企业财务管理中的成本控制分析

随着我国社会主义现代化建设的不断推进,企业在日常生产经营活动中面临的社会经济环境越来越复杂.企业为了更好的适应时代的发展,需要在新的环境背景下,积极引进新的管理办法促进企业管理效率的提高.在激烈的市场竞争下,企业的成本控制是企业降低生产经营成本,提高自身竞争力的重要手段之一.通过有效的财务管理,进行企业生产经营活动中的成本控制来促进企业的健康持续发展.本文将从我国企业财务管理中的成本控制工作入手,阐述成本控制的具体内涵,成本控制工作对于企业发展的重要意义,以及现代化企业成本控制工作的具体开展.     

浅析ERP系统在企业财务管理的应用

财务管理工作能够规范企业的各项经济活动,使企业的资金能够得到最大限度的使用。然而传统的财务管理制度难以适应现代的市场环境,不能有效地管理企业的各项经济生产活动。为了提高企业的财务管理效率,企业应该采用先进的ERP财务管理系统。ERP财务管理系统能够对生产流程、技术指标、质量缺陷、交易信息等数据进行准确的控制,使企业的资源得到有效利用。本文具体研究了ERP财务管理系统,对该系统在企业财务部门中的应用前景做出了展望。     

基于ERP的企业财务内部控制体系的研究

ERP通过整合企业的经营管理理念、业务数据与流程,形成对企业有效管理的资源计划系统,其核心是企业的财务管理.随着这种现代化的管理手段在企业中推广和应用,已经引起财务活动的转变.本文通过分析ERP环境下财务管理的变化情况,对采用ERP的企业如何调整企业财务管理、完善内部控制进行分析和探讨,并提出优化策略,推广ERP的合理应用,提升企业对市场的动态反应能力.     

基于ERP的企业财务管理与控制

在ERP中,最核心的职能就是财务管理。因此,在实施ERP时,财务管理与控制一直都是企业关注的重点与关键。在国际上,一些ERP的主要供应商纷纷提供了功能强、特点优、性能好的财务管理与控制系统,并在很多著名企业得到了广泛应用,ERP也发挥了其显著的优势,取得了较为明显的成效。随着我国经济社会的快速发展,提升企业财务管理与控制已经势在必行。文章探讨了ERP对企业财务管理与控制的重要意义、存在的问题,并结合我国企业的实际,提出了一些对策与措施。     

基于ERP的企业财务管理与控制

在ERP中,最核心的职能就是财务管理。因此,在实施ERP时,财务管理与控制一直都是企业关注的重点与关键。在国际上,一些ERP的主要供应商纷纷提供了功能强、特点优、性能好的财务管理与控制系统,并在很多著名企业得到了广泛应用,ERP也发挥了其显著的优势,取得了较为明显的成效。随着我国经济社会的快速发展,提升企业财务管理与控制已经势在必行。文章探讨了ERP对企业财务管理与控制的重要意义、存在的问题,并结合我国企业的实际,提出了一些对策与措施。     

关于企业财务管理现状的若干探讨

财务管理是企业管理活动的重要组成部分,其管理效率对企业的持续发展有重要的影响.随着市场经济的不断发展,企业面临的市场竞争形势日渐激烈,财务管理也受到越来越多的重视.本文主要针对企业财务管理的现状进行简单的分析,并且提出相应的改进措施,分析了企业管理的发展趋势.     

ERP系统在企业财务管理中的应用

财务管理是企业生存发展的重要组成部分,同时也是ERP系统的核心内容,将ERP系统应用于企业财务管理,充分发挥其优势,能够为企业发展提供强大的技术支撑,从而增强企业的核心竞争力.本文阐述了ERP系统对企业财务管理的重要性及在其中的应用,提出ERP系统运行过程中存在的问题并说明了解决对策.     

有关企业财务管理创新探究

企业财务管理在提高企业竞争力上发挥重要作用，尤其财务管理环境复杂多变，因此加强企业财务管理创新显得尤为重要。本文对部分企业财务管理存在的问题进行分析，并提出企业财务管理创新策略，以期为提高企业财务管理水平提供参考。     

加强企业财务管理信息化建设的对策

<正>技术经济时代给企业发展带来诸多机遇,信息技术的不断更新给企业经营管理造成重大影响。财务管理是企业经营管理重要组成部分,通过财务管理优化企业内部资源配置效率,降低企业经营管理过程中面临的财务风险,提升企业财务管理效率与效益。财务管理信息化是现代企业财务管理工作的创新,在企业信息化管理中具有管控与决策支持的重要地位。市场化竞争背景下,财务管理工作效率与质量是企业核心竞争力的体现。新时期,信息化水平是企业开展经营管理活动的重要基础,企业需要不断加强信息化水平建设,     

对ERP环境下企业财务管理问题的几点思考

ERP是以系统化的管理思想整合企业各项资源并同时梳理相应流程,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,企业财务管理又是ERP系统的核心内容之一,是所有模块的最终反馈系统。这项系统是根据企业的经营理念对业务流程、信息化、基础数据进行系统性的整合工作。其形态为用信息技术作为基础现代化先进的管理手段,经过多年的发展ERP应用涉及企业管理各个方面,从营销开始,包括物流模块让企业采购、生产还有销售等这一系列环节针对财务方面的内控工作划分到ERP范畴中,让所有的监控和管理做到事前开始,全过程跟踪,过去传统的财务管理办法一般是事后反映已经被逐步淘汰,渐渐不适应当代经济的发展,没有办法提升企业对于市场动态反应的能力。所以,对ERP环境下企业财务管理相关工作做有效调整和完善变成现如今企业内部的管理体系进行改革的主要内容。该篇文章用ERP环境下企业财务管理问题作为主要研究内容,浅析ERP环境下企业财务管理变革办法,结合ERP针对企业管理当中应用的现状,探索出符合我国企业发展的ERP环境下企业财务管理相关工作方式。     

网络经济环境下企业财务管理模式探析

2017年,创新作为经济发展新动力的价值已成为社会各界的共识。随着"互联网+"的深度融合,在网络经济环境下,企业的经营和管理结合更为紧密,财务管理作为企业管理的核心,通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理,并渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中。新经济环境下的财务管理已超出传统财务管理的边界,打破时间和空间上的限制,是传统向网络化转变的机遇与挑战,企业财务管理模式的创新必将引领企业可持续发展并促进经济的发展。因此,本文首先从企业财务管理相关概念入手,阐述了企业财务管理模式的现状及存在的弊端,其次,详细分析了网络经济环境下企业财务管理模式的优缺点及其对传统财务管理模式的创新,最后,通过对比,结合网络财务管理模式可能存在的风险,有针对性的提出了切实可行的防范措施,以期达到我国企业财务管理模式创新和可持续发展,形成适合企业自身发展的财务管理新模式,从而有效地提升企业的综合管理水平,增强企业在市场环境中综合竞争力,促进企业快速、健康的发展,为提高企业经济效益推动社会经济的发展作出应有的贡献。     

如何切实、有效的加强公路施工企业的财务管理

科学细致、权贵分明的财务管理制度、行之有效的财务管理手段是促进企业全面、可持续发展的重要保证,是企业经营者、生产者、管理者努力营造的持久目标.因此,笔者本着一体化、科学化、制度化的理念通过对公路施工企业财务管理特点、发展方向、存在问题的全面分析.论述了加强公路施工企业财务控制与管理的有效措施,对提升企业综合竞争力、提高生产效益、促进企业的全面发展有着重要的推动作用.     

论财务管理如何运用好精益化管理思维

财务管理是企业内部控制和管理的重要方面和关键环节,是企业在当下多变的竞争环境和市场环境下保持自身竞争力的重要方式.随着近年来现代企业管理制度和理念的逐步深入和发展,作为其核心的精益化管理理念和思想已经在财务管理中起到了越来越重要的作用,企业也应该在日常的财务管理工作中强化精益化管理思维,提升财务管理效果和效率.我们将首先简单介绍财务管理中精益化管理的具体内容,然后分析精益化管理对于企业财务管理的重要性,最后基于自身的实践经验以及理论研究,给出了财务管理中应用精益化管理的措施建议,以期能够提升企业财务管理的能力和效果.     

企业财务管理存在的问题及对策

企业管理的核心是财务管理,财务管理作为控制资金运动、处理财务关系的一项经济管理工作渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中,直接关系到企业的生存与发展.财务管理是企业可持续发展的一个重要部分,加强企业财务管理工作有助于提高企业的市场竞争力,实现企业效益最大化,加快财务管理信息化建设.但是,财务管理涉及的环节较多,需要处理的利益关系复杂,加之当前我国相关法律法规并不健全,这些都增加了企业进行科学有效财务管理的难度.本文将主要从成本控制、资金管理等方面谈一下如何加强企业财务管理工作.     

探讨ERP系统在企业财务管理系中的实施策略

ERP系统析论述,并针对其在应用过程中存在的相关问题提出了一些在财务管理中综合平衡和优化管理,并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的系统化的管理平台,这充分适应了企业供应链管理发展需求的一体化、智能化水平。本论文针对我国ERP系统在我国企业财务管理中的全面应用为目的,通过ERP在财务管理中的应用表现,ERP在企业应用中的改进对策,确保在企业财务管理中发挥重要的作用。     

我国企业财务管理环境问题及创新路径

从过去财务管理的发展过程可以看出,财务管理环境对财务管理目标、方法、内容都起着重要作用,是财务管理理论研究的起点.企业财务管理环境是企业开展财务管理工作的前提和工作平台,优越的财务管理环境能优化企业财务管理活动,对企业的生产经营管理具有深远的影响.对财务管理环境的系统研究,可以使我们正确认识财务管理实践活动的环境特征,有助于财务管理工作更好地适应环境,财务人员也要审时度势,适应环境的变化和要求,使企业在竞争中取胜.本文主要对财务管理环境的概念、影响因素等做了一般性的叙述,又分析了我国企业财务管理环境目前存在的问题,并提出了几条创新路径.     

ERP环境下财务会计信息系统内部控制优化途径

近年来,企业财务管理更加注重科学化和信息化,ERP管理系统的应用给企业管理带来了巨大的帮助,为企业的会计信息化管理以及内部控制提供了有效的帮助。同时在ERP环境下,企业财务会计信息化内部控制也带来了巨大的调整。如何在ERP环境下强化企业财务会计信息系统内部控制,对内部控制进行优化是目前企业财务管理的一个重点。本文从ERP环境对于财务会计信息系统内部控制的影响出发,重点探讨了优化ERP环境下会计信息系统内部控制的有效措施。最后得出:要想在ERP环境下不断的提升财务会计信息系统内部控制水平,必须不断的创新和优化内部控制措施,从企业实际出发,总结企业会计信息系统内部控制中存在的风险,基于存在的风险找出合理的优化控制措施,让企业财务管理更加合理化,保证企业在可持续发展中不断壮大。     

谈企业财务管理控制成本的作用

财务管理是一个企业的竞争力得以提高的关键,它是企业管理的核心内容.由于企业的组织结构具有职能化的特点,财务管理和成本控制存在两张皮的现象,构建成本控制主要表现为成本控制本身,如果缺少整体客观性,那么成本控制的效果就是不完整的.将财物管理纳入到企业成本管理之中,可以实现联动各部门、对各部门的成本控制进行考核,通过财务人员的额管理手段创新和人员意识、考核绩效等方面进行模式的构建.本文分析及探讨了企业财务管理中成本控制的作用.     

大数据时代下的企业财务分析及管理研究

信息技术的高效发展,促进了大数据技术的深度开发以及全面应用,也让大数据技术被广泛运用到各行各业。从现代企业的经营发展角度来看,财务管理已经成为企业管理的核心内容,财务分析及管理的工作质量,会对企业日常运行发展以及企业战略发展目标的实现产生关键性影响。大数据技术与企业财务管理工作的相互融合,是现代企业财务管理的数字化、智慧化发展集中表现,能够显著提升企业财务管理效率与质量,提高财务部门收集与分析利用财务数据信息的能力,为企业经营投融资行为提供准确的决策意见。同时还能降低企业财务风险系数,提升企业财务抗风险能力,减轻财务管理人员工作强度,促进现代企业的可持续发展,增强企业在行业内的市场核心竞争力。基于此,本文简要分析了大数据技术以及企业财务管理内涵,探究了大数据技术给企业财务分析及管理带来的积极影响,提出了几点针对性现代企业财务分析与管理创新策略。     

对标在烟草企业财务管理中的应用探讨

对标管理作为现代经营管理中的方式之一,已在众多企业成功实践中证明了自身的价值.现阶段,我国烟草企业发展迅速,但在国际市场中竞争力仍然偏弱.吸收成功企业经验、提升企业财务管理效率已势在必行.本文通过分析对标管理在企业财务管理中的重要作用,研究烟草企业通过对标管理改善自身财务管理的措施,提高烟草企业的财务管理水平.