中美两国人力资源管理模式比较研究

本文就中美两国人力资源管理模式进行对比，阐述了两国人力资源管理模式发展历程，以人为本的人力资源管理理念是社会生产力发展后的必然趋势，中国目前正处于改革深水区，可以预见中国的人力资源管理模式正进入转型阶段。     

国企人力资源开发与管理的若干思考

在我国，国有企业一直以一种粗放型管理方式存在，在人力资源管理上还存在着很多问题，很大程度上制约了国有企业的发展步伐。科学合理地开发和管理人力资源是国企获得竞争优势的关键。目前，中国国企仍存在组织机构设置不够合理、人力资源信息匾乏、管理粗放、缺乏激励机制等问题。为此，必须重视整体性人力资源开发，建设规范化人力资源管理体系。     

浅议我国入世后西藏银行业发展中的人力资源支持

中国入世后中国银行业作为中国金融服务业中开放承诺最为彻底的行业面临各方面的挑战，其中尤以人力资源竞争为最。就目前西藏银行业人力资源管理与人员现状而言，与国内外相比存在很大的差距。为改变这种现状，西藏银行业应该在更新人力资源管理理念的基础上，注重根据西藏实际情况加强人力资源系统的开发、使用与维护，积极建设有西藏特色的健康的组织化，建立健全职工考核激励体制，引入良性市场化的竞争机制，并从最基本的员工个人素质建设入手，从各个方面做好人力资源的准备工作。     

人力资源会计浅谈

随着全球经济的快速发展，知识的价值和作用愈来愈重要，人力资源愈来愈受到人们的重视。开发人力资源已成为世界各国发展的共同选择，而管理人力资源的人力资源会计也正在引起人们更多的关注。我国面临着人力资源整体素质的全面提高和人力资源体制的调整转换问题，必须从实际出发，建设有中国特色的人力资源会计体系。     

浅谈人力资源成本的确认与计量

人力资源管理是企业管理的重要组成部分，企业进行人力资源管理的目的在于提高人力资源的价值，充分发挥人力资源的潜能，保持竞争优势，实现企业价值最大化。但管理离不开信息，因为没有充分信息为基础的管理，只是盲目的管理。人力资源会计通过对人力资源成本的确认和计量，为企业人力资源管理提供人力资源投资和人力资源经济价值的信息，从而为企业管理当局进行人力资源配置、运用和投资决策提供信息。从价值角度看，企业人力资源管理的起点是人力资源的投入值，而终点是人力资源的产出值。因此，反映人力资源投入的成本会计和反映人力资…     

国际人力资源管理理论体系探究

国际人力资源管理是一门操作性极强、难度较大的管理科学，在中国的发展尚属起步阶段。本文结合了该学科领域在西方近几十年来的部分研究成果，择要介绍了国际人力资源管理的主要职能以及国际员工的外派问题，以期对当下中国企业“走出去”有所借鉴。     

浅析中外企业人力资源管理之异同

新制度经济学理论指出，制度创新和管理创新，对企业发展的贡献甚至要比技术创新更大。而中国企业在人力资源管理中最稀缺的恰恰就是管理制度资源。人力资源管理的理论经过近一个世纪的发展，已形成了较为完善的体系，发达国家的企业深受其益。在经济全球化的今天，快速有效地发展成为企业的一大难题，研究中外企业人力资源管理的异同，可以使我们有所借鉴，进而创新，推动企业快速高效发展。     

我国企业人力资源管理外包风险及其防范措施思考

在我国,人力资源外包正处于起步阶段,识别并且防范人力资源管理外包的风险是非常重要的.通过对人力资源管理外包的探索,树立企业人力资源管理风险防范理念,促进中国人力资源外包的发展.     

与东盟企业合作中的跨文化人力资源管理

中国-东盟自由贸易区建立有利中国与东盟企业的合作,但是各国文化的差异给企业的人力资源管理提出了巨大的挑战。本文论述了实行有效的跨文化人力资源管理是中国与东盟企业成功合作合作的关键,分析了影响跨文化人力资源管理的因素并提出应对策略。     

《劳动合同法》：完善商业银行人力资源管理体系的新契机

《劳动合同法》的出台，预示着中国人力资源管理的法制化趋势进程的加快。从长远来分析，它是商业银行完善人力资源管理体系的良好契机，可以从外部的法治要求有力地推进人力资源管理模式的转型：从人治模式转向法治模式、从短期用工转向长期用工、从成本控制转向成本效益、从惩罚制裁转向奖酬激励、从追求功利转向全程管理，