农行上半年各项业务稳健发展

农行上半年各项业务稳健发展本刊讯记者从１９９７年上半年中国农业银行全国分行行长例会上获悉，年初以来农行紧紧围绕年初全国分行长会议制定的新的发展战略和“调整、整顿、改革、提高”的工作方针，积极调整业务结构和布局，大力整顿经营秩序，稳步推进各项改革，各项...     

关于赴广西、四川分行考察服务“三农”工作情况的报告

省分行农业信贷处于2007年12月中旬分赴广西、四川分行考察县域农行业务发展情况和服务"三农"试点工作情况。本文根据考察情况,分析总结广西、四川分行服务"三农"工作的主要特点,提出了对我省农行做好服务"三农"工作的一些启示。     

面向“三农”服务基层稳定队伍共创和谐———全省农行农村营业网点小食堂建设工作综述

今年是农行股份制改革的关键一年,随着总行党委服务“三农”战略的启动和实施,农行经营管理的重心将逐步下移,农村营业网点的工作力度将进一步加大。省分行工会紧紧围绕省分行党委的工作重点,按照省分行党委的工作部署和安排,围绕业务经营和股份制改革,创新工作思路,深入基层实地调研．     

加快推进经营战略转型推动机构业务快速发展——全省农行机构业务座谈会综述

为贯彻落实全省农行2008年工作会议精神，加快推进经营战略转型，推动全省机构业务快速发展，省分行机构业务处于3月7日至8日在六安召开了全省农行机构业务座谈会。各二级分行机构业务部经理和省分行机构业务处工作人员参加了会议。座谈会上，各行汇报了机构业务贯彻省分行工作会议情况，     

树理念 强精神 求卓越 努力提高安徽农行的服务水平

商业银行是典型的服务性行业，作为国有四大商业银行之一的省级分行，安徽农行一直坚持以与时俱进，不断创新科学服务理念，实事求是，扎扎实实开展好服务工作为己任，始终致力于服务社会、服务经济、服务客户，求真务实，开拓进取，各项工作取得了显著成效。当前，面对内外部环境新的形势和挑战，在全省农行加快有效发展，奋力实现三年改革发展规划的关键时期，进一步强化和提高服务意识，塑造科学系统的服务理念，打造昂扬向上的服务精神，明确卓越至上的服务追求，必然会对全行业务经营的持续、健康、快速发展提供强有力的支持和保障。     

中国农业银行遂宁市分行倾力支持县域经济发展

近两年，农行遂宁市分行完善工作协调机制，全面整合农行产品，认真落实省分行支持重点县域经济和业务发展的“十五条”，积极依靠地方党政和银行监管等部门，打造诚信金融环境推进银企和谐，对重点优良客户实行机关前台部门直接营销、全行上下联动服务。     

集中实战演练 创新营销模式——安庆分行开展电子银行和银行卡业务营销突击月活动

为落实全省农行贷记卡团体客户营销推动工作会议精神，促进全行电子银行和银行卡业务加速发展，全面完成年度目标任务，结合开展以“创新服务，服务安庆”为主题的文明服务竞赛活动，安庆分行于9月份在城区开展电子银行和银行卡业务营销突击月活动。     

扁平化管理后城区农行网点零售业务发展路径探讨——以农行襄樊分行城区个案为例

今年5月，农行襄樊分行按照公司治理机制要求，对分行机关内部职能部门和城区经营机构进行了改革，将分行机关职能由管理型直接推向了经营型，城区网点实施扁平化改革，由分行直管直营，城区业务经营层次的提高，为城区零售业务发展增强了助推力。如何借势做大做强城区零售业务，笔者以襄樊城区为例对零售业务发展路径进行探讨。     

黄山分行 统一思想 统一行动 全力完成既定目标

全省农行2006年年中工作会议结束后，黄山分行立即召开了党委会、行长办公会、行务会，要求全市农行将思想进一步统一到省分行党委的决策、改革发展的大局、全行的业务经营上来，将行动迅速统一到省分行党委对下半年工作的总体部署上来。市分行党委提出实现三年规划的决心不变，完成今年各项任务的目标不减。     

中共中国农业银行贵州省分行委员会宣传部2000年工作要点

农行贵州省分行党委宣传部1999年下半年成立以来,在省分行党委领导下及其职能部门的支持下,结合与金融研究所合署办公的实际,坚持为农行党委中心工作——业务经营服务,为贵州省农行1万多干部员工服务,取得了一些成绩:一是思想政治工作和精神文明建设有成效。学习饶才富、刘彦彬、李晓燕等先进模范人物活动在我省农行     

唐绪斌同志在全省农行二级分行办公室主任会议上的讲话

同志们:全省农行办公室主任会议多年没有召开了。省分行党委同意召开这次会议,主要基于三个方面的考虑。一是近两年采,经济金融形势发生了很大变化,农业银行的改革和发展也进入了关键时期,有许多新课题需要认真研究,有许多新经验需要认真总结,在这方面,办公室的责任更大,有必要进一步提高认识,明确重点,加强协调,更好地为全省农行改革和发展服务;二是最近省分行内设机构改革基本完成,各二级分行和县支行内设机构改革也基本到位,办公室的职能进一步充实和加强,在新的工作环境和条件下,办公室的业务工作也面     

金融转型背景下基层农行服务“三农”实证研究——以农行襄樊分行为例

面向“三农”是农业银行的市场定位。近年来，在金融转型的大背景下，农行襄樊分行坚持从解决“三农”问题的全局着眼，理论联系实际，不断探索总结服务“三农”基本经验和内在规律，初步形成了自身服务“三农”理论体系和业务经营体系。本文结合襄樊分行服务“三农”实际，通过对襄樊分行面向“三农”业务发展战略的部署与实践、政策保障与支持、工作难点与建议以及工作进程与展望等实证分析和研究，力图寻求襄樊分行服务“三农”的业务经营模式，从而推进襄樊分行“三农”金融服务水平和管理茸毫力的全面提高。     

更新观念是搞好国际业务工作的关键──对厦门农行国际部业务发展情况的调查

更新观念是搞好国际业务工作的关键──对厦门农行国际部业务发展情况的调查桂林分行国际业务部桂林分行国际业务部为了适应外汇体制改革需要，进一步搞好国际业务工作，我行对我们组织有关人员前往厦门农行国际部考察和参观，目的是更好地统一思想，提高认识，更新观念，...     

思想上重视 政治上关心 生活上照顾——巢湖分行做好老干部工作的几点做法

近年来，巢湖分行认真落实老干部工作的方针和政策，切实增强服务意识，建立健全长效的工作机制，努力提高他们的政治、生活待遇以及引导其发挥参谋助手作用，为农行改革与发展献计献策，使老干部各项工作得到稳步推进。     

股改·市场·机制——全省农行2007年工作会议行长专题访谈

2007年全省农行工作会议就目前全系统关心的股改和安徽分行的有效发展进行了全面的阐述。会议期间，本刊就改革、市场定位、业务转型、机制转换等与会代表关心和热议的焦点问题，对部分行长进行了专题访谈，现刊登如下，与大家共同关注安徽分行今年的改革和发展。[第一段]     

对江苏农行有关业务经营问题的调查与思考

今年是新世纪的第1年，做好今年工作，实现江苏农行业务经营状况的根本好转，对未来江苏农行的改革发展有着十分重要的意义。新年伊始，我们分赴苏州、无锡、常州和镇江分行及所辖的5家县级支行进行调查，重点对今年的经济金融形势、业务发展、不良资产管理、机制转换等问题进行了调查研究。     

加快银行卡及网上银行业务发展的实证研究——中国农业银行湖北省襄樊市分行个案分析

面对今年以来信贷市场营销受阻、鱼债业务增势减缓的实际，如何尽快将银行卡业务由功能性业务转为带动资产、负债和中间业务发展的综合性服务手段，从而为农业银行可持续发展奠定坚实的基础，成为中国农业银行湖北省襄樊市分行（以下简称“襄樊市农行”）的迫切任务之一。日前，襄樊市农行对自身的银行卡业务及网上银行业务的发展现状进行了调查分析。     

农行上海市分行“发展战略研究”征文活动获总行一至三等奖

2005年，农行上海市分行学会秘书处和市分行团委根据农总行团委和中国农村金融学会联合举办“农行发展战略研究”青年论坛的要求，在农行市分行系统内开展“农行发展战略研究”征活动，引起全行团员、青年的热烈响应，共收到征50余篇，经市分行评委会评定后推荐的6篇章均从农行的实际出发，从线条及某项工作论述了农行的业务发展战略，获农总行一至三等奖。     

加快有效发展 强势推进弱势地区和业务

在全省农行年中工作会议上，省分行党委针对全省业务经营存在“强”“弱”分明、发展不均衡的现状，提出了强势推进弱势地区和弱势业务的工作举措，既是全省农行加快发展、提升竞争力的需要，也是抓住有利形势，顺利实现三年翻番目标的需要。现结合滁州分行现状，就如何强势推进弱势地区和弱势业务谈几点认识。     

吉林省分行农户小额贷款考察报告

吉林省分行是全国农行系统第一批服务＂三农＂试点省级分行,2008年9月被总行确定为唯一的惠农卡和农户小额贷款整体推进省级分行。其成功做法和经验,对于湖北分行量力而行发展农户小额贷款业务、提升业务发展品质具有一定的借鉴意义。