基于ERP管理系统的供电企业成本内部控制探讨

随着市场竞争的日益加剧,现代企业原有的成本管理模式已经不能适应市场的发展。系统化的管理已成为大多数具备一定基础的企业的普遍选择。在现代信息技术中,ERP系统具有全面性及系统性的特点,重视环境的变化以及企业与外界的关系,并支持全球化、多元化经营,通过对资源的最优管理与配置,以达到降低企业经营成本的目的。本文为此通过某某供电公司ERP与内控制度建设情况,探讨了ERP环境下加强企业内部控制管理的措施。     

基于ERP管理系统的供电企业成本内部控制探讨

随着市场竞争的日益加剧,现代企业原有的成本管理模式已经不能适应市场的发展.系统化的管理已成为大多数具备一定基础的企业的普遍选择.在现代信息技术中,ERP系统具有全面性及系统性的特点,重视环境的变化以及企业与外界的关系,并支持全球化、多元化经营,通过对资源的最优管理与配置,以达到降低企业经营成本的目的.本文为此通过某某供电公司ERP与内控制度建设情况,探讨了ERP环境下加强企业内部控制管理的措施.     

对ERP环境下企业内控审计的研究解析

伴随着市场经济的发展,企业间的竞争日益加剧,ERP系统逐渐被广泛的应用于企业管理之中,成为企业管理的新型管理模式。ERP的载体是计算机网络,ERP系统在企业中的大量运用,对企业内部诸多方面均产生了重要影响,如:审计线索、风险和环境,会计信息系统的执行以及效果监督检查等。由此可见,企业应该把握好ERP环境下的企业内部控制,不断改善企业经营模式,促进审计部门全员参与,促进ERP系统与企业管理有效结合,从而提升企业管理效率。本文阐述了ERP与企业内部审计之间的联系。进一步分析了ERP的实施对企业的内部审计产生的影响,探究如何完善ERP环境下内部审计系统。     

如何在ERP环境下提高会计信息质量检查成效

一、ERP系统环境下会计信息质量检查面临的困难(一)检查范围扩大化、对象复杂化ERP系统是建立在信息技术的基础之上,利用现代企业的先进管理思想,全面地整合了企业的内部及外部资源,为最终达到企业的经营目标向企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。以A公司为例,首先,在ERP环境下,其ERP财务模块已经实现了物流、资金流、信息流的统一,     

ERP环境下财务会计信息系统内部控制优化途径

近年来,企业财务管理更加注重科学化和信息化,ERP管理系统的应用给企业管理带来了巨大的帮助,为企业的会计信息化管理以及内部控制提供了有效的帮助。同时在ERP环境下,企业财务会计信息化内部控制也带来了巨大的调整。如何在ERP环境下强化企业财务会计信息系统内部控制,对内部控制进行优化是目前企业财务管理的一个重点。本文从ERP环境对于财务会计信息系统内部控制的影响出发,重点探讨了优化ERP环境下会计信息系统内部控制的有效措施。最后得出:要想在ERP环境下不断的提升财务会计信息系统内部控制水平,必须不断的创新和优化内部控制措施,从企业实际出发,总结企业会计信息系统内部控制中存在的风险,基于存在的风险找出合理的优化控制措施,让企业财务管理更加合理化,保证企业在可持续发展中不断壮大。     

基于ERP系统环境下的出版企业内部控制研究

随着市场经济迅速发展,信息化技术在我国企业的广泛运用,ERP系统在越来越多的企业内部控制中得到广泛应用,目的在于规避风险,对企业进行高效管理和控制,实现企业的战略目标。ERP系统作为集信息技术和控制管理为一体的先进管理工具,对于内部控制体系来说,是实现自动控制和信息沟通的重要方式。在ERP系统环境下,如果没有对内部控制进行调整和优化,那么ERP系统的实施效果很难达到预期目标,企业内部控制的目标也难以实现。近年来出版市场竞争日益激烈,出版企业通过使用ERP系统全面提升企业的管理和内控水平,规避风险。本文从ERP系统和内部控制的概念出发,首先从三个方面介绍了ERP系统环境下实施内部控制的优势,研究在ERP环境下出版企业内部控制存在的问题,并针对上述问题提出加强ERP系统环境下的出版企业内部控制对策,为如何完善企业内部控制系统,对企业的内部控制管理提供建设性的意见。通过阐述ERP系统对企业财务信息内部控制的影响,再探讨分析其内部控制的优化现状,并对其中存在的风险进行防范。     

ERP下中小企业会计信息系统内部控制研究

随着现代企业制度的建立和内部管理的现代化,中小企业数量日益增长,内部控制已经成为企业关注的重点内容。相应地,会计控制正在向全面控制发展,中小企业对ERP系统的应用也越来越广泛。在ERP环境下,企业的经营管理水平和运营效率得到提高,但同时ERP系统的核心子系统会计信息系统也面临着新的挑战,在内部控制方面存在很多问题。文章通过对ERP环境对中小企业会计信息系统内部控制影响的阐述,找出会计信息系统内部控制在ERP环境下存在的问题,提出相应完善中小企业在ERP环境下会计信息系统内部控制的具体措施,从而使企业内部控制得到提升。     

ERP系统内部控制制度研究

本文由ERP与内部控制制度含义与二者关系入手,分析ERP环境下的内部控制系统与非ERP环境下的内部控制系统有明显的差异,提出将内部控制体系融入ERP系统并将由ERP信息技术带来的风险纳入新的内部控制之中.     

基于ERP连续例外报告的内部控制模型构建研究

试以国内外内部控制理论作为参照系,以萨班斯法案遵从为基础,深入探讨ERP环境下企业如何建立和完善内部控制系统。本文提出并详细分析了在ERP系统中设置连续的例外报告制度,从而完善内部控制的模型,即利用ERP系统提供的连续例外报告发现控制缺陷,进而不断优化内部控制;反过来,将改进后的内部控制策略完善ERP控制系统及其例外报告制度。如此动态的、迭代的修正过程促使企业内部控制不断优化,并通过案例进行验证。总之,本模型构建研究对信息时代的企业内控优化而言具有重要的理论意义与现实价值。     

ERP环境对内部审计的影响及应对措施

ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,它在企业资源最优化配置的前提下．整合企业内部主要或所有的经营活动,以达到经济、高效经营目标,实现物流、资金流和信息流的统一。本文就内部审计工作如何适应ERP带来的环境变化作一些探讨。     

论ERP环境下供电企业现金流管理的优化

现代企业财务管理的核心是现金流的管理,而随着不断推进的电力体制的改革,ERP系统即将成为我国供电企业建设的着重点,供电企业通过对现金流的预算与管理完成对公司内部资源有效控制与合理分配,保证各项经营活动能够顺利有效的进行,从而对完成企业的发展目标,因此,现金流管理也是供电企业ERP管理的重要内容之一。但是,由于没有建立良好的信息化环境,导致现金流管理的难度较大,并且不能实时动态的用数据表现出来,现金流预算的效果就会大打折扣。而现金流管理在ERP环境下,能够保证供电力企业在财务管理方面的效率与质量得到极大的提高。本文在分析了供电企业现金流预算管理中存在的问题的基础上,提出了优化措施,加强对现金流在ERP环境下的有效管理,提高供电企业的运行效益和长远发展。     

论ERP环境下供电企业现金流管理的优化

现代企业财务管理的核心是现金流的管理,而随着不断推进的电力体制的改革,ERP系统即将成为我国供电企业建设的着重点,供电企业通过对现金流的预算与管理完成对公司内部资源有效控制与合理分配,保证各项经营活动能够顺利有效的进行,从而对完成企业的发展目标,因此,现金流管理也是供电企业ERP管理的重要内容之一。但是,由于没有建立良好的信息化环境,导致现金流管理的难度较大,并且不能实时动态的用数据表现出来,现金流预算的效果就会大打折扣。而现金流管理在ERP环境下,能够保证供电力企业在财务管理方面的效率与质量得到极大的提高。本文在分析了供电企业现金流预算管理中存在的问题的基础上,提出了优化措施,加强对现金流在ERP环境下的有效管理,提高供电企业的运行效益和长远发展。     

ERP环境下企业会计内部控制探析

随着市场经济的飞速发展,信息现代化已经成为现代企业的重要标志,ERP系统被广泛的应用在现代企业的管理中,企业会计内部控制在ERP系统下发生了很大的变化,本文从ERP系统的基本理论出发,分析了ERP系统给企业会计内部控制带来的变化,并阐述了其中存在的问题,提出了几点ERP环境下完善企业会计内部控制的几点建议,目的在于充分发挥企业会计内部控制职能,提升企业核心竞争力。     

论企业财务管理和内控制度的建设

企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而出现的管理问题,都要求完善企业的内部控制。内部控制制度的主要功能是有效控制企业的经营活动,明确界定各部门在这些经营活动中各个环节所起的作用,以及采取的控制手段与方法。构建有效运作的企业内部控制制度,对确保会计信息的质量、完善公司治理结构和信息披露制度及保护投资者的合法权益,并保证资本     

ERP环境下企业内部控制问题的探讨——基于费用控制方案的思考

一 ERP与企业内部控制 (一)ERP 随着市场经济日趋国际化与全球化的发展,企业经营环境与消费者的需求也更加复杂多变.     

ERP环境下企业存货管理探究

ERP系统正成为企业存货管理的重要手段。本文结合内部控制要素,分析在ERP环境下中石化集团存货内部控制中需要注意的要点,以期对实务工作者有一定的启发。     

浅谈企业内部控制制度

在全球经济日趋一体化的今天,面对日趋激烈的竞争环境,我国企业面对的经营环境越发复杂。进一步加强和完善企业的内部控制制度建设势在必行。本文通过分析我国企业内部控制体系中存在的问题,提出实施有效的内部控制必须解决企业内部控制管理的四大难点,并在此基础上提出如何完善现代企业的内部控制。     

浅谈企业内部控制制度

在全球经济日趋一体化的今天,面对日趋激烈的竞争环境,我国企业面对的经营环境越发复杂。进一步加强和完善企业的内部控制制度建设势在必行。本文通过分析我国企业内部控制体系中存在的问题,提出实施有效的内部控制必须解决企业内部控制管理的四大难点,并在此基础上提出如何完善现代企业的内部控制。     

会计电算化环境下企业内部控制建设存在的问题及对策

在会计电算化的环境下,内部控制建设的好坏,成为关系到企业生产经营能否健康运行的重中之重.研究会计电算化环境下的企业内部控制建设,有助于建立和完善与环境相匹配且有效的企业内部控制,确保会计电算化工作健康、高效运行,提高企业竞争能力,实现企业的经营目标和发展战略.     

信息技术环境下(ERP环境下)的资金流内部控制

企业资金流内部控制作为财务控制的重要环节,在ERP环境下呈现出不同的特点,在ERP环境下财务模块与资金流、信息流紧密相连,从而有效控制了资金流的运动方向,提升资金流内部控制的效果和质量。然而ERP环境下资金流内部控制同样存在一些问题,面临一些风险,如果不加以认识和解决,就无法扬长避短,充分发挥ERP系统的功能,资金流控制效果也可能受到影响。因此有必要针对这些问题开展研究,并提出有针对的建议和策略。