股权结构与上市公司应计和真实盈余管理行为

过高的股权集中度会导致显著更高的应计盈余操控行为,而对真实盈余管理行为的影响总体上不显著;无论对于应计盈余操控还是真实盈余操控,机构持股均具有较好的抑制作用;国有控股会导致显著更高的应计盈余操控,但在真实盈余操控方面,更多地体现在异常酌量费用方面;国有控股上市公司管理层持股越高,其应计盈余管理行为越显著,而在真实盈余管理行为方面,显著影响更多体现在异常现金流和异常生产成本方面.     

管理创新与管理会计的发展

管理会计是管理学科与会计学科的结合。管理上的创新必然会引起管理会计的革新,针对管理在目标管理、持续改进和制度管理三个方面的创新,结合管理会计在实务操作和理论研究上的现状,从明确管理会计目标、理论与实践相结合、完善相关规章制度等几个方面提出了管理会计应对管理创新的措施。     

刍议绩效管理视域下的高校管理创新

随着教育的进步,高校的教学质量在实践中也在不断的提升,高校管理制度的好坏与培养人才的质量息息相关,绩效管理是高校在专业人才培养中创新出来的一种管理模式,实施绩效管理,是符合当代高校管理创新的新要求,对高校的发展和对培养人才等方面都有很大的促进作用。本文就绩效管理视域下的高校管理创新这方面的意义、措施等方面进行分析与探讨。     

浅析我国行政事业单位财务管理中存在的问题及对策

随着我国经济体制的不断发展,财务管理制度也逐渐增强,成为行政事业单位进行经济管理工作的核心。但在这个阶段,由于各方面原因,行政事业单位在财务管理诸多方面还普遍存在问题:如行政事业单位财务管理中存在预算管理、资产管理和人员素质不高等问题。     

浅议集团公司如何有效进行资金管理

新形势下,集团公司应充分认识资金管理在提高资金利用效率、降低财务风险以及优化资源配置等方面的积极作用。现阶段,集团公司的资金管理工作需要在资金管理制度、资金预算管理、资金风险防控能力以及资金管理考核体系等方面进行强化,集团公司应针对这些状况制定合理的措施,从而提高资金管理的有效性。     

浅谈对标管理如何在企业深度推进

对标管理在改善企业基础管理流程,提升企业管理绩效等方面显得尤为重要。本文从加强对对标管理的认识、建立对标指标、完善对标机制、强化执行等四个方面进行了阐述,在工业企业中系统的推进对标管理,有一定的借鉴意义,可行性较强。     

浅谈对标管理如何在企业深度推进

对标管理在改善企业基础管理流程,提升企业管理绩效等方面显得尤为重要.本文从加强对对标管理的认识、建立对标指标、完善对标机制、强化执行等四个方面进行了阐述,在工业企业中系统的推进对标管理,有一定的借鉴意义,可行性较强.     

对贷款风险度管理的探讨

贷款风险度管理的构思贷款风险的因素虽然千变万化,归纳起来主要有两个方面:一是贷款方式运用不当;二是贷款对象选择失误。其中第一个方面主动权在银行手中,因素本身具有相对稳定性;第二个方面,主动权在企业手中,因素本身在商品经济的作用下,变化性大,预测的准确概率低。例如,一笔贷款,采用信用贷款方式,发放贷款时,企业为一级企业,后因经营决策失误,这     

现金流管理在企业财务管理中的应用研究

企业现金流管理主要是在企业发展的过程中,按照目前的财务状况,全面开展现金支付方面的管理工作,掌控企业经济活动中现金流入状况与流出状况,严格开展各方面的管理工作,具有重要的意义。这就需要企业在财务管理的过程中树立正确观念意识,充分认识到现金流管理的重要性,采用有效措施开展相关的现金流管理活动,为其后续的发展夯实基础。     

总量控制下搞活资金搞活资金中加强管理

人民银行青岛市分行近两年来,在坚持总量控制下搞活资金和在搞活资金过程中加强管理这两个方面,不断学习,加深理解,为实现稳定货币、发展经济的货币信贷政策目标服务,有一些初步的认识体会。本文主要谈两个方面。     

企业管理中成本管理的作用分析

企业成本对于企业管理来说有着极其重要的作用。企业成本一般指的是企业在经营过程中各个方面的资源消耗,例如人力、物质、技术、信息数据等方面的资源需求。在企业经营过程中的各方面加强对成本的管理有利于降低成本,提高企业利润,提升企业管理水平。因此,合理的企业成本投入、成本分配以及成本管理对于企业的发展有着巨大的影响。企业应制定合适的成本管理方案,加强成本管理,努力促进企业各方面的发展,形成自身的企业文化。本篇文章将对企业管理中成本管理的方法以及成本管理的作用做出简要的分析。     

现代企业管理中财务会计与管理会计的融合研究

文章第一部分对财务会计与管理会计的内涵进行了简单介绍;第二部分从数据来源与管理目标、数据处理及控制过程、信息技术支持这几方面入手,分析了现代企业管理实践中财务会计与管理会计融合的可行性;第三部分提出了现代企业管理实践中财务会计与管理会计融合的主要展开路径,包括为会计融合的顺利展开提供基础性支持、从信息输入方面入手推进会计融合、从控制过程方面入手推进会计融合以及从结果表达方面入手推进会计融合,旨在深化财务会计与管理会计在企业管理工作中的融合程度。     

金融不良资产管理及处置中的问题

自1999年信达资产管理公司率先成立以来，四家国有金融资产管理公司已经走过了近三年的历程。三年来，金融资产管理公司肩负着防范和化解金融风险，最大限度保全资产和减少损失以及支持国有企业改革与发展的重大历史使命。在加快处置、提高处置效率方面，取得了令人瞩目的经营业绩。但金融资产管理公司资产管理及处置中存在的问题不容忽视。2000年，国家正式颁布了《金融资产管理公司条例》，为资产管理公司规范运营提供了基本的依据和准则，两年来资产管理公司在依法维权、维护自身利益方面有了法律保障。但《条例》在处置资产方面并没有赋…     

全面预算管理运行中存在的问题及对策——以中央储备粮平顶山直属库为例

全面预算管理在多方面发挥了积极作用,已成为企业内部管理的重要手段,但在运行中也出现了一些问题。必须采取有效措施,形成全面预算管理工作长效机制,防止弱化全面预算管理制度的执行力和控制力。     

基于“黄金三角”理论探讨内部控制与管理会计的整合

内部控制在风险防控和合规方面发挥重要作用,健全内部控制也变得尤为重要。但内部控制与管理会计存在什么联系,两者如何互联互通,本文基于"黄金三角"理论,从成本管理、全面预算、绩效管理三个方面探讨了内部控制与公司管理会计的整合。     

走出内控管理的误区

随着金融体制改革的不断深化,国有银行内控意识也随之不断加强,内控制度日益完善,风险控制能力逐步提高。但我们也不得不清醒地认识到,国有银行在内控管理意识方面也出现了一些误区,主要表现在以下四个方面:     

电力企业财务管理现状及对策探究

企业管理工作的重要组成部分之一是企业财务管理,同时,它也是企业管理的核心.加强电力企业的财务管理,在提高电力企业价值以及促进电力工业体制改革方面发挥着重要作用.本文主要从企业财务管理的定义、电力企业财务管理的现状以及应对策略三个方面浅谈一些个人看法.     

财务管理在固定资产管理中的应用

固定资产管理,即对固定资产进行立项批准、合同签订、合同付款、资产入账及后期资产的日常维护及处置等与固定资产相关方面的管理,主要包括装备引进管理与固定资产日常管理两大方面。这两个方面相互促进,涉及到固定资产的整个生命周期。财务部门在固定资产管理过程中不仅应做好财务部门本职工作,还应充分发挥监督管理职能,从财务的角度不断发现问题,并协助资产管理部门积极地解决问题,为公司固定资产管理献计献策,以不断提高整个公司的整体管理水平。     

加强企业会计基础管理述要

为了贯彻《会计法》，加强会计监督，我们在预算管理、成本管理、资金管理等方面提出了严格财务基础管理的措施，具体内容如下：一、 加强会计核算管理，强化内部会计控制《中华人民共和国会计法》第四章第二十七条明确规定：“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。”根据此规定，我们强化内部控制，健全和完善与新形势要求相适应的内部会计监督制度，体现在以下几个方面：1. 强化内部控制，不做假帐。我们在以下方面加强内部控制：（1）组织结构控制。确定组织形式，明确职责划分，遵循不相容职务相分离的原则。（2）授权批准控制…     

探讨地铁项目中的安全质量和人员管理

在城市轨道交通工程中,一方面,工程安全风险大,另一方面,由于工程的特殊性和复杂性,从业人员通常在相关安全管理方面缺乏经验,从而使得在工程安全管理方面面临挑战,本文主要论述了在地铁隧道工程施工中所采取的安全质量和人员管理措施,供同行参考.