电力企业财务管理创新研究

从当今我国电力企业的发展来看,有很多电力企业经济发展比较缓慢,甚至会出现亏损的现象,对于这种现象该如何改进。作者主要阐述的观点是从电力企业财务管理模式创新方面做起,针对电力企业如何做好财务管理的创新工作进行分析。     

信息化背景下的电力企业财会工作要点浅谈

信息化经济背景下,为满足企业长期发展规划要求,国有电力企业财务管理应全面发展信息化建设,创新财会工作模式,以保持与当前市场经济管理体制的高度协调。因此,本文提出了电力企业在当前信息化经济背景下财务工作方面存在的一些问题并展开了分析,并据此提出了基于信息化背景下财会工作模式的创新及实施对策,以期国有电力企业在发展中增强市场竞争力并实现资产保值增值。     

电力系统财务管理中风险控制方法的应用

随着市场竞争日趋激烈,企业财务管理工作得到越来越多的关注和重视,而财务管理中的风险控制则是进行财务管理工作的重中之重,财务风险的隐蔽性使得财务风险一旦发生,对企业造成的经济损害十分巨大,为保障电力系统企业的健康发展,企业必须加强对于财务管理的风险控制,为此,本文总结电力企业中常见的财务风险,针对电力系统财务管理的特点进行分析阐释,根据电力企业财务管理中风险控制的现状,针对财务管理中的不足,提出合理有效的财务管理控制方法,提高电力企业在财务管理中风险控制的水平与质量,保证电力企业健康平稳运行。     

简析电力企业财务管理的创新

最近几年,随着社会经济的快速发展和人们生活质量的不断提高,人们对电能的需求量越来越高.在电力企业中,财务管理是一项非常重要的工作,但是目前我国电力企业财务管理方面还有很多问题亟需解决.本文首先分析了电力企业财务管理特点和创新模式作用,然后讲述了电力企业财务管理存在的问题,最后提出了一些相关创新策略,以供相关负责人参考.     

中小企业财务管理模式创新与再造研究

随着我国市场经济的发展和进步,在我国国民经济中,中小企业的占比也随之增高,这就加大了市场的竞争,而中小企业想要从中脱颖而出,就必须将管理工作做好,尤其是财务管理.中小企业怎样才能实现财务管理模式的创新与再造,这是本文研究的重点.本文从我国中小企业财务管理现状入手,对中小企业财务管理模式的创新与再造做了详细的分析,从而让财务管理更好地为企业服务.     

电力企业财务管理的创新微探

近年来,随着全球经济的发展和我国市场经济的完善,我国企业所面临的环境更加复杂,竞争更加激烈。在国际环境的影响下,我国经济发展速度逐渐放缓,经济进入新常态。我国企业要想在激烈的竞争环境中赢得一席之地,就必须进行改革创新。这些变化对于电力企业而言也不例外。本文将就我国电力企业财务管理的现状进行分析,并探寻创新电力企业财务管理的有效策略。     

论电力工程财务管理的内部控制

近年来,随着市场经济的迅猛发展,行业间的竞争日益加剧,企业必须采取相应的措施创新、改革才能实现进一步的经济发展.另外,企业的领导层也应意识到经济发展瓶颈问题的严峻性,从内部管理出发,主抓内部控制,尤其是财务管理的内部控制,才能实现企业降本增效的发展目标.本文以电力企业为视角,从工程财务内控的概述出发,对电力企业现行财务管理内控存在的不足进行分析,进而探析出我国电力企业工程财务管理内控的相应完善举措.     

电力企业财务管理创新研究

随着信息时代的发展,市场需求对电力企业的管理体制的要求在提高,尤其是对电力企业中财务管理体制的要求,从另一层面上看促进了电力企业财务管理体制的创新.众所周知,财务状况是企业生产运营过程中经济实力保障,是企业运行好坏的重要体现,这也衬托出了企业财务管理在电力企业发展中的重要性.本文主要讲述现如今电力企业财务管理的状况,提出一些针对电力企业财务管理的创新措施.     

电力企业集团财务集中化管控模式研究

当前,电力企业发展面临着重要机遇,不少电力企业依靠集团化经营道路实现自身发展和扩张,但与此同时也会带来不少问题,在这其中企业集团财务管理模式问题尤为重要,本文围绕电力企业集团财务管理模式,介绍了相关背景并对电力企业集团财务集中管理模式进行了分析。     

电力企业工程财务管理内部控制探讨

电力资源与我们的生产、生活息息相关,是推动社会发展的重要媒介。现如今,社会发展对于电力资源的需求越来越高,需要质量高、稳定性强的电力资源,这要求电力企业要不断强化电力施工水平,重视提升电力线路运行检修水平、电力设备检修水平,电力设备安装施工水平,从而为电能资源的稳定、安全输送提供保证。在电力企业的运营过程中,内部管理水平直接影响企业的施工效益和施工质量,只有强化财务管控,才能促使电力设备、资源等实现最优化配置,更好的保障电力施工。鉴于此,需要重视加强对电力企业工程施工的财务内控管理,电力企业要取得更好的发展效益,需要重视转变财务管理模式,实现由粗放型管理向集约型管理转变,实现财务管理精益化,以财务管理优势助推企业良性发展。下文就电力企业工程财务管理内控进行探析,通过分析企业财务内控管理中存在的不足,并提出相应的优化策略。     

财务管理在电力系统企业内控的有效运用初探

经济全球化大发展,各行各业发展十分迅猛,竞争也越来越强,我国企业发展面临着巨大的机遇和挑战。电力系统企业在我国国民发展和居民日常生产生活中的地位十分重要,因此电力企业也十分关注企业内部的财务管理。作为企业管理中的必要组成部分,财务管理在企业管理中的作用十分突出,可谓是企业管理的重点和难点,本文首先阐述了财务管理对电力系统企业内部控制工作的重要作用,进而剖析了我国现阶段电力系统企业内部控制中财务管理存在的问题,最终提出了加强财务管理在电力系统企业内控中有效应用的策略。     

对电力财务管理中应用精细化预算的思考

电力企业需要对企业的发展进行全面规划与设计,结合电力建设现状以及未来的发展目标,将财务预算的重要地位凸显出来。目前,在企业的发展过程中,财务管理的作用日益凸显,对于电力企业来说也是一样,同时,企业也越来越重视财务管理。而在财务管理中,电力企业还不够完善,还存在很多的问题。在这种情况下,只有在财务管理中运用精细化预算管理,才能更好地实现财务管理的目标,促进电力企业的长远发展。     

探讨电力企业财务管理现状及创新

企业管理的重要环节之一就是企业的财务管理,财务管理是企业管理工作的核心。伴随国内电力体系改革的不断深入及电力事业的快速发展-电力企业突破垄断早已是势在必行的。在新形势的影响下,企业要怎样抓住新的机遇,怎样进行财务管理的创新,是企业当前主要面对的问题之一、本文对电力企业的财务管理中存在的问题进行了分析,还对财务管理的创新方法进行了相应的探究,为电力企业健康、有序的发展奠定基。     

企业集团财务管理模式创新研究

企业集团的财务管理组织模式是企业集团组织架构的一部分，它集中体现了企业集团管理的思想。而在市场经济条件下，一种管理模式不可能适用于所有的企业，也不会永远适用于某个企业。因此必须对传统的财务管理模式加以创新。本文引出了企业集团财务管理三种模式，根据当前企业集团财务管理模式中存在的主要问题，阐述了创新财务管理模式的具体措施。     

电力企业财务管理信息化创新研究

随着经济一体化趋势的日益加快,我国电力企业体制改革必然更为深入.其中重要的一个环节就是推进电力企业财务管理信息化建设进程,它是电力企业完善财务管理工作,提升市场竞争力的有效手段之一.但是,由于电力企业仍然受到传统计划经济体制的制约,在财务管理信息化过程中仍然有一些不和谐因素存在.因此,文章将针对这些问题提出一些创新措施,以期能够不断完善电力企业的财务管理信息化建设工作.     

新企业会计准则下电力企业财务管理工作的提升探索

财务管理在企业发展过程中必不可少,而市场经济的迅速发展给该方面的管理工作带来较大挑战。本文将通过阐述新会计准则的特征与作用,分析新背景条件下,提升电力企业财务管理工作的有效措施,致力于进一步促进我国电力企业的发展,同时为需要的人士提供参考。     

浅议大数据时代电力企业财务管理中的问题及对策

随着互联网技术的发展,社会经济发生着非常大的变化。电力企业作为国民企业的重要组成部分,对人们的生活和生产有着非常大的影响,大数据时代的来临,电气企业发生着巨大的变化,财务管理作为电力企业管理的重要内容,财务管理范围更为广泛,传统财务管理模式存在着一定的问题,电力企业应当有效利用信息技术,保证财务管理有效开展。文章结合大数据时代背景,分析财务管理中的问题,提出几点有效的管理策略。     

基于价值链管理模式下电力企业财务管理模式的思考

随着全球经济一体化进程的加快,价值链管理在国内兴起,原来单个企业的竞争转变为企业价值链之间的竞争.企业的价值链管理与企业的财务管理休戚关.本文基于价值链管理的基本思想,探析在电力企业财务管理中建立新型的财务管理模式,使得电力企业财务管理目标和企业增值及顾客价值最大化相匹配.     

构建企业财务管理和资产管理相结合模式的思考

市场经济的决速发展要求企业必须改变传统单一的管理模式,创新发展模式,提升自身水平,从而更好地迎接市场带来的挑战.为了实现灵活高效的管理,企业需要结合自身发展状况,将财务管理和资产管理模式更好地结合.本文对当前企业财务管理和资产管理的必要性进行了详细分析,对企业财务管理与资产管理结合模式构建的路径进行了研究,希望可以促进企业的健康发展.     

新形势下电力企业财务管理目标的理性选择

电力企业是国民经济的重要组成部分,电力企业对社会稳定和电力行业的经济发展起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和对主业的依赖性大等因素,使得电力企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。目前,我国电力企业