加强中小学校预算管理的探讨

随着《预算法》的颁布与实行,进一步规范了中小学的预算管理工作.但当前中小学校的预算管理工作还存在着诸多弊端,如果不能及时制订针对性解决策略必将会制约中小学校的顺利发展.本文首先指出了当前中小学校预算管理工作中存在的主要弊端,接着提出了针对性解决策略,希望对中小学预算管理工作有所帮助.     

中小学经费预算管理探究

当前,新型财政管理方式不断出现,促进了各行各业经费预算管理的发展.尤其在教育行业中,经费预算管理越来越受到重视.本文通过简要分析中小学经费预算中存在的具体问题,以及财政预算管理制度改革对中小学教育经费管理的影响,提出了相应的解决方案,希望能够为中小学经费预算管理工作提供一定参考,以提高中小学经费使用成效.     

会计制度改革背景下高校预算管理

高校教育体制的革新发展,在一定程度上给院校预算管理工作增加了一定难度,高校预算属于其财务管理不可或缺的一部分,要想为院校的稳定、可持续发展提供有力支持,就必须要对当前实际管理中存在的问题做出综合分析,加强实践探索与改革,从而为今后的预算管理工作提供有力指导,也推动高校教育事业的稳定发展.     

中小学预算管理研究

随着我国教育体制改革的不断深化和社会各界对中小学财务工作要求的提高,预算管理已经逐渐成为中小学财务管理的重要组成部分。中小学只有高度重视并做好预算管理工作,才能提高学校财务管理水平,继而推动中小学健康、快速发展。目前我国部分中小学的预算管理工作还存在很多缺陷,如预算编制不科学、预算执行不规范等。这严重制约了中小学的可持续发展。文章重点分析了中小学预算管理中存在的问题,并提出了相应的完善对策。     

新会计制度下中小学固定资产核算与管理探讨

目前,我国的教育事业正处于飞速发展时期,教育改革已经进入了关键时期,国家对教育领域尤其是基础教育的投入不断增加。中小学固定资产作为中小学教育教学工作中的重要物质基础,在国有资产中的占比也在逐年增长,固定资产的核算与管理工作也越来越重要。《政府会计制度》的全面实施,给中小学固定资产的核算与管理带来了新的理念,也提出了新的要求,本文基于《政府会计制度》中对中小学固定资产核算与管理工作的要求,分析当前中小学固定资产核算与管理工作中存在的问题,提出了提升中小学固定资产核算与管理工作的措施。     

浅析中小学财务工作中的预算管理

随着我国政治经济制度的不断发展完善,我国从一个落后的封建主义专制国家转向了今天的社会主义国家,我们伟大的祖国一步一步走向富强,我国人民的生活水平也日益提高,因此对教育的重视程度也越来越高,义务教育的普及对我国中小学财务工作中的预算管理提出了更高的要求,通过预算管理工作可以保证学校的一系列经济工作正常运行,在提高工作效率的同时也可以促进我国教育事业更好更快的发展.因此,正确分析中小学财务工作中的预算管理及存在的问题并提出相应解决对策对我们提出了更高的要求.     

浅谈中小学预算管理

伴随教育体制的不断深化与改革,中小学的教学规模在不断扩大,学校的资金流动更为频繁,中小学的财务工作量与复杂程度与日俱增,预算管理在中小学的日常财务工作中占据的作用与地位越来越明显,成为中小学所关注的重点工作内容.文章围绕中小学的预算管理工作展开探讨,阐述了中小学预算管理的重要意义,分析了中小学预算管理存在的主要问题,并在此基础上,有针对性地给出了提升中小学财务预算水平的对策.     

强化高校财务管理执行力下的预算管理对策

高等院校的财务管理是高等院校的经济管理的缩影.是高等院校运行效率的体现.随着我国高等院校教育体制改革的不断深化.预算管理作为高等院校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注.它既是高等院校年度事业计划和工作任务的货币表现,也是学校组织各项财务活动的前提和依据.目前,高等院校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,如何强化高等院校财务管理执行力下的预算管理,实现高等院校有限资源的优化配置和有效使用已成为高等院校积极探索的重要课题.针对高等院校预算管理工作中存在的普遍问题,提出强化高等院校财务管理执行力下的预算管理建议,设计并构建一整套新的预算的编制、执行、管理与监督的模式与框架.     

浅析完善地方高校预算管理的若干建议

地方高校是我国现代化教育体系中的重要组成部分,对我国教育事业的发展有着极大的影响.地方高校为我国社会主义事业建设和经济发展输送必要的人才和知识储备,是教育事业发展必不可少的重要环节之一.本文将对地方高校的预算管理工作进行简要的分析,并根据地方高校的预算管理情况提出完善预算管理机制应该采取的措施,以便为地方高校的进一步发展提供一点启示和建议.     

高校资产管理与预算管理的结合策略

我国教育事业的发展和高校自身的成长使得高校资产规模在进一步扩大.随着高校资产存量和增量的不断增长,高校资产管理工作的难度也在不断增加.如何做好高校资产管理工作成为了当前高校管理中的一大问题.预算管理在资金筹集、使用、调配、监督方面有着重要的控制作用,是实现资源优化配置的重要手段.预算管理对高校资产配置和使用效率的提高有着积极的作用.因此,逐步实现高校资产管理同预算管理的结合,从管理思想、预算执行、信息化控制、资产清查和绩效考核五个方面实现预算与资产管理的融合,将进一步保障高校资产安全,提升资产利用效率,促进高校的科学、健康发展.     

浅谈农村义务教育学校预算管理

实施农村义务教育经费保障机制改革是党中央、国务院总揽全局、高瞻远瞩做出的重大决策,是我国教育史上具有里程碑意义的重大变革,其核心内容是建立科学规范的农村中小学预算管理制度.本文阐述了农村义务教育学校预算管理的重要意义,列举了农村中小学预算管理存在的问题,并重点对加强预算管理工作提出了建议.     

高校预算项目库系统建设研究

高校教育和科研事业的快速发展,对资金预算管理工作提出了更高要求。通过分析高校项目库管理系统构建中存在的问题,提出构建预算项目库系统的思路,在完善项目库管理制度和绩效管理制度的基础上,通过项目库模块、项目预算申报模块、项目绩效管理模块的结合,提高高校预算项目库管理水平,推动高校教育和科研事业的高质量发展。     

中小学预算管理问题浅析

随着中国经济建设的快速发展,国家对教育的重视程度进一步加深,因此也加大了对教育事业的投入。学校在增强教学实力方面的同时,还要注重国家教育资金的安排与规划。就我国目前的实际情况来分析,中小学预算管理中还普遍存在一系列问题,本文在对中小学校预算管理展开分析探究的基础上,就中小学校在资金预算管理中存在的问题及对策提出了一些粗浅的认识。     

中小学内部控制的现状及对策

健全完善的内部控制有助于学校资产的保护,有利于学校声誉的提高,有助于学校各项管理工作和教学工作顺利开展。近年来随着基础教育事业的发展,中小学招生人数增加,规模扩大,校舍增加,而其作为非营利机构,不重视内部控制,因而带来了许多问题。文章分析中小学内部控制的现状,并就如何构建完善的内部控制提出几点建议。     

刍议高中学校预算管理的困境及突破

近年来,随着教学改革的深入推进,政府的教育投入大幅度增加,这也为各级学校财务预算管理工作增加了难度.基于此,本文将结合高中学校预算管理的困境,有针对性地提出解决对策,以期全面提升学校预算管理水平,更好地推动各项事业的健康发展.     

政府会计制度下高校预算绩效评价探析

随着我国高等教育事业规模的不断扩大,高校数量也在不断增加,这对我国教育事业的发展进步有着十分深远的意义,但是在高校建设中,财政资金拨款与高校自身发展所需资金之间的矛盾也随之而来。为提高资金使用效率,确保资源合理利用,高校需要做好绩效管理工作,主要是做好预算绩效评价工作。本文从实行预算绩效评价的重要性入手,分析当前大部分高校在预算绩效评价中存在的问题,并结合政府会计制度,指出应当怎样做好高校的预算绩效评价工作,旨在为提高我国高校办学质量、优化社会资源配置提供一些参考。     

加强技工院校财务精细化管理的对策

当前,技工院校的发展推动了我国技术职业教育事业的发展,已经成为我国教育事业中的重要内容.在发展中,技工院校从筹集资金、预算管理、资产管理等方面加强了财务管理工作制度建设,但如何完善技工院校财务管理工作,使之向着精细化、科学化的目标迈进,仍然需要从改进预算管理工作、强化资产管理、完善内部控制制度等方面做出努力.     

中小学经费预算管理完善与建设分析

随着我国现代化社会不断发展进步,社会制度日趋完善,因此财务管理方面也得到了相应的发展,在此背景之下一些新型的财政管理方式逐步显示出来,文章重点研究了新型的财政管理方式对中小学经费预算管理的作用以及运用,着重分析了在对中小学经费管理工作中的主要问题,以及应对这些问题的方式方法,最终推动中小学经费管理制度,有效促进对经费的管理,提高资金的使用效率.     

关于集团预算及内控管理的思考

在市场经济的进一步发展下,一方面,市场空间扩大,市场的不确定因素增加,使得市场环境变得更加的复杂,另一方面,集团的发展规模也在不断的扩大,集团内部管理的难度加大,亟需要集团完善内部控制与管理工作,做好集团的预算工作,促进集团经济效益的提高.在此背景下,本文简要概述了集团做好预算管理工作的重要意义,分析现存预算工作的不足之处,并从强化内部控制与管理的角度入手,提出有效的解决措施,希望有利于推动集团预算管理效率的提高.     

加强中职学校校内全面预算管理的探讨

预算管理作为中等职业学校财务管理的核心,是各项财务活动的前提与基础.然而,现阶段中职学校预算管理中仍存在预算编制方法不合理、部门预算与校内预算无法有效衔接、预算执行不到位等问题.文章从中职学校校内全面预算编制、执行、监督等角度进行探讨,首先分析现行校内全面预算管理工作中存在的问题,进而结合笔者所在单位的实际情况与做法对如何加强中职学校校内全面预算管理工作提出有效措施及建议.