加强公立医院经济管理的措施

优化公立医院当前的经济管理模式是新的医疗改革任务中重要的环节,也为顺利完成新医改中的其他各项改革奠定了基础.然而当前公立医院经济管理模式还并不完善,在进行经济管理的过程中存在许多问题,如:资源的浪费,决策系统不完善,对于预算执行不到位等.在新的医疗改革计划下完善公立医院财务管理的模式,对实行新的医疗改革政策具有推动作用.在本文中,笔者罗列了当前公立医院经济管理过程中存在的问题,并提出了加强公立医院经济管理的措施.     

医院资产管理中的问题与对策

资产管理在一个企业或者组织中的作用非常关键.对于医院来说,对资产进行有效的管理,使其达到规范化和程序化,这对提升医院经营管理水平发挥着非常重要的作用.文章对新形势下医院在资产管理过程中出现的问题与存在的现状进行了分析和总结,对做好资产管理工作提出了一些相关的对策.     

建筑施工企业加强管理会计建设研究

随着社会经济的快速发展,对于建筑施工企业而言也出现了许许多多的新的挑战,同时市场的经济环境也在不断的发生改变,这就造成施工企业的管理模式不得不发生变化,所以在这种情况下出现的实际问题也越来越多,对施工企业不可避免的造成影响,基于此,对于施工企业来说要重视对企业财务的管理.管理会计是对施工企业财务管理的重点内容,这对于施工企业而言能够满足其对财务管理的需求,因此,施工企业要对企业在发展中产生的问题进行分析,并且以此为基础加强对管理会计的建设,最终达到促进施工企业不断发展进步的作用.     

医院绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是医院管理的重要内容,对于提升医院科学化管理水平具有重要意义.本文围绕医院绩效管理,介绍了相关背景以及存在的问题,并分析了医院绩效破管理模式,在此基础上提出了建议措施.     

作业成本管理在医院成本管理中的应用

随着医疗市场的发展，医院传统成本管理模式暴露出很多缺点，表现在无法满足现实需要，提供及时、正确的成本信息，进而导致决策失误；无法在事前避免不必要成本的发生；无法通过传统成本管理对医院的资源进行优化。因此，作业成本管理模式的实施，将弥补我国医院成本管理以及医院经济管理的不足，对于促进医疗机构科学化管理有十分重要的现实意义。     

浅谈劳务派遣在企业人力资源管理中的应用

人力派遣是人力资源管理过程中一个重要的组成部分,而且也是人力外包的主要方式之一。通常来说,人力派遣是相关的人力机构根据企业对于人才培养的需要进行相关的人才配置的过程。这在人力资源管理的过程中是一种新型的管理模式,对于人力资源的管理和发展而言具有积极的作用。本文就从人力派遣的相关知识出发,进而结合企业发展过程中的相关问题展开分析和探讨,集中的论述了人力派遣在企业人力资源管理过程中的应用问题。     

煤炭企业经济管理方式

煤炭对于国民经济的快速发展具有极其重要的影响.煤炭企业要想在激烈的社会竞争中占据一席之地,就必须要改变传统煤炭企业的经济管理方式,不断创新企业管理模式,并对自身管理存在的问题进行相应的改革.当前,煤炭企业无论是在内部管理方面还是在人才管理上都出现了很多制度上的漏洞.为此,我们必须要提出多种的创新方法来改变这一局面,从而能够更加高效地管理好煤炭企业,进一步提升煤炭企业在市场经济中的竞争力,加快煤炭企业的发展.     

新医改形势下医院绩效管理研究

新医改提出的根本目的是为了提高医院医疗服务水平和服务质量,实现公益属性和经济属性的结合,对于医院的长期发展有着重要的指导意义.文章从医院绩效管理的角度出发分析了新医改方案对医院绩效管理的影响,探讨了当前医院绩效管理中普遍存在的一些问题,进而针对性的设计出一套行之有效的医院绩效管理体系,旨在探索一条以绩效管理为核心,以提高员工和组织绩效为目的的综合目标管理路径,实现医院的长期稳定发展.     

引入企业管理模式与改革高校教育质量管理研究

在经济全球化、教育国际化的形势下,高等教育竞争日趋激烈,而在高校大众化的进程中,教育质量又成为影响其竞争力的首要问题,教育质量管理亟待建立规范、科学的管理体系.在现代社会中,同作为社会组织的教育机构与企业有着许多相同或类似之外,完全可以借鉴企业管理模式,改革高校质量管理.全面质量管理、ISO9000质量管理体系,是两种可为高校引入的现代质量管理模式.     

浅析柔性管理在企业经济管理中的作用

近年来,资本、技术、智力的全球流动与扩散,企业逐渐趋向于“无界”.企业的柔性管理模式正是冲破了刚性管理模式的有形界限,它不依赖于固定的组织结构、稳定的规章制度进行管理,而是随着时间、外部环境等客观条件的变化而变化,是一种反映敏捷、灵活多变的崭新的人力资源管理模式.柔性化也就是在经济管理的过程中要体现出“和谐、融洽、协作、灵活、敏捷、韧性”等柔性特征.柔性管理具有刚性管理不可替代的特征和作用,其有效运用对于企业管理具有十分重要的现实意义,确立“人本中心”的管理思想是在我国建立现代企业制度过程中应特别注意的重要方面.     

成本核算在企业经济管理中的作用探析

成本核算在企业经济管理中中占有重要位置,企业组织好成本核算,对于提高企业管理水平,落实企业经济责任制度等方面有重要推动作用.然而在目前企业经济管理中,经常出现成本核算不实等问题.本文从成本核算的重要性出发,结合目前我国企业成本核算中出现的问题,分析成本核算在企业经济管理中的作用.     

经济管理现代化和经济管理发展新趋势

随着社会经济的不断发展,企业在发展过程中对于管理工作的重视程度也随之不断的提高。现代化的管理理念和手段不仅有助于企业经济效益的稳步提升,同时也为企业可持续发展目标的顺利实现奠定了良好的基础。就目前我国社会经济发展的现状而言,人性化、自动化、政策与市场相结合的经济管理模式对于社会经济的发展而言具有极为重要的意义。本文主要是就经济管理现代化和经济管理发展趋势进行了分析和探讨。     

基于规范化管理的现代企业经济管理模式思考

本篇文章首先对企业经济管理的基本含义进行概述,从组织结构问题、人力资源问题、管理制度问题、管理模式问题四个方面入手,对现代企业经济管理模式规范化存在的问题进行解析,并以现代企业经济管理的基本特点为依据,提出现代企业经济管理模式规范化具体措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

管理会计在医院管理中的运用研究

近些年来,随着我国市场经济的不断深入以及国际经济全球化趋势的不断发展,国内大多数企业单位都得到了较大的发展,总体的经济水平都得到了较大的提升;当然国内的医院企业也不例外——医院的资金来源和使用范围越累越广泛、资金的收支数额也逐渐增大.同时,随着我国医疗卫生制度改革的不断深入,国家对于医院的管理力度也逐渐加强.因此,医院也越来越重视管理会计在医院的财务管理中的应用——良好的管理会计能够促进医院财务管理工作的进行,有利于增强医院的综合实力,降低医院的经济成本等,对促进医院健康、稳定的发展有着极其重要的作用.但是就目前来看,我国大多数管理会计在医院财务管理工作中的运用都存在或多或少的问题,严重的制约了医院的整体发展.因此,本文将结合已有的研究文献,首先分析了管理会计对于医院管理的重要意义,其次深入探讨了管理会计在我国医院财务管理中存在的问题,并对原因进行了简要的分析,最后结合我国医院发展的实际情况,针对以上问题提出了一些具有实质性的建议与改进措施.     

浅谈医院管理中的问题及解决方案

本文通过对医院管理中存在的一些问题的分析与研究,深刻认识到医院管理对医院发展的重要性.通过分析,提出了在经济快速发展的阶段,创新性医院发展中遇到的问题的解决方案,使得医院管理更加完善,促进了医院快速、持续、健康的发展.     

固定资产管理现状及对策研究

固定资产管理是现代企业资源管理工作中的重要组成部分,尤其是对于医院及其他医疗卫生服务机构的管理工作而言显得尤为重要,因为医院及医疗卫生服务机构的固定资产种类繁多,因此管理工作呈现出与其他一般生产性企业很大的不同,同时固定资产管理工作对医院及其他医疗卫生服务机构的工作有序开展也影响重大,所以作为经营者和管理者,必须加强对固定资产管理工作的重视力度,比如寻找更好的适应医疗卫生服务事业全面发展的固定资产管理模式,文章重点探讨如何进一步提升固定资产管理质量。     

浅谈管理会计在医院运营管理中的应用

在医院的管理运营过程中,加大管理会计的应用可以提高医院的快速发展,但在管理会计的应用过程中仍然存在着许多的问题,给医院的发展造成了一定的阻碍,本文分析了管理会计在医院运营管理应用过程中存在的问题,并提出了相关的解决措施,从而促进医院的快速发展。     

新医院财务会计制度下医院成本管理探微

随着时代的发展,我国医疗事业也处于快速发展状态中,对于医院来说,医院成本管理会对医院长远发展有较大的影响.现阶段国家已经颁布了新医院财务会计制度,从2012年1月1日正式实行.在传统的医院财务会计制度下,出现了许多实践性问题,而新医院财务会计制度就是为了解决这个问题.本文基于新医院财务会计制度的内容特点,详细论述新医院财务会计制度下医院成本管理的问题.     

多元目标驱动下的医院国有资产管理的模式分析

随着我国社会经济水平的不断提高,医疗卫生事业得到了快速发展,公立医院(以下简称医院)国有资产是我国国有资产的重要组成部分,如何建立国有资产管理新模式,提高医院的国有资产管理水平,成为了医院财务及资产管理工作者共同思考的新课题.本文对多元目标驱动下的医院国有资产管理模式进行了探析,简要概述了医院的国有资产的概念以及范围,阐述多元目标的含义与原则,并深入分析现阶段医院国有资产管理模式中存在的问题,从而提出多元目标驱动下建立医院国有资产管理新模式的策略,以期为医院的资产管理工作提供借鉴.     

公立医院内控管理研究

医院内部控制是由医院管理层及其全体员工共同实施的,旨在实现“合理保证医院经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果,促进医院实现发展战略”这一控制目标.由于受传统思想的影响,公立医院内控管理中出现了一些问题,本文将对公立医院内控管理中出现的问题及相应的对策进行分析.