商业银行现金清分业务外包模式的调查与思考——基于对天津市社会化清分工作开展情况的调查

本文通过对天津市社会化清分工作的开展情况进行调查,对商业银行现金清分业务外包模式的积极作用及存在的问题进行了深入探讨,并对现钞清分社会化提出了有针对性的建议.     

城商行IT外包的利与弊

正城商行由于其独立法人资格、业务规模较小、信息系统建设底子薄等特点,容易成为金融信息安全建设的薄弱环节,诱发区域性金融信息安全风险。受限于信息管理和开发能力,很多城商行采用将IT系统外包的业务模式,一定程度上节约了成本,提高了效率,但潜在问题不容忽视。为此人民银行鞍山中支对辖内某城商行的IT外包情况进行了专题调研。该城商行IT外包现状截至2013年末,该城商行共有19家支行,96个网     

嘉峪关市银行业金融机构外包现金押运存在的问题及建议

银行业金融机构现金押运事关金融安全,为了降低运营成本,提高管理效率,保证银行业发展,近年来,商业银行纷纷将其现金押运业务外包,虽然有很多方面的好处,但也存在诸多风险.     

城市商业银行“下乡”的动因、模式及其推广

农村金融需求旺盛、城市商业银行(城商行)战略转型需要以及政策扶持是影响城商行“下乡”服务“三农”的主要因素.以江苏银行为例,结合在苏北地区的实践调研,对城商行“下乡”服务“三农”的具体运作模式进行了探索,包括合作模式、组织模式与业务模式.在分析城商行服务农村金融现有运行模式的优势的基础上,得出了中小型商业银行在战略转型上的启示.     

现钞清分模式要改进

现金清分是现金流程中的一个重要业务环节,对于金融业来讲它关乎金融服务水平.目前,我国市场流通中票币清分一般采用“人民银行钞票处理中心集中清分为主, 商业银行现金中心现金清分为辅 ” 的模式,回笼完整券的清分比例约为56％.人民银行通过建立钞票处理中心进行现金集中清分,解决了商业银行上缴人民银行发行库款项清分问题,四大国有商业银行通过现金中心集中清分解决了网点下拨款项的清分问题,但营业网点收存现金存在未经清分而大量坐支现象.     

嘉峪关市银行业金融机构外包现金押运存在的问题及建议

银行业金融机构现金押运事关金融安全,为了降低运营成本,提高管理效率,保证银行业发展,近年来,商业银行纷纷将其现金押运业务外包,虽然有很多方面的好处,但也存在诸多风险。     

国内商业银行战略投资城商行的目的、效果及实现路径的案例研究

在银行业竞争日益激烈、成本约束日益强化的大背景下，国内商业银行在加大业务拓展力度、实现内涵式发展的同时，将会积极寻求参股投资其他商业银行进而实现业务发展的外延式扩张。由于规模小、成长潜力大，近年来快速崛起的城商行群体成为参股投资的最佳选择。本文在对目前已有的国内商业银行战略投资城商行案例进行总结的基础上，着重分析了这些商业银行战略投资城商行的目的、效果以及实现路径，以为其他商业银行开展战略投资提供参考和借鉴。     

商业银行开展业务外包的研究

我国商业银行业务外包起源于上个世纪90年代,是指商业银行将经营活动中不可缺少的一些重复、非核心、辅助的或少数核心的功能或业务以市场交易的形式外包给其他专业服务机构,利用它们的规模和专业优势来提高银行自身的整体效率和竞争力,从而有更多的精力、时间和资源去关注于银行具有核心竞争力的功能和业务,以达到降低银行服务成本,提高其服务质量的目的。由于金融自由化、技术革命以及金融创新的出现,商业银行不得不把更多的精力专注于其核心业务上,而将其非核心业务让专业服务机构处理,这就为外包提供了外部条件;ATM业务流程中的很大一部分是商业银行的非核心业务,从理论上说,外包是可行的。同时,银行业务外包过程存在很多的风险,本文就此进行探讨并提出应对建议。     

发行库撤并后对现金存取业务的影响

(一)新的现金业务关系难以处理 　　发行库撤销后,金融机构都要有新的现金业务关系,这种现金业务关系难以处理.表现有三:一是代理他行现金业务的发行人员认为工作量加大了,对新增加的外县客户服务态度不积极;二是代理其他金融机构现金业务的商业银行认为工作量加大了、费用增加了,在代理业务上同样不积极.三是被代理的金融机构损伤券上缴困难,库存积压越来越多.……     

我国未来现金处理运行模式设想研究

本课题从运行效率、成本投入、管理目标等方面对现有的两次现金处理模式进行了评价,认为商业银行一次处理虽然为人民银行二次处理质量奠定了一定基础,使商业银行较以往更为重视现金处理,但同时造成了固定资产以及人员和经费等资源的浪费,使商业银行对一次处理质量放松,在回笼旺季产生了人民币产品的积压浪费,造成现金调拨费用以及安全隐患的同步增加,并且硬币的特性决定了无法对其进行两次处理。鉴于上述优劣分析,本课题提出中央银行、商业银行联合组建大型处理中心以及社会机构共同参与的多样化现金一次处理模式,并提出对其的全面监管方式。     

城商行服务小微企业新探:行业供应链金融模式

"扶小助微,发展实体经济"将是城商行今后一段时间业务发展的重要方向。解决小微业务成本与风险控制难题是城商行发展小微业务的重要基础。而行业供应链金融模式通过核心企业与供、销链上小微企业的利益捆绑实现对小微企业风险的有效控制。同时通过行业金融批量式、集群式开发小微企业还可以有效分摊作业成本、实现规模经济。因此基于行业供应链金融发展小微业务的模式可以成为国内城商行未来小微业务发展的一个有效模式。当然,国内城商行还需在组织架构、产品管理体系等方面进行完善,以更好地推行基于供应链金融的行业小微企业金融服务模式。     

商业银行品牌模式比较及城商行的选择

在同质化竞争越来越严重的国内银行业,品牌建设也越来越受到商业银行的重视,而选择什么样的品牌模式是各银行尤其是城商行品牌发展的关键。本文对近几年国内商业银行品牌发展的模式进行比较分析,从而总结出四大品牌模式,并根据影响城商行品牌模式发展的因素,提出对城商行品牌模式选择的建议。     

现行调拨押运模式影响县域人民币流通管理

目前，银行业金融机构大都已经撤销了自己的保卫队伍，解款押运已外包给专业化的押运公司。由于各商业银行将押运服务外包，调拨押运市场上押运及寄库价格多为押运公司垄断，商业银行没有议价能力。商业银行采取减少租用押运车辆数量来降低经营成本，导致库款调拨无法在第一时间满足网点的现金需求，对商业银行县域库款的调拨摆布带来影响。本文以H市为例，探讨现行调拨押运模式对县域人民币流通管理的影响。     

商业银行运营业务外包现状分析及对策建议——以农业银行福建省分行的实践为例

本文从“大运营”角度出发界定了商业银行运营业务外包，总结国内外商业银行运营业务外包现状．并结合中国农业银行福建省分行运营业务外包实践经验，对当前商业银行运营业务外包存在的问题进行剖析。重点从完善银行运营角度提出强化商业银行运营业务外包管理的对策建议。     

银行IT业务外包风险控制

近年来,信息科技技术发展迅速,深刻影响着金融的运行,金融机构出于成本、效率等考虑,越来越多地选择了IT业务外包的方式。IT业务外包已然成为我国商业银行普遍采取的科技发展战略,但同时也带来了一系列新的风险。如何规范银行IT业务外包,加强其风险控制,防范IT业务外包所带来的风险,是当今商业银行风险控制的重要内容。     

我国商业银行业务流程外包（BPO）实践综述及趋势展望

由于我国商业银行产品和服务的高度＂同质化＂,商业银行之间的竞争已转化为效率、质量和后台支持能力之间的比拼,运营效率和风险管控能力成为银行的核心竞争力。为了提升核心竞争力,部分商业银行将一些非核心、非增值业务委托给外包服务商进行处理,自身专注于核心和增值业务,达到降低成本、提升效率等目标。这就是本文要讨论的业务流程外包问题。     

现金流转管理系统在清机服务中的应用

清机服务外包作为自助设备服务外包一项重要的服务内容,其现金流转过程中涉及的钞箱、清机加钞人员的监控和管理是商业银行考察自助设备服务外包公司安全保障、服务质量、成本控制的重要方面。     

国外商业银行的后台服务浅析

当前,随着社会经济生活的复杂程度的加强以及信息化程度的加深,自然对我国银行业尤其是商业银行的发展提出了新挑战.本文对国外商业银行的后台作业的模式、后台业务发展的趋势、后台业务外包的原因进行了分析,指出,我国的商业银行应该将信息技术应用于经营管理、各种投资分析、预测与决策活动、满足客户需求,提供个性化的服务.     

商业银行现金清分业务标准化管理初探

随着人民银行现金清分模式的转变,商业银行承担起对流通中人民币进行清分的职责。本文拟通过对湖北省商业银行现金清分现状的调查．为进一步规范商业银行现金清分业务操作提出政策建议。     

城商行泛资产管理业务发展与风险管理的探讨

在当前世界经济增长缓慢、复苏乏力以及利率市场化进程加速的背景下,我国商业银行的经营转型显得愈发紧迫,而泛资产管理业务的快速发展对商业银行推进经营转型具有重要的现实意义.本文从城商行的角度具体分析了城商行发展泛资产管理业务的思路,并针对泛资产管理业务中面临的各种风险,提出相应的建议与对策,以有效控制风险.