我国商业银行的激励机制创新

随着12月11日的到来，中国银行业为期5年的加入世贸组织后过渡期已经结束，按照我国加入世贸组织的承诺，外资银行将享受国民待遇，与中资银行开展全面竞争。中外资银行的竞争说到底是人才的竞争，人才是第一资源，谁拥有了人才谁就掌握了竞争的主动权。能否在人才竞争中获胜靠的是一套科学的选、用、育、留人才的体系，而整套体系的核心则是激励机制，要靠激励机制实现人力资源管理备环节的有效联接，充分激发和调动员工的积极性和潜能。     

论创新人才的培养

对培养创新人才的必要性与可能进行了阐述，并从转变教育观念、实施创新教育、构建科学的创新人才培养方案等方面对培养创新人才的路径选择进行了探讨。     

人才激励机制在医院人力资源管理中的运用浅析

人才是现代医院发展中的核心资源,关系医院的核心竞争力提升与可持续发展,加强人力资源的挖掘、运用、管理是构建高质量医院管理体系的必然要求。其中激励机制是盘活医院人力资源、提高人力资源管理实效性的一个重要保障,强化激励机制的创新运用研讨意义重大。本文立足医院人力资源管理现状,对人才激励机制的运用价值进行剖析基础上,明确了人才激励机制运用的思路,并提出一些保障人才激励机制顺利运用的重要举措,旨在助力现代医院有效化人力资源管理机制的顺利构建。     

开放条件下我国金融业人才战略调整

加入世界贸易组织后，金融业一场人才大战的硝烟滚滚而来，外资金融机构对国内金融专业人才有着巨大的吸引力，我国的金融机构由于多方面的原因，给予人才的待遇不可能与外资金融机构看齐，如何吸引和留住优秀人才，已成为我国金融机构亟待解决的问题。     

如何培养一流国际人才

环顾我们所处的世界，你会发现这是一个科技日新月异、经济飞速发展的时代，中国的发展更是一日千里。日益加剧的市场将企业对人才培养和储备的需求提升了一个前所未有的新高度：一方面随着“产品为王”时代的终结，使企业竞争的焦点越来越转向创造良好的客户体验，“服务”将成为企业在市场竞争中致胜的关键；另一方面，全球经济一体化步伐的加快，随着中国加入WTO，国内、国外的企业都要不可避免地融入到国际化的市场竞争中。如何在竞争激烈的国际市场中崭露头角,提每一个中国企业都在思考、也是在座的各位同样关心的问题。     

论激励机制在人力资源管理中的有效运用

有效的激励机制不仅可以调动员工的积极性,还可以增强企业的凝聚力。本文分析了激励机制存在的问题,并就激励机制在人力资源管理中的有效运用进行了深入探讨。     

论激励机制在人力资源管理中的有效运用

有效的激励机制不仅可以调动员工的积极性,还可以增强企业的凝聚力。本文分析了激励机制存在的问题,并就激励机制在人力资源管理中的有效运用进行了深入探讨。     

国有企业人力资源管理与激励机制

人力资源作为一种重要而特殊的资源,是人类社会财富产生的源泉。激励是人力资源管理中的重头戏,不同的激励手段会产生不同的激励效果。企业在实行人力资源管理中应该充分运用激励机制调动员工的积极性,使他们的整体潜能得到最大限度的发挥。