关于战略管理会计分析与应用的探究

随着全球经济一体化和信息社会化的发展,市场竞争日趋激烈,实施战略管理会计成为企业健康发展的必由之路,也是企业必须采取的重要管理手段.传统会计已不再适应当前经济和经营环境的变化,亦不能满足企业战略管理的需要.因此,企业必须创新管理会计理念,发展战略管理会计,建立适应企业战略管理的会计学科体系,利用战略管理会计信息为企业赢得竞争优势具有重要意义.     

企业管理会计的开展与完善

随着客观环境的巨大变化，传统管理会计的理论和方法己经不能满足企业管理的需要。企业管理需要大量来自企业外部的信息、非财务信息和前瞻性信息，为适应管理的需要，管理会计应运而生。其目的是为了给企业高层管理者提供做出决策所需的必要信息。     

探析核算会计到管理会计的转型

当前,经济新常态下我们已经意识到会计人员的工作已不仅仅是核算,企业经营环节需要会计人员综合运用财务信息,为企业提供决策和建议,这其中离不开管理会计的协助,会计人员需从核算会计角色逐步转变为管理会计角色,从核算者变为业务的管理者.本文将从核算会计到管理会计的转型中存在的问题,途径进行阐述管理会计的优势,探析管理会计的职能在企业发展进程中的作用和意义.     

房地产开发企业会计信息质量问题研究

会计信息是会计数据经过加工处理后产生的,为会计管理和企业管理所需要的经济信息,是帮助信息使用者了解企业经营状况的重要依据,会计信息的质量影响着企业的市场竞争力和生产能力.目前,我国房地产开发企业的会计信息失真现象较为严重,这不利于企业的持续稳定发展.本文首先阐述我国房地产开发企业会计信息质量存在的问题,在此基础上提出了提升我国房地产开发企业会计信息质量的对策.     

大数据对管理会计短期经营的影响

大数据是基于云计算、物联网、移动互联网的应用而产生的,将大数据应用到管理会计中是时代的需要.大数据技术对数据的收集、存储、加工和处理对管理会计短期经营决策方案有很大影响.以前管理会计受到信息需求的限制,预测起不到应有的支持作用.大数据的出现克服了这一问题,企业可以充分利用大数据技术,收集与短期经营决策相关的信息,进而为企业做出合理决策,实现企业价值最大化的目标.     

大数据时代战略管理会计发展探究

战略管理会计强调企业的发展大方向,需要信息的精确性和及时性。大数据技术在对信息收集、存储、加工和分析方面能满足战略管理会计的要求,增强企业的竞争力。在结合通信行业分析的基础上,从外部环境和会计体系两个角度阐述大数据的应用方向,完善战略管理会计的内容。     

浅谈管理会计在保险企业的应用现状及发展

保险业在进入转型和升级发展的新阶段中,出现了由于保险业长期发展积累的深层次问题和矛盾逐渐显现的问题.针对这一问题,保险业需要从管理模式和风险控制两个方面进行管理会计的战略调整.管理会计是为高层决策者提供财务决策依据而进行的经济管理活动,管理会计的最终目的是改善企业是生产经营状况并且提高企业的经济效益.管理会计着重改善经营管理,以提高经济效益为主要目标,管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,所以说管理会计是高层决策的一个重要依据.保险公司的经济活动要通过管理会计的信息进行一系列的安排.调整保险公司的管理会计战略,了解当前管理会计的发展现状和发展趋势,提高保险公司的竞争力和经济效益.     

刍议战略管理会计在中国企业中的应用

战略管理会计是支持企业战略管理的信息系统。随着中国现代企业制度的建立,企业战略管理倍受重视,推广应用战略管理会计亦成为必然要求。本文在知识经济和信息革命的宏观背景下,以战略管理会计既有的理论框架为依据,着眼于企业战略管理的需要,论述了在中国企业中应用战略管理会计的必要性及其对策。     

新形势下核算会计向管理会计转型升级在企业中的实施与成效

大数据时代的到来,不但衍生出更加方便快捷的财务管理方式,而且使得企业部门与部门之前实现了财务信息共享,大大方便了财务的日常管理,同时,也对财务人员有了新的要求:由企业核算会计转型为企业管理会计,并且参与企业决策等需要,在这种情况下,企业财务人员要转变工作方式,积极适应管理会计这一新型会计模式,从而让企业更好的发展.     

"互联网+"背景下企业管理会计信息化建设研究

企业管理会计信息化建设是会计行业发展需要,也是社会发展对管理会计提出了新要求.在互联网+背景下,为企业管理会计的信息化建设提供了基本保障,管理信息化都需要在网络环境下进行,现在会计很多工作都在网络上完成,为企业管理会计信息化建设提供机遇和挑战.本论文主要从"互联网+"背景下企业管理会计信息化建设的新趋势、"互联网+"背景下企业管理会计信息化建设的思路进行阐述"互联网+"背景下企业管理会计信息化建设研究,希望为研究企业管理信息化建设的专家和学者提供理论参考依据.     

试论我国会计管理职能

随着我国社会主义市场经济的不断发展,会计工作在企业中的地位也越来越重要.而会计管理职能是会计工作中不可或缺的一部分,其主要采用了一系列的方式搜集各种经济信息,并将其分类,汇总和分析,进而进行预测,对企业经营制定相应计划并予以一定控制.以此来确保企业能够对其经营管理进行改革和完善,进而提升企业经营业绩.就当前而言,我国会计管理职能在大多数企业并没有予以重视,只有很少一部分企业在一些传统的职能上做出一定的改变和调整.但这种改革对于极速发展的企业而言远远不够.所以企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就需要对会计管理职能进行创新和完善.本篇论文就针对我国企业的会计管理职能进行分析研究,首先阐述了会计管理职能包含的内容,随后指出其当前存在的问题,最后针对如何加强我国会计管理职能提出一些有效的意见和建议.     

战略管理会计在电商企业中的应用研究

全球范围内快速变化的经济环境使企业之间的竞争日益激烈.为了适应企业发展的需要,战略管理会计结合管理会计和企业战略应运而生.本文借助A公司,研究战略管理会计在企业中的应用和发展.     

大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对

近年来互联网和信息行业的发展盛行,大数据引起了人们的高度关注.信息技术的发展使得社会信息的传播速度更快,企业通过信息技术,能更加方便快捷的获取相关的信息和数据,大数据应用技术包括数据的集成、分析,以及云计算、数据处理等相关内容.管理会计能够通过对信息、资料的整理、加工和报告,使企业管理人员对各项经济进行规划和控制,从而提高企业的经济效益.其对企业的未来发展、管理会计素质的提升具有显著的影响作用,所以,将大数据时代与管理会计相结合如虎添翼,在企业发展中不可忽视.在此,本文以管理会计在大数据时代的潜在价值为主,讨论在大数据时代管理会计当前的不足和面临的挑战,并思考管理会计在大数据时代未来的发展路线和应对策略.     

HF公司应用管理会计报告的实践研究

2016年6月22日,财政部发布了《管理会计基本指引》,对管理会计的实践提出了指导.《管理会计基本指引》第五章"信息与报告"中指出,"管理会计报告是管理会计活动成果的重要表现形式,旨在为报告使用者提供满足管理需要的信息".论文以案例研究为主,简要介绍了管理会计报告的基本内容,详细地介绍了HB公司管理会计报告的具体应用,并对实践进行经验总结,以期为HB公司乃至其他企业编制管理会计报告提供参考.     

我国会计角色的历史演进

实践和经济管理的客观需要而产生的,经济愈发展,会计愈重要,生产越现代化,规模越扩大,越是需要会计.”在社会主义发展历程中,会计在经济管理中扮演法官角色、邮差角色、军师角色和公关角色;会计角色的义务和责任就是“客观公正地反映代理责任的履行情况,并传递给有关方面信息,成为企业的决策支持系统,提供决策咨询服务.”所以在不同的历史时期、不同的经济发展阶段,会计扮演的角色不同.     

我国管理会计现状及研究思路

市场经营和金融市场的发展与繁荣需要管理会计,企业的不断发展需要管理会计,管理会计越来越受到到理论界和实务界学者的关注.本文主要从管理会计与财务会计及国外管理会计的发展进行比较,了解当前管理会计的现状,同时,提出管理会计理论与实务的研究思路.     

论管理会计逻辑和生产实际逻辑的不整合性

企业的生产决策信息主要依赖于管理会计提供,但作为现今的管理会计与生产实践的脱节是难以向决策者提供正确信息的.这主要是过去的管理会计的逻辑与生产的逻辑不整合性造成的,或者说是管理会计的目标与生产的目标不一致造成的.为此我们一定要把如何构筑企业价值和竞争能力作为核心去建立新的管理会计理论体系,要依据生产的逻辑来构建管理会计...     

战略管理会计刍议

战略管理会计(SMA)是在传统管理会计的基础上发展起来的与企业战略相结合的一种管理会计模式.它是建立在企业战略管理的有关理论基础之上,是从战略的高度,围绕企业、顾客和竞争对手三者之间的关系,并以管理会计为手段,运用会计信息有效地服务于企业的经营管理工作,它既为企业提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息,也对内部信息进行战略审视,帮助企业高层管理者、经营决策人员及时广泛地收集企业内部、外部信息,以期知己知彼,进行战略思考.     

制造企业管理会计应用的思考

管理会计工具是制造企业现在应用较多的管理工具之一,它对企业内部的各项决策活动产生重要的影响,使企业实现科学规划、有效控制、合理绩效评价等方面的提升和改善,实现企业管理水平、效益水平的提升。为了提升管理会计在制造企业的应用成果水平和成果转化效率,企业管理者需要明确应用管理会计过程中的不足,包括管理会计理念体系构建不科学、应用管理会计工具的信息分析环节不完善等,从而探寻出强化管理会计工具、方法在制造企业中应用的途径。     

企业财务多维度核算在电力企业中的应用

企业信息化是企业转型重要的工具和手段.在企业信息化过程中,财务作为重要的管理职能之一,其信息化程度是企业信息化水平的重要标志.同时,财务信息化的发展也有其自身的规律:财务信息化一般以财务核算领域为起点,最终实现对管理会计领域的覆盖,实现财务领域全方位的信息化.如何实现财务信息对业务信息的支撑,需要从基础上重新构建财务核算体系.作者以本工作单位为例,以推动多维度会计核算为途径,较好的实现了管理会计在企业中的落地.