中小企业如何加强内部控制

我国中小企业发展迅速，在国民经济中起着重要作用，内部控制是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。但目前中小企业内控管理不容乐观。中小企业需要结合自身特点，优化内部控制环境，建立健全内部控制制度，做好内部控制制度的监督评价，提高内部控制的效果，保证中小企业经济效益不断提高。     

浅析中小企业内部控制问题及对策

内部控制制度的建立和完善,有利于企业改善经营活动,提高工作效率及经济效益。内部控制是否健全,是企业经营成败的一个关键。然而,我国中小企业内部控制制度由于起步晚,建设过程中存在较大问题,严重影响了中小企业的进一步发展。因此,本文旨在针对中小企业内部控制存在的问题,提出相应的解决对策,促进中小企业的发展。     

中小企业内部控制问题研究

内部控制作为企业会计模式的一项重要内容,在企业发展过程中起着举足轻重的作用,中小企业也不例外。中小企业规模小、人员少、管理模式较为简单。面对日益激烈的竞争,它们应当逐步改变传统、落后的管理模式,应当结合自身特点,优化内控环境,明确内控目标,提高风险管理水平,不断完善内部控制系统,提高内部控制的效果,设计合理、运作规范的企业内部控制制度。文章通过分析目前我国中小企业内控制度不健全的主要原因,就如何加强我国的中小企业内部控制问题提出了一些建议措施。     

完善中小企业的内控制度之初探

改革开放这么多年以来,我国中小企业在经济浪潮当中,不断发展壮大,现在中小企业已经成为了我国社会主义市场经济发展的主力,也是我国财政收入的重要组成部分,在提高就业率、增加市场竞争活力、促进企业制度改革与技术创新、促进经济发展等方面,发挥着重要的作用。但我国中小企业在呈现良好的发展势头的同时,其内部也出现了一些问题。本文就我国中小企业都存在着的内部控制问题进行分析探讨,提出了完善中小企业的内部控制制度建设的对策,保证中小企业健康、快速发展。     

加强内部控制 促进中小企业又好又快地发展

我国近年来中小企业发展迅速,其对我国经济的发展、就业、税收都有重大影响,其发展壮大在于加强和完善中小企业的内部控制制度。本文根据我国中小企业内部控制的现状提出了加强内部控制的措施及应注意的问题。     

探析中小企业内部控制现状与应对举措

随着社会主义市场经济的高速发展,中小企业的内部控制需要迎上全面性、经济性、高效性和全员参与的时代浪潮.而在具体经营管理中,中小企业以追求低经济、高效益为核心,迅速适应千变万化的市场需求等特点,在我国经济发展中起着举足轻重的作用,其中内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的准绳.故当务之急需要打造一套适用于社会主义现代市场经济环境的企业内部控制体系.     

完善中小企业的内控制度之初探

改革开放这么多年以来,我国中小企业在经济浪潮当中,不断发展壮大,现在中小企业已经成为了我国社会主义市场经济发展的主力,也是我国财政收入的重要组成部分,在提高就业率、增加市场竞争活力、促进企业制度改革与技术创新、促进经济发展等方面,发挥着重要的作用.但我国中小企业在呈现良好的发展势头的同时,其内部也出现了一些问题.本文就我国中小企业都存在着的内部控制问题进行分析探讨,提出了完善中小企业的内部控制制度建设的对策,保证中小企业健康、快速发展.     

关于完善中小企业内部控制的几点建议

中小企业对我国的经济发展起了巨大的作用,但是在2008年的金融危机中有一大批中小企业无法抵挡危机的浪潮,凸显了我国中小企业内部控制上的弊病,笔者从提高管理者意识、完善组织机构、建立内部控制制度几个方面提出了一些自己的看法。     

企业内部控制浅议

中小企业一般是指不对外筹资、经营规模较小的企业,是国民经济发展中不可缺少的重要组成部分。我国中小企业众多,但相当部分中小企业会计内部控制制度不健全,有的基础是空白。企业会计内部控制制度薄弱,监管不力,导致中小企业倒闭的安全案例屡见不鲜。笔者就当前中小企业会计内部控制问题与原因作粗浅的分析,并提出相应的对策与措施,以供参考。     

关于内部控制制度的执行分析

内部控制在企业的经营管理中发挥着重要的作用,但随着经济社会的不断发展,企业内部控制制度执行中还存在一些问题,需要加以完善.本文主要从企业内部控制的主要作用出发,分析我国企业发展中内部控制制度存在的问题,在此基础上提出完善企业内部控制制度执行的主要措施.     

关于完善中小企业内部控制建设的几点思考

中小企业在推动我国经济快速发展过程中发挥着主力军的作用,有着顽强的生命力和强大的发展潜力,随着我国改革开放和加入WTO后,中小企业在发展中面临着很大的挑战,内部控制的有效实施作为企业发展的重要环节,越来越引起人们的重视。本文首先分析了中小企业内部控制的现状和存在的问题,接着对导致内部控制缺陷的原因进行深刻剖析,最后提出不断完善企业内部控制的建议,从而保证中小企业健康快速发展,为我国国民经济的发展贡献应有的力量。     

试论我国中小企业内部控制风险管理

我国中小企业在运行过程中,难免会遇到内部控制中的风险问题.一般来说,中小企业内部控制中的风险越大,就越需要采取有效的内部控制措施.因此,文章将围绕我国中小企业的内部控制中面临的各种风险问题,提出针对性的内部控制风险管理对策,以期能够让我国中小企业内部控制中的风险管理取得良好的效果.     

浅析中小企业内部控制存在的问题及对策

内部控制制度在西方发达国家经历过长期的孕育、发展,已逐步形成了比较完整的一套科学体系,引领着国际企业内部控制的方向发展.目前我国大部分中小企业对内部控制制度的认识不到位、不全面,处于初级发展阶段;随着中国经济的快速发展以及全球化融合,企业所处市场环境的竞争日益加剧,中小企业不得不开始重视内部控制制度的建设.为提高企业自身的核心竞争力,有效规避各种风险,中小企业纷纷开始实施内部控制制度.内部控制制度的建立和实施,对中小企业来说是非常必要的,它不仅仅能够规范和加强企业的内部管理,提高企业经济效益,也为企业的持续发展提供了重要保证.本文对当前中小企业在内部控制制度方面存在的一些突出问题进行探讨并提出相应对策,就显得非常必要.     

试论构建并规范中小企业内部控制的有益探索

中小企业要想适应当前社会主义市场经济的发展,就必须加强并规范企业内部控制。本文简要介绍了在中小企业内部建立并完善内部控制制度的意义,然后指出了当前我国中小企业在企业内控方面存在的问题,并针对这些问题,进行了一些探索,希望对我国中小企业内部控制制度的建立和完善提供帮助。     

探讨中小企业内部控制优化措施

随着我国社会经济的迅速发展和市场经济体制改革的深入,中小企业在我过经济中所发挥的作用越来越大,近年来,中小企业更是成为我国经济中一股不可小视的力量。但是由于体制以及发展水平有限等原因,目前中小企业中还存在着很多的不足,其中内部控制方面的问题比较突出。本文从目前我国中小企业的现状出发,初步地分析了现在中小企业中存在的不足,并针对相关的问题提出了相应对策,希望能对中小企业的内部控制起到优化的作用,最终能促进中小企业的健康发展。     

浅谈加强中小企业内部控制的对策

中小企业在我国国民经济的占有重要地位,本文从中小企业内部控制的重要性出发,针对我国中小企业内部控制的现状及存在问题,结合我国中小企业的特点,提出加强企业文化建设,强化企业内部控制意识;完善财务会计制度,切实提高财务人员的业务素质;建立多层次的内部监控体系,设立事后监督体制;建立有效的危机应对预案,有效调动资源化解危机及建立健全内部审计机制,加强企业内部审计监督等强化中小企业内部控制的对策建议,以期能促进中小企业内部控制制度的完善。     

探讨我国中小企业会计内部控制的现状及其对策

企业会计内部控制是企业管理的重要内容,完整有效的企业会计内部控制制度有助于增强企业的竞争力,最终增加企业的经济效益。中小企业是我国经济建设的主力军,中小企业的会计内部控制水平直接影响着中小企业自身的经济效益,最终也会影响到我国经济发展水平。会计内部控制是现代企业管理的核心,不断完善自身的企业会计内部控制制度是我国中小企业未来发展的必然选择。本文将结合我国中小企业会计内部控制的现状来探讨如何提高企业会计内部控制的水平。     

浅谈我国中小企业会计内部控制的现状及其对策

随着现代企业制度的建立,企业内部控制对于企业的发展起着越来越重要的作用,其不但是企业的战略目标实现的重要的保证,也是加强企业内部管理的重要的环节,只有不断提高企业的内部控制水平和效用,才能促进企业获得更大地发展。我国的中小企业由于在资金、技术、人才等方面都存在着一定的不足,企业的内部控制并不是十分完善,这样就限制其长远的发展,不利于提高企业的管理能力和市场竞争力,对于中小型企业的发展是一个巨大的阻碍。本文对中小企业会计内部控制的现状进行了分析,并在此基础上提出了加强中小企业会计内部控制的对策,旨在更好地促进我国中小企业的长远发展。     

我国中小企业内部控制的研究

改革开放以来,我国中小企业得到了迅猛的发展,它们作为独立的经营和利益主体的身份参与经济市场的竞争,为社会稳定发展和国民经济的发展做出了巨大的贡献,然而,我国中小企业虽然数量众多,但平均寿命较短,在激烈的市场竞争中风险抵抗能力弱。究其原因,内部控制问题是其中主要原因之一,内部控制问题成为了我国中小企业健康发展的重要障碍,因此,优化中小企业的内部控制对于中小企业自身乃至整个经济市场都有着十分重要作用。本文首先阐述我国中小企业目前存在的问题,最后针对这存在的问题提出改善措施。     

浅议中小企业内部控制存在的问题及对策

我国中小企业在国民经济中保持着较快发展,发挥着越来越重要的作用。但是面临外在市场的压力和激励的竞争,加之目前中小企业自身资金少、人才缺、内部控制不规范,导致中小企业经营举步维艰,各类风险加大,制约中小企业的发展,使得中小企业开始偏激追求短期利益。要在越来越规范的市场经济中,求得生存,中小企业就必须建立、完善和规范运作内部控制制度,提高中小企业发展能力,掌握市场竞争的主动权,提升经济效益。