有效实施财务管理实现可持续增长——交通银行预算财务部副总经理吴伟访谈

编者按:2004年底,交行成立了预算财务部,其主要职能是承担全行资产负债比例管理和流动性管理、监控全行资金的使用、编制全行业务预算和财务预算等.成立一年多来,这个全行资金的“大管家“初步具备了国际公众持股银行预算财务管理的能力,引进了经济资本等先进的管理理念和管理工具.本刊记者专访了预算财务部副总经理吴伟,请其就商业银行预算财务计划的制定和资产负债管理工作的转型作介绍和阐述.……     

商业银行资产负债最优化管理方法研究

本文回顾了商业银行资产负债管理理论的发展历程,对我国商业银行资产负债比例管理指标体系进行了系统分析和分类处理.作者以我国商业银行资产负债比例管理办法为基本依据,以商业银行经营管理的安全性、流动性为前提,以商业银行全行经营管理效益最大化为经营目标,以商业银行总行作为全行的决策指挥中心、经营管理中心、资金调度中心为基本出发点,综合应用运筹学中的线性规划理论,探索了商业银行全行资产负债最优化管理问题,系统地提出了商业银行资产负债最优化管理的线性规划模型体系,并对该模型体系在我国商业银行的具体应用作为初步探讨,指出了我国商业银行应大力加强管理会计制度建设.     

商业银行资产负债最优化管理方法研究

本文回顾了商业银行资产负债管理理论的发展历程，对我国商业银行资产负债比例管理指标体系进行了系统分析和分类处理。作者以我国商业银行资产负债比例管理办法为基本依据，以商业银行经营管理的安全性、流动性为前提，以商业银行全行经营管理效益最大化为经营目标，以商业银行总行作为全行的决策指挥中心、经营管理中心、资金调度中心为基本出发点，综合应用运筹学中的线性规划理论，探索了商业银行全行资产负债最优化管理问题，系统地提出了商业银行资产负债最优化管理的线性规划模型体系，并对该模型体系在我国商业银行的具体应用作为初步探讨，指出了我国商业银行应大力加强管理会计制度建设。     

浅谈资产负债管理

浅谈资产负债管理郑昭龄目前，工商银行正逐步向商业银行转变，在诸项改革举措中，信贷资金计划管理由＂实贷实存＂转向实行以流动性、盈利性、安全性为具体目标的资产负债管理，是银行资金运作机制的重要改革，作为一种综合性的资金管理方式，资产负债管理的实施，将会牵...     

论商业银行计划管理的若干问题

为了提高商业银行经营管理水平,商业银行必须认真编制和执行以资金、成本、利润为主要内容的业务经营和发展综合计划。这是商业银行计划管理的改革方向。本文拟从买践的角度,探讨加强商业银行计划管理的若干问题。一、在市场经济条件下商业银行更要重视加强计划管理（一）计划管理是商业银行经营管理活动的核心内容。计划管理包括计划的编制、实施、控制和考核。计划,不论是国家计划还是企业计划都是对未来发展的一种筹划。作为企业计划是企业经营管理的最基本的职能。在管理的诸职能中计划是基础,领导、组织、控制等职能,都是为了实现计…     

改革现行信贷资金计划管理体制的思考

现行的银行信贷资金管理体制是限额控制下的资产负债比例管理,其核心内容是以资产负债比例管理为基础,实行信贷资金和贷款规模的"双向控制"。作为一种立足我国实际,适应专业银行商业化转轨特点过渡性的信贷资金计划管理办法,在计划经济向市场经济过渡的交替时期,它缓冲了金融体制改革的震荡,对宏观经济发挥了积极的调节作用,有效推动了金融体制改革的深入发展,但随着国有专业银行商业化经营步伐的加快,现行的信贷资金计划管理体制资金、计划、项目相脱节的弊端日益暴露出来,亟需进一步加以改革和完善。本文结合农业银行的实际,拟就此作初浅探讨。     

农村金融改革适应社会主义市场经济体制的思考

党的十四大正式提出建立社会主义市场经济体制,而且将它确定为我国经济体制改革的总目标,这是对科学社会主义理论的一个重大突破。这对于农村金融的发展来说,既是机遇又是挑战。农村金融改革如何适应社会主义市场经济的需要,这是摆在我们面前的一个新的课题。一、实行资产负债的比例管理。建立社会主义市场经济,从信贷计划管理来说,要扩大银行贷款自主权,从信贷规模指标控制的计划体制向以资金调控为主的市场经济体制的管理模式转换。实行资产负债比例管理,就要冲破单一计划高度集中的积弊,使各级经营行真正按市场需求合理分配资金,有效地支持经     

推行资产负债管理 提高系统调控能力

我们南阳地区地处豫西南边缘,是一个以农业为主。商品经济比较落后的地方,资金供求矛盾比较突出,前几年一直是全省超差大户之一。针对这种状况,我们进行了认真的反思,决定在全行范围内推行资产负债管理。经过全行上下齐努力,取得了显著效果。到1990年底,资金自给率由     

运用FTP价格引导市场卖点——农业银行某分行加强全额资金管理情况调查

近年来．农业银行某分行运用TTP价格（人民币内部资金转移价格）杠杆作用，大力推进全额资金管理，全行资产负债业务出现了良好开端。经营转型和业务发展呈现了可喜的变化。     

国有商业银行盈利性目标的内涵及其实现机制

盈利性目标是国有商业银行经营管理的基本目标,其基本内涵是实现真实利润的最大化.实现真实利润最大化的途径既包括国有商业银行内部各经营行的营业收入最大化和成本支出最优化,还包括管理行的投资收益最大化.当前国有商业银行对保证全行盈利性目标的实现采取计划管理的手段,盈利性目标的实现表现为利润计划任务的完成,并采取经营性费用和工资性费用总额控制等计划管理手段保证这一目标的实现.在新形势下,要使盈利性目标真正成为国有商业银行全行上下的努力目标,必须在外部和内部的管理体制上做进一步改革,建立符合市场经济环境的实现机制.     

资产负债管理信息系统介绍

一、资产负债管理信息系统概述 资产负债管理信息系统（以下简称：系统）是基于农业银行基础数据平台上的核心应用系统，从资产负债管理的角度为全行业务经营提供灵活、科学的决策和管理工具，具体着力于资产负债管理流程的建立和全行综合业务数据的深度加工分析，并借助先进的管理和分析工具为全行业务经营战略决策提供科学化的依据。     

对农业银行转换经营机制的几点思考

<正> 转换经营机制,按市场经济体制要求深化改革,是农业银行当前面临的中心课题。本文就农业银行深化改革的几个问题,谈一些粗浅的看法。一、改革资金计划管理体制,实行资产负债比例管理经过十多年的改革,中国广大农村已形成以市场经济为主体的运行机制,农产品的生产和乡镇企业已面向市场,根据市场的供求信息和价格组织安排生产。但是,作为支持农村经济发展的农业银行仍然停留在计划经济体制下所形成的机制中进行运作,业务经营统归总行计划管理.资金投放不仅受到总规模的控     

在兄弟报刊上

中国工商银行邵秋明提出:建立社会主义商业银行,需要各有关经济改革与之配套和支持,有一个较为良好的实现环境。(一)计划部门要尽快转换管理职能,改革计划管理办法。(二)中央银行要坚持政企分开的原则,要帮助和支持专业银行落实经营自主权,逐步淡化规模限额控制,加强和完善宏观调控机制,推行资产负债此例管理。(三)价格改革要加     

我国商业银行资产负债比例管理面临的问题及对策

一、现状与问题资产负债比例管理是本世纪70年代未、80年代初由西方商业银行在实行资产管理和负债管理的基础上建立起来的银行资金营运管理方法。它是一种量化管理。其基本原则主要包括三点:一是规模对称,即资产规模和负债规模对称平衡;二是结构对称,即资产和负债在期限、项目和风险收益上对称平衡;三是目标互补。即安全性、流动性和盈利性三者要统筹兼顾、综合平衡。我国商业银行现在推行的资产负债比例管理是由中国人民银行统一制定的,以一系列指标为主要内容的资产负债比例管理办法。资产负债比例管理的推行可以改变我国银行业单一的信货计划管理体制,可以把人民银行对商业银行实行信贷规模管理的直接调控转变     

引导资金向高效益地区流动

农业银行向商业银行转轨以后，确定了资金纵向往来的调控机制，初步实现了全系统资金的统一管理，全额调度，全行上下对资金管理的认识得到了很大提高，由单纯的头寸管理转为对资金营运过程的管理。但习惯于以计划手段进行调控的工作方式使资金管理一直从属于计划管理，没有发挥其在资产     

关键在于管好用活资金

1994年是建设银行向国有商业银行转化的第一年,全行认真贯彻执行国家宏观调控政策,紧紧围绕“增强资金实力,盘活资产存量,支持经济建设,提高经营效益”的信贷工作方针,大力吸收存款,加强贷款管理,调整资产负债结构,引导和调节资金流向,全行信贷业务蓬勃发展,信贷计划执行情况良好。年末全行一般性存款余额达到138.5亿元,当年新增36.3亿元,完成总行核定计划的158.8％。全行信贷资金贷款余额达到138.58     

改进限额控制下的资产负债比例管理

改进限额控制下的资产负债比例管理□卓金扬从１９９４年开始，农业银行在资金管理上实行在限额控制下的资产负债比例管理。这项改革对农行向国有商业银行转化和完善自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约柬、自求平衡的机制，确保信贷资金的安全性、流动性和盈利性具有重...     

推进资产负债比例管理 不断提高农行经营水平

黄石市分行把推进资产负债比例管理作为不断提高农行经营水平的突破口,促使全行效益增长依托点逐步由资产负债非均衡扩张的粗放经营过渡到资产负债比例管理的集约经营,初步实现了资金营运、财务效益、业务发展三个同步良性循环。到1995年末,全行存贷增加额比例由上年末的35.2%下降到28.0%,一年下降了7.2个百分点,比标准比例70%低42个百分点;存贷余额比例由85.7%下降到68.8%,一年下降了16.9个百分点,比标准比例75%低6.2个百点;逾期贷款由12.3%下降到8.1%,一年下降了4.2个百分点;催收贷款由24.9%下降到17.8%,一年下降了7.1个百分点,预计1996年通过努力可望达到标准;资产流动性比例由23.5%上升到29%,一年增加5.5个百分点,比标准比例25%高出4个百分点;备付金比例、中长期     

价值管理视角下的商业银行资产负债模型

以价值管理为核心的商业银行资产负债模型将资产负债管理相关要素纳入统一的分析框架内,实现了价值创造和风险控制的有机结合,促使银行资产负债管理行为与银行价值最大化的基本目标协同一致。基于价值管理的资产负债理论模型为中国银行业在内部资金转移定价、贷款定价及利率风险计量等资产负债管理核心领域的实践提供了有益的参考。推进中国银行业资产负债管理向价值管理转型还必须从银行内外部同时着手,在银行内部积极吸收借鉴国外成熟的理论模型,加快开发资产负债决策支持系统,同时,大力推进金融市场和金融基础设施建设。     

论新时期农业银行计划管理的几个问题

在新的农村金融体系已经建立,农业银行向商业银行转轨进入实质性的操作阶段,计划管理作为建立商业银行经营机制的核心问题,尤其需要首先研究并取得突破。为此,本文就其在新时期的重要作用、角色定位、现实环境、主要任务以及着力点作一些粗浅的探讨。一、计划管理的重要作用首先,计划管理为全部业务经营与发展提供纲领和行动指南。计划管理作为现代银行管理的重要职能,它预先拟定全行业务经营与发展的总体目标和实现总体目标的战略措施,解决干什么和怎么干的问题。第一,它处于全部管理工作的首位。不仅最高管理者的决策要靠计划来展开和实施,而且全行各个职能部门领导者的工作和这些部门的工作目标以及工作措施也要在计划的指导下确定。如果脱离了计划指导,不仅全行经营目