信贷决策机制的完善

按照构建扁平化经营管理体制和实施信贷新规则的要求，各级行已普遍建立独立承担贷前调查工作的公司业务部和专门负责贷时审查的信贷管理部，两个部门与贷审会相互依存、梯次制约，共同构成新的信贷决策体系。但是，由于部门间衔接和监督制约机制尚不到位，现行信贷管理机制还不能有效保障新增贷款质量，加强和完善信贷决策新体制及其功能仍是一项紧迫任务。首先,要讲求贷前调查情况的真实性和完整性。在实际工作中，有的调查人员往往忽视企业财务资料的真实性和完整性，直接按企业现成财务报表统计其资产、负债及相关财务分析数据。事实上…     

关于实施客户经理制的几点思考

随着国有银行改革的深化,商业化经营理念的确立,注重经营效益,优化资产质量,提升服务层次,防范金融风险已成为信贷工作的主旋律,集约经营的提出,更使信贷管理工作发生了质的飞跃。审贷分离、依法管贷、风险分类、风险监测、风险补偿等措施正在逐步落实之中。为商业银行信贷依法经营提供了依据,客户经理制正是在如此良好的氛围中应运而生,成为提高信贷资产质量的有效尝试。     

在贷后管理中加大对客户现金流量的分析

贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束全过程的信贷管理行为总和。其内容主要包括账户监管、贷后检查、风险预警、贷款风险分类、贷款客户档案管理、有问题的贷款处理、贷款清理收回和总结等八个方面。加强贷后管理，不仅是信贷管理的重要内容，而且是增强信贷风险控制，切实提高信贷资产质量，确保信贷资产业务稳健发展的需要。为此农总行出台了《中国农行银行关于进一步加强贷后管理的若干规定》简称《贷后管理规定》，就强调贷后管理的工作重点作了明确的规定。其中有加强和规范贷后检查、建立和建全风险预警机制、规范信贷业务到期的处理。这些有效的措施把信贷业务的整个流程纳入了农行管理的各个环节，特别是对首次跟踪检查范围，明确了由一级分行确定。但在历次的检查中，从信贷档案中可以看到我们的客户经理的贷后检查与《贷后管理规定》还有很大的差距，主要表现在现金流量性分析不够，财务真实性检查不到位，客户资金流量失控，风险防范意识不强都不同程度的存在。为此针对农行众多的中小企业客户群，应加大客户经理对信贷相关企业的监控力度，加强现金流量的分析，财务真实性核查，把信贷风险降到最低，防范客户把信贷资金搞体外循环。[第一段]     

构建农行信贷贷后管理评价指标体系设想

贷后管理评价体系作为贷款管理水平综合评价体系的一部分,必须在坚持信贷全流程管理的原则上,建立起信贷质量经营指标和管理指标的有机联系,进一步细化评价内容,使得贷后管理评价体系不只是一个考核评价体系,而且是经营行做好贷后管理的一个具体指引,是规范经营行贷后管理行为的一个明确依据。     

浅谈农行贷后监管服务

贷后监管作为整个信贷管理过程中的重要环节,在确保信贷资产安全方面起着不可忽视的作用。但从贷后监管的现状来看,仍然存在诸多问题亟待解决。目前贷后管理普遍存在着以下主要问题:一是重贷款的拓展、营销和审批,轻贷款后的监管;重贷后服务,轻贷后的管理。二是对客户的贷后服务单一且层次低,延伸产品的营销不到位,贷款的综合效益不明显。三是贷款监管表面化,对客户的经营状况、财务状况及关联信息缺乏深度分析。四是贷款监管主要是基层客户经理负责,至使监管重     

望闻问切——浅谈农户小额贷款贷前调查

<正>众所周知,贷款是银行的核心业务,而控制贷款风险则是保持银行业平稳发展的重要前提。控制贷款风险,关键是要做到"三查",即贷前调查、贷中审查、贷后检查。贷款"三查"工作是银行信贷资产质量管理的基础,是信贷资产质量的根本保证,是银行经营的"传家宝"。农村信用社以"立足县域,服务三农"为市场定位,坚持"支农支小"为信贷服务方向,所以服务的对象及信贷产品主要是农户小额贷款。在农户小额贷款工作中,贷前调查是贷款"三查"工作的第一     

加强贷后检查防范信贷风险

提高资产质量,防范信贷风险,近几年来已引起党中央和国务院的高度重视,各金融机构也采取了一系列的举措,如改革信贷管理机制,实施审贷分离、前后台分离、强化监控,建立激励约束机制等,信贷资产质量得到进一步的提高.但如何强化贷后管理,通过加强贷后管理来提高资产质量规避信贷风险,这方面思想上重视不够,措施弱化,是信贷管理过程中的一个薄弱环节.本文根据实际情况,就贷后管理工作谈一些看法.     

浅议如何落实贷后管理工作

加强贷后管理,有利于及时识别和化解信贷潜在风险,提高资产质量,确保贷款的安全性.如何将贷后管理工作落到实处,笔者认为,必须明确三个环节,做到四个结合,掌握五个贷后检查风险点.     

贷后管理问题探析

近年来,虽然各级银行加大了贷后管理工作力度,但是,“重贷轻管,管理不到位”的现象依然存在。加强贷后管理,有利于及时识别和弥补信贷潜在风险,提高资产质量,确保贷款的安全性、流动性、赢利性。     

完善商业银行信贷审批制度的思考

当前，国有商业银行基本确立了审贷分离和风险监管机制，为提高信贷资产质量提供了强有力的制度保证。但在实际操作过程中，现行信贷审批制度还存在诸多问题．笔就此作一探讨。     

基层行贷后管理问题与对策

农业银行实施信贷新规则后，基层行贷前运作日趋规范，但贷后管理薄弱的问题却依然突出，成为信贷经营的“瓶颈”。笔就如何加强基层行贷后管理工作谈几点看法。     

浅析建立贷后监控委员会的可行性与必要性

一、建立“贷后风险监控委员会”的必要性(一 )建立“贷后风险监控委员会” ,加强贷后监管 ,是化解信贷风险 ,调整、优化贷款结构的需要。长期以来 ,信贷结构的调整过多地依赖于信贷资产规模的不断扩张 ,相对弱化了贷后风险的及时消化 ,忽视了信贷结构的内涵式调整。在银行信贷规模处于扩张时期 ,由于信贷规模的扩张速度远远大于不良资产的增长速度 ,以致于人们认识不到问题的严重性。而近年来 ,随着贷款投放速度的相对减缓和以往累积不良资产风险的显现 ,使得单纯依靠信贷资产规模扩张来稀释不良贷款的做法有些捉襟见肘。特别是通过本次不…     

浅谈商业银行审贷分离对审批人素质的要求

随着金融体制改革的深入,商业银行建立和实行了信贷经营、审批、风险监管三权分离机制,并实现了信贷经营、审批、风险监管部门之间的互相监督、制约。三权的分离,完善了信贷管理,使信贷管理体制更加科学化、规范化。在三权中,审批虽然不能代替贷前、贷后管理,但它是信贷管理的主要环节,而信贷审批人又是实施这一关键环节的主体,因此,信贷审批人素质的好坏、工作水平的高低对审批工作及信贷资产     

依法收贷：法律“白条”现象透视

目前，依法收贷已成为商业银行提高信贷资产质量的重要手段。然而，在实际运行过程中，依法收贷的诉讼效果与最终执行效果极不对称。一些金融企业在支付了高额的诉讼费用后，得到的往往仅是一纸法律“白条”。通过对依法收贷现状的考察及成因分析，寻求抑制法律“白条”现象的对策，以最大限度地减少了金融业信贷资产损失。     

对贷后管理工作的思考

目前,商业银行的贷后管理工作在风险预警、风险控制等方面得到进一步加强,为提高信贷资产质量发挥了积极的保障作用。由于受内外部、主客观因素的影响,银行对贷后管理工作的重视程度、管理质量和效率等方面还存在一些问题和不足。本文就此进行了分析,并提出了建议。     

农信社抵债资产管理中存在的问题及对策

多年来，由于自然、社会、经营等因素的影响，再加上农村信用社本身贷款决策失误等原因，导致了大量不良贷款沉淀。面对巨额的不良贷款，依法收贷逐渐成为降低不良贷款的重要手段之一。伴随着不良贷款的下降，抵债资产也在逐年增多，其管理出现了两难选择，使一些农村信用社陷入了弃之可惜、食之无味的窘境。一些抵债资产不但没有起到规避信贷风险的作用，相反，却成了农村信用社的又一个包袱。这种状况下，不仅使部分收贷成果化为泡影，而且也严重影响了农村信用社信贷资产的流动性、效益性。因此，加强抵债资产的管理势在必行。     

在贷后管理中加大对客户现金流量的分析

贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束全过程的信贷管理行为总和。其内容主要包括账户监管、贷后检查、风险顸警、贷款风险分类、贷款客户档案管理、有问题的贷款处理、贷款清理收回和总结等八个方面。加强贷后管理，不仅是信贷管理的重要内容，而且是增强信贷风险控制，切实提高信贷资产质量，确保信贷资产业务稳健发展的需要。为此农总行出台了《中国农行银行关于进一步加强贷后管理的若干规定》简称《贷后管理规定》，就强调贷后管理的工作重点作了明确的规定。其中有加强和规范贷后检查、建立和建全风险顸警机制、规范信贷业务到期的处理。这些有效的措施把信贷业务的整个流程纳入了农行管理的各个环节，特别是对首次跟踪检查范围，明确了由一级分行确定。但在历次的检查中，从信贷档案中可以看到我们的客户经理的贷后检查与《贷后管理规定》还有很大的差距，主要表现在现金流量性分析不够，财务真实性检查不到位，客户资金流量失控，风险防范意识不强都不同程度的存在。为此针对农行众多的中小企业客户群，应加大客户经理对信贷相关企业的监控力度，加强现金流量的分析，财务真实性棱查，把信贷风险降到最低，防范客户把信贷资金搞体外循环。     

强化和规范贷后管理提高信贷资产质量

在信贷资产系统管理中，贷后管理是确保信贷资产安全回收并实现预期收益的重要环节，它包括信贷资产检查、贷款回收和不良贷款管理等内容，与贷前决策相比，发放贷款后，银行失去了对资金的直接控制，在与客户的博弈中往往处于被动地位，信息不对称及市场不确定因素多，能否及时地发现和处理信贷风险，对保证信贷资金安全极为重要。     

浅论提高信贷资产质量策略取向

适度控贷是当前农业银行缓解超负荷经营矛盾的重要举措。要实现控贷目标,全行上下比较一致的认识是:盘活贷款存量,优化信贷增量,实实在在提高资产质量。本文拟就提高信贷资产质量的策略取向作些探讨。一、盘活存量贷款策略有资料显示,农业银行的信贷资产质量普遍不高,贷款"小、散、差"问题较为严重,有的行不良贷款     

我为什么不愿意放贷

贷款与存款一样,是银行业的两大主体业务,而信贷资产质量的好坏,直接影响着商业银行的生存、发展。随着银行业改革的纵深推进,“治行先治贷”的经营理念已深入人心并切实得到了贯彻执行。然而在执行过程中,却也丛生了诸多弊端,让我们这些身处一线的信贷员(客户经理)望“贷”却步。