金融危机后中国企业跨国并购的机遇——从宏观环境变化的角度分析

金融危机给世界经济造成了巨大的冲击,同时也给中国企业带来了跨国并购的良机。近年来,中国企业的跨国并购越来越活跃,本文主要从宏观环境变化的角度分析危机后中国企业跨国并购的机遇。     

中国企业跨国并购中的风险控制问题

全球企业并购的强势增长为中国企业跨国并购提供了有利的国际环境,进入21世纪后中国企业跨国并购也进入了快速发展阶段。跨国并购是一把双刃剑,在其可能给企业带来可观收益的同时也存在或隐藏着巨大的风险。本文试图分析中国企业跨国并购的风险状况特别是风险表现、存在的突出问题及应对措施,以期为构建中国企业跨国并购风险管理控制体系提供参考。     

中国企业跨国并购的价值效应及配置策略研究——基于矢量分析法的理论探讨

摘要：企业通过实施科学高效的跨国并购策略,可以提升企业的整体价值,但跨国并购带来的负效应现象也是客观存在的。本文构建了中国企业跨国并购价值效应的矢量分析模型,分析了中国企业跨国并购正、负价值效应的分布规律,并以此为依据,设计了提升中国企业价值效应的跨国并购配置策略。该研究成果将为中国企业跨国并购的科学化实践提供重要的理论指导与决策参考。     

跨国公司并购的优势分析及其在华活动的辩证思考

随着国际经济一体化及多极化的格局逐步深化,跨国并购以其独有的优势吸引着众多的企业。同时,随着中国加入WTO,承担着开放资本市场的义务,跨国并购也给新兴的中国市场经济带来了机遇与挑战。本文简单的分析了跨国公司并购对企业的积极作用以及对中国企业的影响,提出了中国面对跨国公司并购应该采取的措施。     

影响跨国并购的因素分析

随着经济的发展,越来越多的企业选择了跨国并购,希望能够通过跨国并购成为全球化企业。2008年的金融危机更是促进了跨国并购的发展。本文介绍了跨国并购的概念以及跨国并购在中国的发展,并着重介绍了影响跨国并购的政治、经济因素。     

中国企业海外并购存在的问题与对策分析

中国企业跨国并购始于改革开放之后,发展至今日已经初具规模,且成为对外直接投资的主要形式。中国企业跨国并购的形式多种多样。跨国并购的动因主要有寻求资源,获取海外市场,获得核心技术等。目前无论是国家宏观政策方面还是企业自身条件都存在着一些不利于跨国并购的因素,政府和企业应共同努力采取相应对策,克服不利因素以更好促进我国企业跨国并购。     

影响跨国并购的因素分析

随着经济的发展,越来越多的企业选择了跨国并购,希望能够通过跨国并购成为全球化企业.2008年的金融危机更是促进了跨国并购的发展.本文介绍了跨国并购的概念以及跨国并购在中国的发展,并着重介绍了影响跨国并购的政治、经济因素.     

创造资产寻求型跨国并购整合战略

目前我国企业创造性资产寻求型跨国并购异军突起,而并购整合关决定企业并购的成败,本文将从多个角度提出针对创造性资产寻求型跨国并购的整合战略,以期给我国企业跨国并购一些启示。     

中国企业跨国并购动因及风险分析

中国企业跨国并购的脚步才刚刚迈出,对于真正的跨国经营还很缺乏经验,同时跨国并购存在各种风险,本文对中国企业跨国并购动因及风险防范措施进行分析,为海外并购成功提供参考。     

中国企业跨国并购的风险分类

企业跨国并购是快速积累资本、占有资源、扩张市场的一种重要途径,但同时跨国并购也充满了各种各样的风险,随着中国加入WTO,中国企业加入到世界全球性的经济活动中,其中跨国并购是企业实施全球化战略的主要方式之一。我国企业跨国并购过程中必将面临各种风险,本文试分析及识别我国企业跨国风险分类。     

全球金融危机下中国企业跨国经营的并购整合战略研究

受金融危机影响,新兴市场的资产价格将大幅度缩水,发达国家和发展中国的经济均受到了重创,在全球经济的不景气中,中国经济一枝独秀。危机既给中国企业带来挑战,也是中国企业海外整合并购的最好时机。本文就金融危机给我国企业整合并购的机遇与挑战进行分析,结合海外并购失败案例,对经济危机前提下企业的跨国并购提出建议。     

中国企业跨国并购动因及风险分析

中国企业跨国并购的脚步才刚刚迈出,对于真正的跨国经营还很缺乏经验,同时跨国并购存在各种风险,本文对中国企业跨国并购动因及风险、风险防范措施进行分析,为海外并购成功提供参考.     

全球金融危机下中国企业跨国经营的并购整合战略研究

受金融危机影响,新兴市场的资产价格将大幅度缩水,发达国家和发展中国的经济均受到了重创,在全球经济的不景气中,中国经济一枝独秀.危机既给中国企业带来挑战,也是中国企业海外整合并购的最好时机.本文就金融危机给我国企业整合并购的机遇与挑战进行分析,结合海外并购失败案例,对经济危机前提下企业的跨国并购提出建议.     

后危机时代中国企业跨国并购所面临的问题与对策

在金融危机背景下,中国企业进行跨国并购不但是实现“多赢”的重要方式,也是更好地实施“走出去”战略的重要举措.近年来,中国企业掀起了跨国并购的浪潮,但跨国并购的道路走得并不顺畅,并购的失败率较高.本文分析了后金融危机时代中国企业进行跨国并购所面临的一些问题,并针对这些问题提出相应的对策.     

跨国并购,中国正在进行时

跨国并购之所以能成为热点问题,一个重要原因是,近年来,外资并购境内企业引来诸多评论,与此同时中国企业并购境外企业也常常遭遇外国抵制,那么,如何评价全球化时代的跨国并购?如何看待中国的海外跨国并购?是一个当前值得特别关注的问题。     

浅析吉利汽车海外并购

作为当代企业国际扩张的重要形式,跨国并购已经成为了当今国际直接资本投资流动的最主要形式之一。中国正处于经济飞跃发展的重要转型期,跨国并购无疑是中国企业拓展海外市场的一条可行性途径。本文以吉利汽车跨国并购沃尔沃为例,分析其跨国并购动因,总结其并购成功的原因,为企业实施海外并购提供可行性对策和建议。     

基于TOE框架的中国企业跨国并购创新绩效组态研究

以71起中国企业跨国并购事件为样本,本文采用fsQCA方法,基于TOE框架从组态视角探究了技术层面的技术人力资本和研发投入强度、组织层面的跨国并购经验和企业成长能力以及环境层面的正式制度距离和非正式制度距离协同联动对跨国并购创新绩效的影响。研究表明：第一,单个因素均不是产生中国企业高跨国并购创新绩效的必要条件;第二,产生中国企业高跨国并购创新绩效的组态有3个,即“迎难而上”+技术驱动“、迎难而上”+组织推动“、规制至上”+人才助力。研究结果可以为中国企业提升跨国并购创新绩效提供借鉴,进而推动其创新发展。     

中国企业跨国并购的政治风险及其原因探讨

全球经济一体化的格局下,中国企业跨国并购仍然处于初级阶段,政治风险是中国企业,特别是国有企业跨国并购的巨大障碍,其产权性质表现得更为突出。本文在产权性质的视角下对国有企业和民营企业跨国并购展开SWOT对比,并以此为基础总结政治风险的来源,进而提出中国企业在海外并购过程中规避政治风险的建议。     

跨国并购与新兴市场跨国企业公司治理——以中国沪深A股上市公司为例北大核心CSSCI

本文使用沪深A股上市公司在发达东道国的跨国并购样本,利用PSM+DID模型研究跨国并购对中国企业公司治理产生的影响。结果表明,跨国并购后中国企业的公司治理显著改善,具体表现为所有权、董事会和外部治理特征;当并购企业对目标企业进行部分并购,或者在投资者保护水平更优的东道国进行并购时,企业公司治理改善更显著。     

对赌协议与企业跨国并购估值的修正研究

2010年以来欧洲债务危机使西方许多企业陷入经营危机,市场价值被低估,这为中国企业跨国并购提供了千载难逢的机会。近几年来,跨国并购案例逐年增多,其中失败的案例占比高达70%。究其原因,并购估值是并购成功最为关键的因素。本文是从基于对赌协议的视角对联想集团跨国并购NEC PC案例分析,从而为以后企业跨国并购估值提供一个新思路。