加强财务管理，减少资金浪费

近年来，由于矿产资源的紧缺，我国矿业经济迅速发展，尤其是中小型煤矿企业发展势头迅猛。作者在煤矿企业工作多年，深感煤矿企业财务管理状况不佳，造成企业资金浪费严重。本文立足于与时俱进的科学观和管理观，提出了加强煤矿企业财务管理的几点意见。     

新形势下加强煤矿企业财务管理的几点思考

随着我国社会主义市场经济的快速发展,煤矿企业在新形势下的发展越来越好,但是相应的出现在煤矿企业财务管理方面的问题也有所增多。财务管理是煤矿企业管理的重要部分,是企业再发展的重要步骤,妥善解决煤矿企业财务管理方面的问题有利于加强企业的财务能力。本篇文章通过阐述新形势下煤矿企业的财务管理的现状与问题,来思考加强煤矿企业财务管理的措施。     

煤矿企业财务管理完善研究

煤矿企业财务管理是指利用货币的形式对企业业务活动、经营活动整个过程进行综合性的管理，煤矿企业财务管理已经成为企业管理的重要组成部分。本文就煤矿企业的财务管理问题进行了简单的阐述。     

新时期煤矿企业财务风险管理问题探析

煤矿企业作为我国重要的能源产业,对于保障我国的能源供应,实现国家经济以及社会秩序的稳定具有重要的作用。本文针对煤矿企业财务风险问题,首先分析了我国煤矿企业财务风险控制管理的特点以及风险管理存在的问题,进而有针对性的提出了强化煤矿企业风险控制管理的措施,可以为煤矿企业财务风险管理提供合理的参考。     

煤矿企业财务管理存在问题及对策

所谓的煤矿企业财务管理是指利用货币的形式对企业业务活动、经营活动整个过程进行综合性的管理,煤矿企业财务管理已经成为了企业管理最为重要的组成部分。企业已经将化解金融风险、防范经营风险、规范经营、加强内控机制建设放在了企业各项工作的重中之重,以培养企业自身员工提升自身防范风险的意识、专业素质以及良好的职业道德作为各项工作开展的基础,企业通过完善或者加强自身激励机制、考核机制、培养教育机制、内部稽核制度等等各项制度,对企业内部的控制制度进行全面的完善,这已经成为了实现增收节支、提升经济效益、促进企业事业发展的重要渠道。本文中,笔者就对煤矿企业财务管理存在问题及对策进行浅谈。     

煤矿企业财务管理细化问题分析

随着社会经济变革步伐的加快,传统能源企业的粗放经营方式,已经无法在巨大的竞争压力下为自己寻求更好的出路,财务管理措施,成为了他们追求发展的有效措施。本文将针对煤矿企业财务管理,分析煤矿企业财务管理细化中出现的问题,探索有效的解决问题的措施。     

煤矿企业财务管理存在问题及对策

随着经济的发展,我国企业也开始新一轮的产业革命.煤炭企业作为中国能源开采的支柱型企业,一直以来都对经济的增长起着举足轻重的作用.但是在传统的煤矿企业中,由于长期注重经济效益,忽视内部管理,导致企业内部弊端丛生.其中财务管理就存在较多的问题需要改进.对此,笔者根据自身工作经验对煤矿企业财务管理的现状和改进措施进行了探索.     

新时期企业财务信息化管理的探讨

新时期下,企业财务实行信息化管理对于企业的快速发展有重要作用.而且企业财务信息化管理是企业发展的必然趋势,有利于提升企业的财务管理水平,帮助企业提高效益.因此,企业要加强信息化管理,使企业适应整个经济市场以及经济环境的大战,从而有效防范企业财务风险的发生.本文首先从企业财务管理信息化建设现状入手,探究了加快企业财务管理信息化建设的主要措施,并总结了新时期背景下企业财务管理信息化的必要性.     

加强企业财务管理和提高企业经济效益的思考

企业是投资与收益风险并存的组织单位,在企业经营过程中,企业财务管理的重要性受到了人们的关注.企业财务管理的质量直接影响到企业经济效益实现的效果.因此,本文将主要从企业财务管理的现状、加强企业财务管理和提高企业经济效益的具体对策这两个方面进行阐述,为提升企业财务管理水平,促使企业经济效益提高提供有效的参考意见.     

煤矿企业财务会计与管理会计的融合发展

经济新常态的出现对煤矿企业会计工作提出了新的要求,实现财务会计与管理会计的融合发展,有助于煤矿企业更好地适应新时期的市场竞争需要。本文首先对经济新常态下煤矿企业财务会计与管理会计融合特征进行了分析,并对财务会计与管理会计融合存在的问题进行了总结,制定了符合经济新常态背景条件的财务会计与管理会计融合策略,对提升煤矿企业的会计工作总体处理质量,具有十分积极的意义。     

我国企业财务管理信息化研究

随着信息技术与科技的迅猛发展,企业财务信息化的管理成为企业增强市场竞争力的出路.只有有效提高企业财务管理信息化建设,企业才能适应社会激烈竞争,增强企业的社会效益及经济效益.本文就企业财务管理信息化在企业中存在的问题及对策进行了研究.     

企业财务管理信息化建设探讨

随着信息技术的快速发展,对财务管理的影响是显而易见的,财务管理信息化建设迫在眉睫.财务管理是企业管理的核心,因此财务管理信息化建设是加强企业管理,加快企业发展的重要工作.但目前企业财务管理信息化建设的现状不容乐观,还存在一些问题亟待改进.本文主要从企业财务管理信息化建设的必要性入手,分析企业财务管理信息化建设存在的问题,并在此基础上深入探讨加强企业财务管理信息化建设的对策.     

浅谈企业财务会计中的集中核算问题及解决措施

现代企业发展过程中最重要的便是财务管理,也是企业发展的重要支撑所在.财务会计是企业财务管理的核心问题,主要通过相关人员的核算以及记录等工作完成企业财务管理的目的.本文针对企业财务会计中的集中核算问题展开研究,并提出相关解决对策,以期企业财务管理更加严谨,企业顺利成长.     

企业财务风险控制问题

随着我国经济的快速发展,现代企业快速崛起,企业的财务风险控制问题成为现代企业财务管理中的重要内容.在现代信息化社会进程快速发展的大背景之下,如何有效控制企业的财务风险,能够保障企业财务风险控制在我国企业财务管理中的全面应用和我国企业财务管理事业的稳步发展.本研究从企业财务风险控制的现状开始分析,根据实际情况给出应对企业财务风险的相关措施,以期对我国企业财务风险控制问题有所帮助.     

全面预算管理在企业财务管理中的有效应用

随着当前社会经济的发展,各行各业的企业也在迅速的发展.企业财务管理的重要性也在与日俱增,全面预算管理作为企业财务管理中的重要组成部分,人们也发现了它的重要性,尤其是近几年来,全面预算管理在企业财务管理中发挥了巨大的作用,全面预算是企业中能优化资源、降低成本、提高企业自身竞争力的重要手段,更是现代企业管理的重要工具.本文将具体概述一下全面预算管理在企业财务管理中的有效应用.     

论企业财务集中管理的思路和框架

现阶段,随着我国市场经济的不断发展,在此背景下,各企业之间竞争力日益激烈.各大企业为了能够提升综合竞争力,采用企业财务集中管理思路及框架对企业进行全面管理.近年来,结合各大企业实际发展情况来看,财务管理工作取得了一定进展.本文对企业财务集中管理思路及框架管理必要性进行分析,阐述了企业财务集中管理原则,并提出建立企业财务集中管理思路框架的办法,旨在提升企业财务管理质量,提升企业核心竞争力,促进企业不断发展.     

浅析现代企业财务管理的问题及应对策略

随着全球经济一体化的不断推进,使得我国企业在财务管理过程中面临的问题也日益复杂化、多样化.加之,知识经济时代的到来、现代企业制度的推行以及财务管理中心地位的确立,都为企业财务管理提出了更高的要求,所以积极探寻新时期新形势下企业财务管理问题,并且有针对性地改革与完善企业财务管理中的不足已经成为现代企业适应社会主义市场经济发展的必然选择.本文从现代企业财务管理的特征入手,对现代企业财务管理的问题及应对策略进行浅析.     

现代企业财务管理的问题和应对策略研究

财务管理是现代企业管理工作中的尤为关键的一环,其很大程度上决定了全面企业的管理、发展.文章通过阐述现代企业财务管理内涵特征,分析现代企业财务管理中存在的主要问题,对现代企业财务管理问题的应对策略展开探讨,旨在为如何促进现代企业财务管理的顺利进行研究适用提供一些思路.     

企业财务预算管理现状及优化研究

对于企业来说,财务预算管理能够对企业的经营及决策起到数量化、具体化的作用.本研究通过对企业财务预算管理作用的分析,然后给出了当前企业财务预算管理中存在的问题,并提出了有效优化企业财务预算管理的具体举措.     

浅析如何加强现代企业财务预算管理

作为现代企业管理核心组成部分的企业财务预算管理,在社会主义市场经济的发展中发挥着无可替代的作用.企业财务预算管理是现代企业以社会主义市场经济中内部市场需求为根本目标,依据合理的企业发展估算,对企业发展的内部管理控制、资源运行流通速度、以及企业的发展趋向进行最优地调整,适当地控制以及合理地规划.企业财务预算管理是以社会市场需求为根本目标而实施的对企业财务合理的研究与预测,由于社会主义市场经济体制得到不断发展与完善,财务预算管理已经成为现代企业提升自己在市场中竞争软实力的重要方式.实施有效地开源节流,以最小的市场投入获得最大的经济收益,这是任何现代企业在进行企业财务预算管理时追求的最高目标.因此,在社会主义市场里,究竟以哪些方式加强现代企业财务预算管理,已经成为一个研究的热门话题.