国内私人银行:蹒跚起步 渐露峥嵘

编者按:作为财富管理"金字塔顶层"的私人银行业务,当前正迅速成为驱动银行走向国际化并占领全球银行业制高点的重要动力.中国富裕人口的迅速增长,为私人银行业务的发展提供了广阔的空间.本文总结了国外私人银行的主要特征,分析了国内市场的现状,并在此基础上对国内私人银行的发展提出了建议.     

私人银行离我们有多远

"私人银行"从诞生伊始,就与"神秘"、"巨富"联系着.而随着中国新兴高收入人群数量的迅速增长,习惯于在欧美发达国家为最富裕人群服务、通常门槛在100万美元以上的私人银行业务已经登陆中国市场.作为财富管理的"宝塔顶层",私人银行业务在发达国家已经历百年浸淫,近些年并迅速成为驱动银行国际化、占领全球银行业制高点的动力.而在走向开放中的中国,对于私人银行的认识主要还限于潜力分析的层面,它更多地被看做令所有顶级私人银行家眼热的一块沃土.     

借鉴国外经验拓展国有商业银行个人理财业务

国外银行开展个人理财业务经验及启示1.清晰的市场定位和与之匹配的市场策略以汇丰银行为例,其私人银行业务"门槛"与花旗等世界级大银行相当,但该行将目标客户进一步定位在那些"低调、藏而不露"的巨富,因此汇丰私人银行以"护财"为其核心价值,通过全方位的财务顾问服务,帮助客户增加财务的私密性,保护财产免受法律审核与纠纷,节省收益、利     

中信银行

<正>"2011中国私人银行发展年会"成功举行2011年10月14日,中信银行与第一财经日报联合在京举行"2011中国私人银行发展年会"。作为一项私人银行业界与客户的盛会,中信银行通过"中国私人银行发展年会"这一平台与国内外私人银行专家、同业研究中国私人银行客户新需求,共同探讨中国私人银行业发展的未来之路。为借鉴国际私人银行市场经验,促进中外私人银行交流、加强专业研     

私人银行业务研究：从客户财富管理目标看私人银行的功能定位

随着中国银行业务的竞争日益激烈,越来越多的大型银行大力发展高附加值的私人银行业务、在传统的银行业务基础上,开发新的利润增长点,提升整体收益。目前全国已经有19家商业银行设立了私人银行部,但是各家私人银行的发展模式、功能定位却风格迥异。各家私人银行正在分别探索着不同的发展路径。     

关于提升私人银行资产管理能力的研究

尽管国内的私人银行仍然是以构建开放式产品平台、提供高收益的多元化产品为主要竞争手段,但是资产管理作为国外私人银行三大主营业务之一,已经越来越受到国内同业的重视。本文作者详细阐释了资产管理的内涵,并从强化产品研发、打遗资产管理和投顾团队以及建立服务流程等方面对国内私人银行如何提升其资产管理的能力提供了建议。     

商业银行私人银行服务模式及业务发展策略研究——以中国银行江苏省分行私人银行业务为例

私人银行是以财富管理为核心，面向社会富裕人士所提供的顶级专业化的管家式服务。国内私人银行业务已经起步，中国银行江苏省分行私人银行部于2008年9月8日正式成立，在省内率先推出了私人银行服务。本文认为私人银行业务必须进一步明确建立以客户需求为中心，以全方位的财富规划为特征的咨询驱动服务模式，逐步打造以财富增值为核心、以财富保护和财富传承为支柱的完整的私人银行“管家式”服务价值链，同时力求以中国银行江苏省分行开展私人银行业务的具体实践为例，体现务实性、操作性，最后提出了相关的策略建议。     

我国的私人银行如何突破同质化竞争——兼论如何打造国内私人银行品牌

近几年,随着中国居民财富的飞速增长和银行战略转型的提速,国内私人银行也开始从中国人印象中的神秘机构,迅速落地开花。短短三四年中,不仅有大量外资私人银行纷纷涌入,蚕食这块巨大的蛋糕,本国的商业银行,比如中国银行、建设银行、工商银行、招商银行等,也相继推出私人银行业务。私人银行这一新鲜事物,这国内的发展过程中也暴露出一系列问题,尤其是国内私人银行在为客户提供服务及金融产品时,存在严重的"同质化"现象。本文通过对国内外具有代表性的三家私人银行(汇丰、中国银行私人银行、交通银行"沃德财富)"的运作模式、发展状况进行全面分析与研究,从而探索、总结国内私人银行在当前发展过程中如何突破"同质化"现象,并成功打造国内私人银行品牌。     

反洗钱的外部性与激励机制的建立

反洗钱的特殊性需要各机构通力合作,尤其需要银行等金融机构的参与.通过对反洗钱过程中的洗钱方和反洗钱方的私人成本和社会成本、私人收益和社会收益的对比,揭示了外部性对银行业反洗钱的影响.     

招商银行

<正>招商银行私人银行荣获大奖2月21日,《欧洲货币》杂志主办的2013年度"最佳私人银行与财富管理"评选结果揭晓,招商银行从国内众多开办私人银行业务的中外资银行中脱颖而出,获评"中国区最佳私人银行"大奖。同时,招商银行在此次评选中还获得了最佳客户关系管理、