所以,国家在"新医改"的背景下将医院的目标根据时间长短进行区分,包括短期目标、中期规划以及长期战略等.将这三个目标进行分层管理,最终有效实现医院对人民履行"救死扶伤"社会责任的义务.为了进一步深化新医改政策下的医院财务管理,本文对新医改政策下医院财务管理中存在的一些问题进行了全面的分析,寻找提高医院新医改政策下财务管理水平的有效方法.     

新医改下医院成本控制新思路

对于医院来说,将医院的成本进行更好的核算和控制工作,不仅仅可以更加直观的对医院的各项支出进行呈现,强化成本意识,避免浪费现象,以此更好的节约成本,促进医院的可持续发展;更可以更好地、更长久地服务于普通百姓.但是就目前我国医院的实际情况来看,虽然新医改为其带来了改革的推动力,可大部分医院仍然不能有效的控制医院内的运行成本,不仅拖累了医院本身的发展,对于患者来说更是徒增压力.本文将从新医改下医院加强成本控制的必要性说起,在此基础之上对医院成本控制的现状及解决措施方面进行论证,旨在为新医改的顺利进行贡献出一份微薄的力量.