大数据时代的财务共享研究

进入大数据时代以来,企业围绕财务工作的创新与优化进行了不断的改革,财务工作的质量对企业的业务拓展和未来发展有重要影响。财务共享是大数据时代企业财务发展的主要方向,加强财务共享建设的研究是企业新时代背景下持续健康发展的重要保障。基于此,文章针对财务共享研究的重要性,以及大数据时代企业财务共享建设中存在的问题进行了分析,结合市场环境和企业的发展需求,探讨了新时期企业加强财务共享建设的几方面策略。     

大数据背景下企业财务共享服务的发展趋势探析

企业财务共享服务,是指企业内部部门之间将财务内容进行公布,从而保证企业领导层对各个部门的实际财务情况有所了解的工作内容。但由于各个部门在实际工作中,会存在一系列的个性化操作,部分内容可能不符合财务管理的实际需求,所以我国的企业中,各部门普遍不愿意开展财务共享工作,并且认为是企业领导层对其不信赖,从而导致了领导层和各部门工作人员之间存在矛盾。为更好地消除当前存在的矛盾情况,需要进一步探究企业财务共享服务的发展趋势,通过全新的内容,消除问题。因此,针对此类情况,本文将从大数据背景下企业财务共享服务的作用入手,全面展开大数据背景下企业财务共享服务的发展趋势探析。     

谈财务共享背景下的内部控制问题

自从中兴通讯在2005年率先建立国内第一个财务共享中心之后,我国各行各业的企业集团纷纷开始了对财务共享的探索和实践。财务共享是现代化企业追求较低的运营成本,实现高规模效应的创新性成果。在当下以大数据为核心发展的时代,财务共享中心受到了众多大企业的青睐,尤其是大型企业或跨国企业。但与此同时,实行财务共享模式的企业不得不面对新形势下企业内部控制工作的重造工作。文章探讨了新时代财务共享背景下企业财务共享的显著特点,从而分析在财务共享背景下企业内部控制工作存在的问题以及其在企业中的重要性,进而提出相应的优化策略。以期能够为处于财务共享背景下的企业内部控制工作提供可靠有效的参考依据。     

财务共享模式下的内部控制研究

财务共享模式是伴随信息技术发展起来的一种高效率的财务工作模式,通过财务共享建设,企业内部财务管理相比传统的财务管理有了很大的不同,在财务组织架构、财务工作内容、内控环境、内控实现方式、监督方式方面有了全新的形式,这就要求企业在进行财务共享建设的同时同步推进内控建设,适时改进内控措施,从而适应财务共享模式下的内控新要求,时刻保持内控的有效性.     

财务共享模式下油田企业内控风险分析

供给侧改革背景下,油田企业需要进一步提高内部控制水平,从而实现资源集约化利用和利润持续性提升。建设财务共享中心是现代企业的一种必然选择,财务共享模式下的企业财会工作迎来了新的机遇,也面临新的挑战。如何应对财务共享模式下的内控风险,成为油田企业在新常态下必须要考虑的问题。本文首先概述了应用财务共享模式的重要价值,随后针对油田企业内部控制中存在的一些风险,分别从加快业财融合、严格财务审核、创新监督形式等方面提出了基于财务共享的内控风险防控策略。     

施工企业财务共享服务中心建设探讨

随着共享经济时代的到来和经济全球化的深入发展,施工企业内部传统的财务管理模式已经不适应企业的实际发展需求,一种更加有效的财务运作模式——财务共享服务中心受到了企业的关注。这种模式有利于企业内部资源的配置,同时,也会降低企业的财务风险。在这样的背景下,本文对施工企业财务共享服务中心建设过程中的各种问题进行了分析;针对存在的问题提出了相应的控制对策,以期为财务共享服务中心的建设提供建议。     

共享财务背景下企业内部控制体系优化分析

共享财务是企业内部控制体系优化的根本前提。企业只有在共享财务理念指引下,将财务工作延伸到业务领域,才能不断采集企业内部控制数据,并以此分析企业内部控制现存的问题,提出具体的对策。为了寻找共享财务下企业内部控制体系优化路径,本文简要介绍了共享财务、内部控制体系的概念,分析了企业内部控制体系优化的意义,讨论了共享财务之下企业内部控制体系建设的难点,并在这一基础上给出了应对策略。希望本文对企业内部控制体系优化工作具有参考价值。     

大数据时代企业集团财务共享服务研究

随着云时代的来临,大数据逐渐受到越来越多的关注,逐渐被应用到更多领域,大数据具有数据量大,数据类型多样,数据处理效率高的特点。将大数据技术与企业财务管理相结合,构建财务共享服务体系,可以有效提升企业集团的财务管理水平和管理效率,这是新时代下企业发展的必由之路,有利于提升企业竞争力。下文就大数据时代,我国企业集团财务共享服务体系建设进行探究,通过提出针对性的创新财务共享服务的优化策略,为企业集团财务信息化建设助力。     

在财务共享中心视角下企业财务核算体系的建设

本篇文章首先对财务共享服务中心的基本含义进行概述,从相关人员素养、内部控制管理机制、财务风险管理三个方面入手,对财务共享中心视角下企业财务核算存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出财务共享中心视角下企业财务核算体系的建设对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

大数据时代企业财务内部控制探讨

近年来随着大数据时代的到来,随着科学技术的高速发展,大数据在各个领域中的应用越来越广泛,并对人们的生产和生活方式产生着潜移默化的影响,有的甚至已经改变了人们的固有思维方式。对于审计工作而言,大数据时代带来的影响不言而喻。在大数据时代企业财务内部控制创新的重要性尤为明显,笔者在会计师事务所认知多年,一直从事企业审计工作,在大数据时代企业审计工作的内容发生了变化,特别是对企业财务内部控制带来了影响。因此,本文将站在内部审计的角度,结合多年的工作实践,对企业在大数据时代财务内部控制中存在的相关问题进行探讨,并全面总结了在大数据时代背景下企业加强财务内部管理工作的相关策略和措施,在全面提升企业财务内部控制工作质量和效率的同时提升审计质量。     

烟草企业财务共享中心建设研究

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,这为烟草企业发展提供了难得的时代机遇,同时也带来了许多挑战.很多烟草企业应用信息化技术实现了财务管理与大数据的有机结合,内部建立了财务共享服务中心,然而,由于建设财务共享中心工作是一项系统复杂的工作,在财务共享中心建设过程中出现了一些新情况、新问题,制约着财务共享服务中心功能的发挥.本文从财务共享服务中心的重要作用着手,分析了烟草企业财务共享服务中心的现实问题,有针对性地提出意见建议,推动烟草企业财务管理水平和综合竞争实力的提高.     

大数据背景下的财务共享模式建设——基于价值链分析视角

大数据技术作为信息化建设的主要技术,已经被广泛地运用在企业经营发展中。财务共享作为一种新型的财务管理模式能够借助大数据技术提高企业管理水平,帮助企业更好的发展。在财务共享建设过程中,价值链的理念贯穿始末,为有效融合各项增值环节提供有利的经营环境。根据价值链分析理论,财务共享可以从企业整体角度综合考虑财务成本效益,从而优化企业资源配置。文章基于价值链分析视角,着重分析大数据背景下建设财务共享模式的前提和优势,并对财务共享的局限性提出了可行性对策,进而给企业的发展带来参考价值和实践意义。     

财务共享服务中心建设初期的问题及对策研究

在大数据时代数据共享理念和现代企业管理理念的推动下,我国各类大型央企基本都在建设财务共享服务中心的道路上不断探索。财务共享服务中心在财务管理标准化、财务流程规范化和财务数据信息化方面功效显著,同时在缩减人员成本以及满足公司高层重大战略决策落地方面也起到了极大的促进作用。但是其初期建设阶段,企业规模、转变观念、战略定位等问题在一定程度上阻碍了其远期发展。基于此,本文将以勘察设计企业在财务共享服务中心初期的建设现状为切入点,剖析在构建财务共享服务中心初期面临的难题,并提出相应的解决措施,以期为勘察设计企业构建财务共享服务中心提供借鉴。     

财务共享模式下企业内部控制的研究

在企业财务的现代化进程中,技术创新和信息共享是不可或缺的两个重要方面。通过对企业财务工作的深入研究,我们引入了一种新的财务运营模式——财务共享模式。财务共享模式能够将企业各业务环节所产生的会计信息进行汇总处理,并将数据及时传递到各业务环节。同时,也能够在数据整合之后对不同业务环节产生的数据进行分析处理。这一模式的引入不仅能够明显减轻企业内部财务管理工作的负担,而且还能够提高企业整体信息化水平。     

财务共享模式下电商企业期间费用内部审计问题及对策

财务共享模式下,强化电商企业期间费用内部审计的控制和监督,这为电商企业可持续发展奠定了基础和前提。本文基于财务共享模式视角,探讨了电商企业期间费用内部审计存在的问题,针对问题提出了优化策略,以期为电商企业降本增效注入新的生机和活力。     

财务共享中心模式下的内控深化建设与实施探讨

随着全球经济的快速发展,企业管理者为了跟上时代发展的步伐也不断扩大生产经营规模。为了降低成本、提高财务管理效率,越来越多的企业集团引进了财务共享中心模式。财务共享中心模式对内部控制的要求也是非常高的,需要建立完善的内部控制流程,提高财务共享中心的工作效率。本文介绍了财务共享中心模式下内控的深化建设,提出在财务共享中心模式下的内控实施应用存在的问题以及一系列的解决对策。     

大数据时代云会计的财务共享中心绩效管理

当今时代,信息技术已经全面普及,在这个"大数据时代"的格局网中,企业的管理也需要进行新的变动与改革.为了应对企业越来越高的管理需求,许多集团已经开始建设起了财务共享服务中心,而如何做好大数据时代云会计的财务共享中心绩效管理,也是目前各大企业需要面临的.文章基于云会计的财务共享中心绩效管理,建立大数据时代的框架模型,希望可以为企业财务共享中心绩效提供参考和提供一些务实的指导.     

浅谈共享中心下如何开展内部审计

企事业单位组织发展中,内部审计与内部控制建设均十分重要,无论是从企业长远发展角度或具体经营管理问题解决的角度来看,内部审计的功能性以及实际影响性均不容小觑.云技术的不断成熟和发展下,内部审计在开展形式上以及内容上均受到了不同程度影响,在财务共享与财务自由为很多企事业单位组织财务管理一般方向和目标下,相关财会数据共享中心已经确立,且正在对内部审计工作开展产生影响.本文将对共享中心的内部审计开展存在的问题进行分析,并就如何更好进行内部审计提出合理化建议.     

大数据时代企业集团财务共享服务的创建

随着社会的不断发展,财务共享服务中心得到进一步完善,从而在很大程度上方便了集团财务人员的工作,财务人员能够有充分的时间进行企业管理和战局的优化,从而能够更好地促进集团企业的建设发展,目前该方面也成为了财务发展的主要趋势,因此企业做好共享是财务管理非常重要。就目前的情况来看通过建立财务共享中心能够进一步优化财务管理工作,不断提高是工作质量和效率,因此需要加强对其的研究非常有必要。基于此本文分析了大数据时代企业集团财务共享服务的创建。     

集团企业财务共享模式下内部控制策略研究

在全球化和企业竞争激烈的经济环境下,许多企业选择使用财务共享模式来提高经营管理效率并适应当前的经济环境。财务共享模式的引入在很大程度上提高了企业的管理效率,降低了企业的经营成本,但也带来了新的问题。这些问题主要包括内部风险、外部风险、信息技术安全隐患所带来的财务管理风险,以及由于缺乏有效的职责划分而产生的管理文化问题等。因此,针对财务共享模式下的内部控制风险提出一系列内部控制策略。