北京中小物流企业发展现代物流初探

随着全球经济一体化的形成,经济技术的不断发展,现代物流内涵更加丰富,中小物流企业为了能在激烈的竞争环境中求生存、谋发展,加速企业改革充实现代物流内涵已迫在眉睫.本文分析了北京市传统中小物流企业面临的困境,提出了促进中小物流企业发展现代物流的对策.     

发挥物流金融功效 提高物流企业竞争力

面向物流业的运营实际,提出发展物流金融的途径和策略;物流金融业务允许中小物流企业利用原材料和在市场上经营的商品作质押进行贷款,盘活沉淀资金,提高资金的流转效率、降低结算风险。在供应链融资中,控制信贷风险;重新组合各种金融要素,提高结算的效率;扩大和稳固银行的客户群,开辟新的利润来源,提高物流企业的竞争能力,加快物流金融全球化进程。     

我国中小物流企业发展问题研究综述

随着中国经济的高速发展和全球一体化进程加快,中国中小物流企业也加快了发展步伐。但是,由于受多方面的影响,中国中小物流企业在发展过程中呈现了一系列的问题,对此,国内专家学者做了大量的研究。本文综述了中小物流企业发展存在的问题及解决对策的相关文献,并在此基础上展望了未来的研究方向。     

对中小物流企业融资租赁问题的思考

物流行业是一种新兴的朝阳产业,但其发展却受到内部和外部很多因素的影响,导致融资非常困难,而融资租赁作为一种新型融资方式,为中小物流企业带来了“福音”.本文将以中小物流企业的融资现状以及开展融资租赁所具有的优势为切入点进行分析,并从国家政策、租赁公司、中小物流企业本身三个角度提出我国中小物流企业开展融资租赁的建议.     

对中小物流企业融资租赁问题的思考

物流行业是一种新兴的朝阳产业,但其发展却受到内部和外部很多因素的影响,导致融资非常困难,而融资租赁作为一种新型融资方式,为中小物流企业带来了"福音"。本文将以中小物流企业的融资现状以及开展融资租赁所具有的优势为切入点进行分析,并从国家政策、租赁公司、中小物流企业本身三个角度提出我国中小物流企业开展融资租赁的建议。     

上市公司物流成本构成与趋势分析

当前物流成本管理已经成为很多企业成本管理的重点与难点。而我国很多企业的物流管理采用的是分散管理的体制,物流成本的基础数据很难进行完整统计,物流成本掩藏在"冰山"之下难以探询。本文就目前企业物流成本管理存在的问题以及解决措施提出了几点看法。     

浅谈物流企业在"十三五"规划新形势下的营运资金管理

营运资金的管理一直物流企业财务管理的核心内容,物流行业具有资金需求缺口大和周转密集的特点,营运资金日常运作的好坏直接影响物流企业的市场竞争力,本文首先就目前物流企业在营运资金管理方存在的风险及原因进行分析,其次阐述在"十三五"规划期间和一带一路战略的新形势下,物流企业如何加强日常营运资金管理,降低物流成本,提高经济效益,为物流企业在管理运营资金提供参考.     

企业由传统物流管理向现代供应链管理的转型研究

很长一段时期内,国内物流产业一直以传统模式运营管理,随着经济全球化,传统模式已不能适应经济发展的需要。向现代物流供应链转变,是如今企业经历的重要阶段。物流管理竞争和供应链管理水平竞争已经变成了现在企业竞争的主要方式。鉴于此,本文分析了传统与现代的物流差别,对以往落后的物流模式向供应链管理转变的必然性进行了剖析,在此基础上,提出了传统物流企业向现代物流企业转型的对策以及展望。     

综合信息

[交通运输]“十一五”物流规划思路：我国将在区域布局上建设华北等九大区域物流系统、上海等25个物流一级节点城市以及苏州等41个二级节点城市。未来物流政策体系可能分为支持性政策体系（包括物流产业政策、政府投资政策、企业融资政策、土地政策、税费政策、运输管理政策）、引导性政策体系（空间布局引导政策、优化物流产业结构引导政策、工商企业剥离物流业务引导政策）和发展性政策体系（鼓励重点物流企业做大做强政策、引入国外一流物流企业的政策），以利于各部门切实执行。     

浅谈如何降低企业的物流成本

针对我国企业物流成本居高不下的现状,本文通过对企业物流总成本的介绍,根据我国企业物流运营的现状,分析物流成本过高的原因,提出了一些降低物流成本的具体措施使企业在运营过程中降低物流成本。