煤矿企业财务管理存在问题及对策

煤炭企业对我国国民经济发展做出了重要贡献,随着经济社会的发展,煤炭企业面临着一系列新的问题和挑战。加强财务管理是煤炭企业建立现代企业制度的需要,是煤炭企业提高自身经济收益的的重要手段。本文笔者即结合个人实践工作经验,从目前我国煤炭企业在财务管理方面所存在的实际问题入手,并对加强煤炭企业财务管理问题的策略进行了探讨。     

煤炭企业财务管理和成本控制浅析

财务管理和成本控制对于煤炭企业而言是经营活动中的重要组成部分。新形势下,煤炭企业的财务管理和成本控制对企业管理提出了更高的要求。因此,煤炭企业为了促进自身发展、赢得市场竞争必须重视加强企业的财务管理和成本控制,促进煤炭企业的成本优势提升。本文对煤炭企业的财务管理和成本控制的重要性进行分析,探讨煤炭企业当前的财务管理和成本控制存在的问题并深究其原因,以找出煤炭企业财务管理和成本控制的对策,促进煤炭企业壮大发展。     

供给侧结构性改革背景下煤炭企业财务管理问题探讨

以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为具体工作中心来推进供给侧结构性改革已成为我国煤炭企业的重中之重.企业的财务管理活动作为当今企业经济业务中不可或缺的一部分,对煤炭企业的财务管理问题的探讨是促进煤炭企业实施供给侧结构性改革的重要措施.本文从供给侧结构性改革的涵义与煤炭企业的现状,分析煤炭企业进行供给侧结构性改革的必要性;从财务管理观念、财务管理专业化程度、财务资金运作三方面对煤炭企业所反映的财务管理问题进行剖析,分析其与煤炭企业现状的联系及形成原因,探究供给侧结构性改革背景下煤炭企业财务管理问题解决的途径.     

加强煤炭企业的财务管理之我见

本文结合中平能化集团的财务状况,提出了作者对当前我国国有煤炭企业财务管理现状的认识,指出了煤炭企业加强财务管理的重要性,并就如何加强煤炭企业财务管理的途径做了详尽的阐述,对我国当前的国有煤炭企业的财务管理工作有较强的借鉴意义。     

关于导入内部控制煤矿财务管理的探讨

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业的经营环境发生了很大的变化,财务管理工作作为企业经营管理中的一个重要的内容,其质量的高低对于企业的发展有着至关重要的作用。煤矿是我国能源产业中一个重要的组成部分,如何将内部控制引入到煤矿的财务管理工作中来进而进一步促进煤炭企业的可持续发展已经成为当前煤炭企业面临的一个十分重要的问题。本文将就在煤矿财务管理工作中引入内部控制制度的必要性进行相关的分析,并就如何将内部控制引入到煤矿的财务管理工作之中进行相关的探讨和分析。     

论煤炭企业财务管理的不足及对策

煤炭是我国基础的原料和重要的能源,在我国国民经济中占据着重要的地位。提高煤炭企业的管理能力和核心综合竞争力是煤炭企业生存和发展的根本所在,而财务管理作为煤炭企业管理中的重要环节,参与企业成本、资源配置的全过程。文章对煤炭企业财务管理的不足提出相应的策略,以期对其发展有积极影响。     

论如何强化煤炭企业财务管理与控制

煤炭企业的财务控制对于整个企业来说有着举足轻重的作用,它直接影响着煤炭企业的生产和经营.影响煤炭企业的经济效益.所以,强炭企业要全面做好财务控制和监管,不仅要转变财务管理的观念,还要加强自身的财务建设,进一步完善内部会计管理和控制,真正做好煤炭企业财务控制工作.     

煤炭企业财务管理中存在的问题及完善策略研究

当前形势下,国际上的煤炭企业竞争空前的激烈,所以煤炭企业就一定摒弃传统的财务管理理念,并且还要向规范管理与决策管理相结合模式转变,以此充分利用市场信息,进而对本企业的财务实施有效管理。本文对煤炭企业财务管理的现状和问题进行了分析研究,而且还提出了煤炭企业在财务管理方面的完善措施,为煤炭企业财务管理的操作规范提供了科学性指导。     

煤炭企业基本建设项目财务管理问题探讨

近年来,随着我国煤炭行业兼并重组的不断深入,煤炭企业基本建设的投资规模越来越大,对基本建设财务管理工作的要求也越来越高。但是不能忽视煤炭企业还面临的一些问题,我国煤矿企业还存着基建项目超支严重、投资效益较差、财务管理工作弱化等问题。本文将围绕煤炭企业在基本建设项目中的财务管理问题进行分析,笔者结合实际工作情况,提出一些粗浅的看法。     

经济新常态下煤炭企业财务管理的加强措施

当前,我国煤炭市场发生巨大的变化,行情急剧下降,给煤炭企业带来严峻的考验,为提高煤炭企业对市场的应对能力,加强财务管理具有重要意义。基于此,文章首先对经济新常态下煤炭企业财务管理进行了概述,其次分析了煤炭企业财务管理现状,最后提出了加强财务管理的相关举措。     

煤炭企业财务管理中存在的问题及完善策略研究

当前形势下,国际上的煤炭企业竞争空前的激烈,所以煤炭企业就一定摒弃传统的财务管理理念,并且还要向规范管理与决策管理相结合模式转变,以此充分利用市场信息,进而对本企业的财务实施有效管理。本文对煤炭企业财务管理的现状和问题进行了分析研究,而且还提出了煤炭企业在财务管理方面的完善措施,为煤炭企业财务管理的操作规范提供了科学性指导。     

浅谈煤炭企业财务管理权力制衡机制

随着企业规模的发展和分工的明确,财务管理的权利制衡配置机制对提高企业运作效率具有愈加显著的积极作用。本文立足于当前煤炭企业财务管理权利配置的现状,对分权制衡的权利配置机制进行概念上的阐述,深入分析和探讨了煤炭企业财务管理权利制衡配置的现实意义,并在此基础上对构建煤炭企业财务管理的权利制衡配置机制提出对策建议。     

煤炭企业会计与财务管理之间的关系探讨

企业会计和财务管理都是为企业经济业务发展服务的,两者在企业经营管理中既有区别不同又有联系相似之处,因而企业管理者应该正确认识两者之间的关系,将企业会计和企业财务管理结合起来,共同为企业经营管理服务,促进企业经营管理水平的提升。文章主要对煤炭企业中财务管理和会计之间的关系进行了分析,以期能够帮助煤炭企业认清财务管理与会计之间的关系,将两者结合起来,促进企业经营管理水平的提升。     

财务信息化在煤炭企业中的作用

财务管理是企业管理的重要组成部分,煤炭企业要想在激烈的市场竞争中获得主动权,必须要加强财务管理.本文首先分析了煤炭企业财务管理的现状,进而提出了加强煤炭企业财务管理信息化的作用和措施.     

浅谈煤矿机械设备的财务管理

<正>随着我国煤炭企业规模化、产业化、集团化的发展,根据矿区不断扩大、地质条件趋于复杂、质量标准化建设、装备水平的不断提高、安全生产以及管理精细化方面的需要,煤炭企业的经济效益越来越强烈地依赖于机械设备的性能,这无疑对机械设备的会计核算提出了很高要求。大力加强设备的财务管理工作,对优化煤炭企业资源配置,提高会计信息的可靠性和相关性,具有十分重要的意义。一、机械设备会计核算的重要性机械设备是煤炭企业重要的生产力要素之一,是企业赖以生存的物质基础,是产生效益的源泉,机械设备的实物管理和会计核算直接影响着企业的竞争力,关系到企业的运营和发     

煤炭企业财务信息化建设面临的问题及研究

煤炭企业是我国经济发展中的支柱型产业,而财务的管理工作又是煤炭企业的核心工作.实现煤炭企业财务管理的信息化就是企业财务管理工作中的重点所在.煤炭企业要加强企业的财务管理,更要努力的实现企业财务管理的信息化,合理充分的利用计算机技术,从管理的理念以及制度的创新和统筹规划等几个方面进行深入的研究和分析,从而加快实现煤炭企业财务管理信息化的建设.     

煤炭企业有效财务管控体系的实现探讨

随着我国经济的不断发展,煤炭企业规模也在持续扩大,其财务管理中出现的问题日益突出,对企业的健康稳定发展非常不利。针对财务管理问题,煤炭企业亟需建立一套有效的财务管控体系。本文就煤炭企业财务管理中出现的问题进行分析,并探讨有效财务管控体系的实现途径。     

小议煤炭企业财务信息化建设面临的问题

作为企业管理的核心内容,财务管理信息化水平的高低关系着企业核心竞争力的强弱.随着市场经济的不断发展,煤炭企业面临越来越大的压力,煤炭企业只有加快信息化进程,不断提高其竞争力与管理水平,才能更好地适应市场竞争的需要.本文对煤炭企业信息化建设存在的问题进行了深入的分析,并提出了相应的对策,希望能够为煤炭企业的财务信息化建设提供借鉴.     

经济新常态下煤炭企业财务管理探讨

目前我国的经济发展速度开始放缓,更加注重经济发展的质量,在经济发展的新常态下,煤炭企业的传统财务管理制度已经无法适应市场以及企业自身发展的需求,因而必须要作出调整和创新.针对于此本文结合煤炭企业的经营特点,就经济新常态下煤炭企业财务管理中存在的问题进行了分析,并提出了相对应的解决策略,希望可以为我国煤炭企业财务管理的升级及煤炭行业的可持续发展提供依据.     

对当前煤炭企业财务管理的思考

作为煤炭企业管理工作的重要内容,良好的财务管理有利于资源的优化配置,降低成本投入,为企业自身快速、稳定发展提供有利的条件.在信息化时代,煤炭企业只有切实做好财务管理工作,有效的规避经济风险,才能获得长足的发展.本文指出了煤炭企业财务管理存在的问题,并提出了相应的解决措施.