煤炭企业物业管理改革的思考

早在20世纪90年代末期，我国煤炭企业还没有物业管理这一概念和运行管理机制，大多数企业都将企业物业管理内容交给后勤部门来管理，随着市场经济体制的不断发展改革，单纯的后勤供水、供电、保洁等服务已经无法满足煤炭企业物业管理需求周此逐步剥离后勤服务机制，不断引进现代化先进物业管理理念，全面使得煤炭企业物业管理转型升现有效整合周边资源提高其物业管理质量和服务规橇强化其物业社区和谐建记努力为企业员工营造良好的工作生活环圪从而有效促进企业物业管理模式创新改革深入发展是当前煤炭企业不容推卸的重要使命,也是有效提升煤炭企业核心竞争力和管理质量的重要举措.     

工业园区物业财务管理探讨

工业园区的物业管理工作对保证工业园区运营稳定具有重要作用,然而近几年来受入驻企业不断提高要求等方面因素的影响,工业园区物业管理工作中的房屋出租以及水电费等方面的管理更加复杂,在此情况下,工业园区物业企业重视财务管理工作,提高物业管理中的经济效益、规避财务风险、提升服务质量等成为了当前物业工作中的重点,本文从工业园区物业财务管理工作内容以及必要性方面进行阐述,指出了当前工业园区物业企业财务管理存在的问题,提出了针对性的建议,希望能够促进工业园区物业企业的不断发展,提升工业园区物业服务水平.     

新形势下高职现代物业管理专业人才培养路径

随着新技术新模式的不断运用,"智慧物业"时代逐渐到来,物业管理行业的竞争越来越激烈,物业服务企业对人才的要求越来越高.如何为竞争日趋激烈的物业管理行业输送优秀的人才,是当前高职教育中亟须面对的问题.本文从优化创新人才培养模式出发,对新形势下现代物业管理专业人才培养模式存在的问题进行剖析,并有针对性地提出对策.     

财务共享模式下国有企业内部控制策略研究

我国经济的繁荣发展促使国有企业规模不断拓展,国企传统的财务管理模式弊端逐渐显现,制约了国企可持续发展。因此,在国有企业内部控制工作中应用财务共享模式,需要不断优化国企财务管理模式。本文以建筑行业为例,通过对财务共享模式与内部控制概念进行概述,分析财务共享模式对国有企业内部控制的要求,探讨有效的企业内部控制策略,希望可以解决国企内部控制工作存在问题,不断提升国企财务共享模式的应用效果,进而提高国有企业管理水平。     

规范物业公司管理之我见

物业管理是指物业管理企业接受业主、业主委员会或者其他组织的委托,对物业进行维护、修缮、管理,对物业区域内的公共秩序、交通、消防、环境卫生、绿化等事项提供协助管理、服务的有偿活动.笔者结合自己的工作,从质量管理、设备物资管理、能源计量管理以及现场管理等方面就如何规范和强化物业公司管理,提升物业管理水平进行了探讨,以期给广大物业管理人员提供可以借鉴的参考.     

探析"一带一路"背景下管理会计发展面临的主要问题

随着经济一体化脚步的不断拓展,全球范围内的商业贸易往来不断加深、交易规模不断扩大及商贸项目日益繁多,企业业务范围及内外部管理也日趋呈现出复杂性和多样性."一带一路"的实施,给中国企业带来机遇和挑战.在此背景下,管理会计作为企业管理中的重要分支,如何进行调整变革,使得企业可以适应更广阔的平台,进而增强竞争力和提高自身收益成为本文重要叙述点.     

浅谈物业管理企业预算管理体系建设

近年来,预算管理成为现代企业实现战略目标的重要方法之一,物业管理企业也顺应潮流,开始关注预算管理.由于其行业的特殊性,在物业管理企业运用预算管理必须要符合其经营实际,因此有必要对物业管理公司的预算管理体系进行研究,以提高物业管理公司的经营绩效.笔者通过对物业管理企业发展过程中存在的一些问题进行论述和分析,并在此基础上给出相应的建议,以供物业管理企业进行参考.     

全面预算在园区物业管理中的应用

全面预算管理作为先进财务管理手段之一,被广泛应用在企业现代化建设改革中,为提升财务管理水平,优化企业发展方案等奠定了坚实基础。本文就基于此,对全面预算在园区物业管理的具体应用进行相关论述,旨在切实发挥出全面预算管理积极作用,促进园区物业管理工作顺利开展,以供参考。     

关于规范企业内部控制管理的思考

随着全球经济一体化的快速发展,企业市场竞争压力逐渐增大,企业经营风险不断增多.加强并规范企业内部控制管理不但能够优化企业经营管理,同时还能够有效对其经营风险进行管控,从而全面提升企业经济效益获取能力,实现企业的持续经营与良性发展.本文首先介绍了内部控制概念及重要作用;其次对其内部控制管理存在的问题进行分析与探讨;最后针对相关问题提出企业内部控制优化相关措施,并为规范企业内部控制管理提供参考依据.     

企业集团财务业务一体化的探索与实践

随着我国经济体制改革不断发展,集团企业如今的发展面临着很大的问题,传统的财务管理和业务管理分离的模式难以适应现代化环境的变化发展,其弊端也日渐凸显出来,尤其是这样一种分离的模式导致信息沟通不畅,影响企业的经营效率以及整体管理结构。如何克服这样一种信息隔离的问题,提升企业内部控制的有效性是当前集团企业需要解决的一大问题。本文希望在具体介绍财务业务一体化概念基础上进行探索,希望可以提出构建企业集团财务业务一体化管理的具体模式。     

从环境卫生谈物业管理

随着经济的发展,人们生活水平的提高,使人们对工作、居住的环境质量要求也不断提高.社会要求有更专业的物业管理公司进行物业环境卫生管理,本文从环境卫生角度出发谈谈物业管理.     

关于建立以财务管理为核心的资源配置模式探讨

在企业的经营与发展当中,资源配置模式发挥着至关重要的作用,对企业的经营效益和发展壮大都有着直接的影响.在以往的企业资源配置模式中,存在着一定的问题和不足,严重影响了企业的经营发展.对此,应当充分重视财务工作,建立以财务管理为核心的资源配置模式,从而使企业资源得到优化配置,提高企业资源的使用效率,增强企业的管理效率与核心竞争力,为企业的发展提供科学的管理理念,推动企业快速健康的发展.基于此,本文首先分析了以往企业资源配置中存在的问题及原因,进而分析了以财务管理为核心的资源配置模式的意义,最后对这种资源配置模式的建立措施进行了研究.     

浅析企业成本核算中成本费用控制

企业成本核算管理作为现代企业管理中的重要组成部分,在企业成本费用控制方面起着非常重要的作用。只有通过不断实践措施来进一步优化企业的管理,才能切实做好当前企业成本核算管理的工作。同样的,只有不断优化企业财务管理工作,确保企业各方面的成本核算经费运用合理l从而有效地促进我国企业各项基础管理制度的完善和健全进而可以有效地解决当前企业成本核算管理中的所面临的问题有效地规避市场经济活动给当前企业经济效率的影响。本文笔者就从当前企业成本核算管理中成本费用管理方面存在的问题进行分析,并提出如何解决当前企业成本费用问题的措施从而更好地促进我国企业更加健康稳定的发展。     

对境外施工企业业财一体化共享模式的一些思考

随着科学技术的迅速发展,互联网、计算机、数据处理等高科技技术已经越发成熟,企业可以通过引用先进技术对业务工作及财务工作进行融合,将两者的关键信息进行共享并合理地利用,建立企业业财一体化共享模式.许多传统的企业管理,企业各部门各自为政,部门之间缺乏沟通,导致信息传递效率低下,甚至还可能出现信息断层的情况.由于信息传递不到位,致使财务人员工作效率降低,进而造成管理层无法及时有效了解企业生产经营等方面的状况,无法及时准确地对企业未来进行合理规划.对于一些境外施工企业来说,因项目地处境外,项目所在国的国情、法律等有别于境内,需要境外施工企业及时准确地作出针对性的调整,同时还需要满足境内相关法律规章制度的规定,但境外施工项目因地理位置较远,信息传递相对滞后,信息共享方面做得不到位,出现上述问题的情况更为严重.本文将提出境外施工企业业财一体化共享模式的一些思考.     

新形势下财务预算与企业管理

随着全球经济一体化进程的加快,知识经济的到来和网络信息技术的不断发展,在给企业带来全新的机遇和挑战的同时也对我国各企业的管理起着严重的冲击作用.中国加入WTO后,企业的财务工作也在逐步的和国际接轨,会计信息化系统的产生和网络的普及,要求企业的财务人员要及时转变观念,突破事后的会计核算模式,及时对企业的财务进行预算,将现代企业会计的管理理论和方法充分融入到企业财务管理中,为企业管理提供财务依据     

我国物业管理行业涉税现状分析及对策探讨

物业管理业已成为现代城市管理和房地产经营管理重要组成部分,成为国民经济新的经济增长点,成为保民生、保稳定、促就业的重要力量.但因受多种因素影响,物业管理行业整体经营效益不容乐观.物业管理企业在加强管理、转变经营模式等自身努力下,国家应给予相关政策支持,特别应发挥税收的调节作用,公平税负,以减轻物业管理企业的负担,促进物业管理行业又好又快发展.     

当前物业管理中的主要问题与对策研究

一、存在的问题 (一)操作性问题 1.开发企业与物业管理企业角色错位.物业管理最早作为房地产销售的一重要环节,谁开发谁管理的一直以来是物业管理的主要模式.随着物业管理企业的发展壮大和行业专业化要求不断提高,物业管理逐渐从房地产行业中分离出来.但是,现实中,开发企业与物业管理企业之间有着特殊关系的情况还是大量存在.这种微妙的关系,一旦开发企业与业主之间发生纠纷,物管企业就常陷入一种尴尬境地.一方面它得维护开发企业的利益,另一方面它又是受业主委托进行物业管理,应该维护业主的利益,左右为难,该充当什么角色,他们自己也把握不准.这种情况一旦发生,监管部门无论怎么协商,业主和物管企业的"心结"都难以解开.     

浅析加强和改进社区消防安全管理

社区在管理模式上主要有政府主导型管理模式、社会主导型管理模式和市场经济下应生的物业管理模式,其中新建小区多以市场主导型(即物业管理)的管理模式为主.在物业管理模式下,消防安全管理所占的地位和份量愈来愈重,各种配套设施、相应的人力、物力、软硬件措施都需要进一步改善.然而消防安全管理的法规建设滞后于物业管理的发展,使物业消防安全管理的责任不明确.随着我国经济的发展,城市化进程的不断加快,社区消防工作已成为各级政府亟待解决的问题.     

作业成本法在工业企业成本管控中的应用探究

随着我国改革开放的不断深入,经济发展也一直保持着较高速度.与此同时,工业企业的管理水平随着经济发展得到了明显的改进和提高.近年来,工业企业的管理工作模式也在不断升级,其中成本管理的方法也在不断更新和完善.成本管理是工业企业管理工作当中重要的内容,因为在工业企业的发展过程中,生产成本不断降低,这样可以让企业资源最大化,节约资源,同时还可以不断增强工业企业的优势和核心竞争力.目前,作业成本法已经成为普遍应用的工业企业成本管理方法,作业成本法可以让工业企业的工作和运营效率不断提高,促进工业企业的可持续发展.本文就作业成本法在工业企业成本管理中的应用进行深入探讨和研究.     

物业管理企业财务内部控制探究

作为物业管理,需要对业主所在的建筑物、场所、设施等进行共同管理。而广义的物业管理还包括业主共同参与管理的过程和委托物业服务企业或者其他管理人进行管理的过程。物业管理行业随着房地产市场的发展,也在不断的快速发展壮大着。但是由于市场是瞬息万变,物业管理企业需要在这个背景下把握好企业的发展方向,增加自己的行业竞争力。而增加企业竞争力的重要途径之一就是构建合理的财务内部控制体系,但这并不是一蹴而就的。另外,我国物业管理企业从沿海发达城市向内陆发展的时间是非常短暂的,所以在当前我国物业管理企业的财务内部控制中存在着许多问题。因此,本文针对我国物业管理企业的财务内部控制存在的问题进行分析探讨,并提出相应的措施和解决办法。