加强计算机信息化建设 提升医院综合管理水平

随着计算机和信息技术的不断发展和应用，社会各个企业分别进行信息化改革，以提升企业的综合管理水平。新医改背景下，医院面对市场化竞争，其管理水平亟待提高，因此，加强医院计算机信息化建设，对提高医院综合管理水平具有重要的作用。本文分析了信息化建设对医院综合管理水平提高的作用，并提出加强医院计算机信息化建设的对策。     

浅谈医院财务信息化管理

医院财务管理是整个医院经营管理工作的重要环节,信息化建设被新医改确定为医疗卫生体制改革的重要支撑环节,新医改制度下的医院信息化建设也面临新的机遇和新的挑战。怎样顺应时代发展要求,充分运用信息技术对医院财务管理进行信息化流程再造,对医院管理工作变革,成为当前我国公立医院管理研究的重要课题。文章在充分考察信息化管理优势的基础上,提出了建立医院财务信息化管理系统的几点重要指标。     

新医改给医疗信息化带来什么挑战

新医改方案首次将医疗卫生信息化建设确定为支撑医疗卫生体制改革的支柱之一，包括建立实用共享的医药卫生信息系统，实现互联互通；以建立居民健康档案为重点，构建乡村和社区卫生信息网络平台；以医院管理和电子病历推进医院信息化建设。     

简述新医改政策下医院财务管理的全新走向

随着我国社会经济的快速发展、人们对生活质量的需求也越来越高,而医院的建设和人们的日常生活也紧密相连,因此医院建设的规模越来越大,医疗服务水平越来越高.近年来,由于财务管理是医院管理体系中不可缺少的重要环节,所以,国家在"新医改"的背景下将医院的目标根据时间长短进行区分,包括短期目标、中期规划以及长期战略等.将这三个目标进行分层管理,最终有效实现医院对人民履行"救死扶伤"社会责任的义务.为了进一步深化新医改政策下的医院财务管理,本文对新医改政策下医院财务管理中存在的一些问题进行了全面的分析,寻找提高医院新医改政策下财务管理水平的有效方法.     

基于新医改管窥医院财务管理信息化

计算机技术的发展和应用下,信息化管理系统逐渐应用到了企业管理中,极大地提高了企业的管理效率.当今,医院开始实施信息化建设,尤其是加强财务管理的信息化建设.现如今,各大医院和卫生服务机构已经开始着重准备财务信息系统化的建设及管理,因管理水平层次不齐,信息化建设系统会出现诸多问题.文章就对新医改下探究医院财务管理的信息化.     

按病种付费新医改背景下医院绩效考核的优化

随着新医改过程的不断深入,按病种收费对医管层面以及医院层面都产生了一定的影响,也推进了医院绩效考核方式的不断优化。本文通过对新医改背景的产生原因和具体文件进行解读,分析按病种付费的概念、特征、实施目标以及对医院所产生的影响,并提出了在这种背景下医院绩效考核的有效优化策略,力求可以促进医院的快速改革,提高医院的财务管理水平。     

基于新医改下的公立医院财务管理问题与解决途径分析

随着新医改政策的实行,新医改将公立医院的财务管理划分为短期目标、中期目标和长期目标,为公立医院履行社会责任提供了保障。公立医院在进行财务管理时,为了完成财务管理的目标,就必须要实行动态的财务管理制度,不断完善财务的信息化管理和财务控制制度,全面提升财务管理水平。本文对新医改下公立医院财务管理改革的必要性、新医改下公立医院财务管理中存在的问题以及解决公立医院财务管理问题的有效途径等作了详细的分析和系统的阐述。     

新医改下公立医院财务管理目标及实现途径

作为21世纪经济发展大国,现今,我国的基础设施建设在各项行业中都均取得了显著成就,极大地提高了人们的生活水平。与此同时,政府也越来越重视民生问题,其中表现尤为突出的就是医改问题。医改不仅直接关系到老百姓看病难的问题,而且对于社会的稳定和谐影响深远。因此,我国医疗制度改革的进一步深化,需要进行及时调整和控制,在新医改背景下,公立医院的财务人员应该拓宽新的思路,以整合医院整体资源,提高医院效益,完善医院财务管理为新的目标。本文主针对新医改下公立医院财务管理目标及实现途径进行了分析。     

医院会计制度改革对医院会计理念的影响探讨

随着社会医疗卫生制度的不断深入改革，传统的医院会计制度已经难以满足新医改条件下财务管理所提出的各项要求，基于这种发展形式，国务院颁布了《关于深化医疗卫生体制改革的意见》，为现代化医院会计制度改革指明了发展方向，制定了发展目标，促进了医院会计管理稳步运行。下面将具体分析当前医院会计制度改革中存在的问题，解析医院会计制度改革对医院会计理念产生了哪些重要影响。     

基于新医改背景下的医院财务信息化管理

医院的财务管理是医院经营过程中的重要环节,对医院的发展发挥着中友好的影响.在新医改制度下,要求医院发展向信息化建设迈进,这对于医院来说既是机遇,也是挑战.本文就基于新医改背景下的医院财务信息化管理进行分析,首先阐述了医院财务信息化管理所存在的问题,并根据存在的问题提出相应的解决措施.