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一个企业得以发展的动力和支持是资金,而资金运作的情况对企业的发展和经济效益有着直接的影响,并且能够为企业风险和损失保驾护航,在当前的经济形势下,施工企业正在飞速的发鹿对资金的寻求量很大。随着企业之间的竞争力的加剧,在如此形势之下,施工企业只有提高资金的运作效率,合理的利用资金使资金最大限度的发挥作用-是企业成功占据竞争优势地位的关键。本文结合了资金的运作原则和模式,分析了资金运作中的问题和不足,并通过研究思考提出相应的解决措施。 相似文献
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由于现代国有企业管理模式逐渐趋于多样化与复杂化,所以,为更好的与激烈的市场竞争相适应,在管理企业财务资金模式中也提出了更高要求。通过对国有企业财务资金集中管理运作模式进行分析与探讨,提出几点加强国企财务资金集中管理的方法与建议。 相似文献
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内部结算中心运作模式及监控办法 内部结算中心的运作和管理实质是将整个集团的资金统收统支,采取收支两条线管理的方式,从集团整体角度对全部资金进行管理和使用,因此,内部结算中心应在遵守“资金高度集中、统还统贷、有偿使用、统一内部调剂、统一结算”等原则的前提下,按照“资金预算管理、收支分离”的模式进行运作,并在条件成熟时实现即时的网上查询,结算,具体如下: 相似文献
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积极开展并增强国库资金运作,对确保财政资金安全、规范、有效的运行有着极其重要的意义。为了推动地方国库资金运作的研究,设计适合广西地方国库资金管理运作模式,本文从加强地方国库资金管理的紧迫性和可行性分析入手,结合广西国库资金管理的基础工作现状,对地方国库进行资金管理的配套制度和模式选择进行实证分析,并提出防范国库资金风险的措施。 相似文献
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历经17年的改革发展,我国农业综合开发形成了独特的资金运作机制。目前其资金运作模式是在借鉴世界银行项目管理经验的基础上。实行按比例配套投入(资金)政策。即凡经国家批准的农业综合开发项目,中央财政都安排相应的资金,并要求地方财政、农村集体和农民群众等方面进行相应的配套投入.从而形成了“国家引导、配套投入、民办公助、滚动开发”的资金投入机制。 相似文献
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资金是施工企业的血液和命脉,也是企业得以发展的动力支持,而资金运作的好坏直接关系到企业的发展和经济效益,并且能够为企业风险和损失保驾护航,在当今的经济形势下,施工企业的发展速度加快,需要用到资金的地方很多,并且企业之间的竞争力加强,社会对企业工程建设的要求是"质量高、工期短、效益好",面对如此形势,施工企业能否提高资金的运作效率,能否合理的利用资金,使资金最大限度的发挥作用,成为企业能否居于竞争优势地位的关键,结合资金的运作原则和模式,找出资金运作中的问题和不足,采取相对应的措施去合理解决,是我们当前需要考虑的问题。 相似文献
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资金是施工企业的血液和命脉,也是企业得以发展的动力支持,而资金运作的好坏直接关系到企业的发展和经济效益,并且能够为企业风险和损失保驾护航,在当今的经济形势下,施工企业的发展速度加快,需要用到资金的地方很多,并且企业之间的竞争力加强,社会对企业工程建设的要求是"质量高、工期短、效益好",面对如此形势,施工企业能否提高资金的运作效率,能否合理的利用资金,使资金最大限度的发挥作用,成为企业能否居于竞争优势地位的关键,结合资金的运作原则和模式,找出资金运作中的问题和不足,采取相对应的措施去合理解决,是我们当前需要考虑的问题。 相似文献
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1999年至2005年桂林市财政局根据市人民政府有关文件精神,陆续向桂林市解放桥重建工程、市环城水系工程等46个重点工程项目(单位)派驻了财务总监29人(其中有的1人兼多个项目),代表政府对财政性资金运作实行全过程的监督。 相似文献
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<正>企业在不具备成立财务公司条件的情况下设置资金结算中心,为企业资金统一调控的集团化资金运作模式搭建了一个可操作平台。资金结算中心通过对资金动态监控,可达到合理控制资金和提高企业资金整体使用效率的效果。 相似文献
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福建省作为民营经济较发达的省份,其民间资金运作极其活跃,为民营经济的发展壮大提供了必要的资金支持。但民间资金的运作也有其局限性,引导不当可能引发各种问题。本文在深入调查的基础上,对当前福建省民间资金运作的形式和特点进行深入分析,并就如何合理引导民间资金投向提出了有关对策建议。 相似文献
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资金管理是企业管理的重要内容,处于现代企业管理体系的核心位置,直接影响企业总体的生存和发展。当前施工企业资金管理运作中存在履约保证金返还期限较长、企业财务管理方式相对落后、资金监控机制虚置化等问题。加强施工企业资金管理有效运作,应当从以下几个方面入手:建立施工企业统一的资金管理体系,建立施工企业财务资金全面预算管理制度,逐步实现施工企业财务管理信息化,通过会计委派制加强对财务资金的监控力度,加强施工企业项目财务资金管理。 相似文献
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《会计师》2022,(1)
财务管理效率与财务管理质量是影响市场经济主体经营绩效的重要因素,因为财务管理涉及对总量规模相对有限的财务资源的配置,企业管理层应当重视企业财务管理能力建设。特别是对企业集团而言,更是如此,因为企业集团更加复杂的组织、庞大的体量、多样化的产业活动使其与一般企业相比具有更大的资金管理难度。因此,建设企业集团内部的资金结算中心具有很强的必要性。相比于通常情况下的财务管理部门,资金结算中心可以更加有效地将企业集团内部的闲散资金集中起来,配置到边际贡献更高的领域中,更好地服务于企业的投资、融资活动。本文针对企业集团内部的资金结算中心的具体运作模式和相应作用进行重点阐述。 相似文献
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集团公司的组织构架是开展资金运作,提高资金使用效率的良好平台。研究建立集团公司资金运作管理机制,对提高集团公司管理水平和规范集团公司经营行为有重要意义。特别是资产规模大、资金密集、现金流量大、现金流动频繁的集团化公司,更需要建立集团化的资金运作体系。 相似文献
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《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》(2014年中央一号文件)鼓励在有条件的农民合作社和供销合作社基础上"推动社区性农村资金互助组织发展",但对其组建模式却没有进行规定。为找出适合海南省农村的资金互助模式,本文枚举出了国内可行的资金互助类型,并借鉴国际经验,结合海南省自身条件,提出海南省应当采取与生产合作社共生的准正规模式。 相似文献