现代城市化与农业银行城市业务经营转型研究

本文通过对现代城市化和城市经济发展对商业银行城市发展的决定性影响，以及我国城乡一体化发展的特色和农业银行自身改革要求的分析，阐述了。当前农业银行大力发展城市业务和加速推进城市业务经营转型的必要性和紧迫性，并结合当前农业银行改革发展实际，提出了城市业务经营全方位转型的政策建议。     

开拓农业银行城市业务的构想

开拓农业银行城市业务的构想李元成一、拓展城市业务是农业银行生存与发展的需要当前农业银行与其它专业银行相比之所以效益低下，亏损严重，关键的问题并不在农业银行的经营管理水平，而在于农业银行所面临的经营环境。可以说农业银行与其它专业银行的差距是城乡差别、工...     

对发展城市业务的几点思考

近几年来，随着农业银行商业化经营的实践，越来越多的事实表明，发展城市业务不但是增强农行经营实力的客观要求，而且也是其求生存、求发展的唯一选择。基层行作为农业银行的经营主体，如何加快发展城市业务，是我们当前必须认真思考和积极探索的问题。     

农业银行经营城市业务的策略

农业银行经营城市业务的策略江苏省农村金融学会课题组城市业务伴随着农业银行商业化进程迅猛发展，但其发展过程中明显存在着组织上的自发性，经营上的分散性，管理上的滞后性。为此，对城市业务加以系统分析研究，通过把握特点，克服难点，消除误区，调整经营策略，使城...     

农业银行业务城市化的难点与对策

本蔗图在分析农业银行拓展城市业务的难点及存因的基础上，提出农业银行进一步推进其业务城市化的市场调整策略和增强城市农行经营活力的建议，以期促进农业银行向现代化商业银行改革的步伐。     

关于开拓农行城市业务的探讨

关于开拓农行城市业务的探讨李培目前，农业银行政策性业务与经营性业务的分离，标志着农行改革已转入整体推进和重点突破的新阶段，而开拓城市业务正是农业银行商业化经营的突破口。一、开拓农行城市业务势在必行（一）市场经济的确立和城乡一体化的形成，要求农行必须开...     

谈农业银行城区支行如何提高市场竞争力

城市业务是银行最具商业价值和增长潜力的业务，是实现经济价值最大化的重要保障。项俊波董事长2008年5月在首届“陆家嘴论坛”上明确表示“农业银行面向三农，绝不是要削弱或放弃城市的金融业务”，巩固和发展城市金融业务是农业银行实施城乡联动的正确抉择。作为城区支行，如何加快推进业务经营转型，努力提升市场竞争力，成为我们迫切需要去思考和实践的课题。     

农业银行城市业务竞争力研究——以辽宁为例

提升城市业务竞争力，做欠做强城市主体业务，是农业银行的重要战略选择。推动城市业务的健康发展，对于提高农业银行的整体实力，具有关键性的作用。本文结合辽宁分行的实际，对如何提升农业银行的城市业务竞争力进行了探讨。     

利率市场化下个人业务的发展对策

农总行领导明确指出：个人业务是农业银行最具竞争力的主体业务，是全行业务经营赖以生存和发展的经营基础，是农业银行完成综合改制的必然选择。     

农业银行如何开拓城市业务

近几年，农业银行提出了巩固农村、拓展城市的市场定位，在稳定农村传统市场的同时，在大中城市进行资源的集中投入，优先发展城市业务。为了加快农业银行商业化改革进程．一些行对农村低效、偏僻的网点进行了撤并，业务和人员逐步向城市集中，大力发展城市业务被摆上了重要日程。苏北某市农行2004年6月末共有网点35个。农村网点只剩3个，城区网点占91％。面对新的机遇和挑战，一直以农村市场为主阵地的农业银行，如何加快业务城市化进程．全面提升农业银行的市场竞争能力，在合规经营的基础上大力组织资金、发放高质量的贷款，     

农业银行拓展城市业务的策略选择

随着农业银行商业化改革的不断深入，农业银行的市场定位逐渐转变为调整农村市场，稳定和巩固县级市场，大力拓展大中城市业务市场，努力提高城市业务市场份额。但是，作为长期在县级金融市场从事经营活动的农业银行，要想在金融机构林立、竞争异常激烈的大中城市站稳脚跟并占一席之地，必须进行必要的经营策略调整。     

农业银行二级分行营业网点综合评价探析

营业网点作为农业银行业务经营主要分销渠道，是农业银行最基本的业务经营单位和对外服务的窗口，也是农业银行创利的基础。营业网点业务经营的好坏，直接影响到农业银行经济效益的提高和市场竞争力的增强。因而通过优化财务资源、信贷资源和人力资源配置，来提高营业网点经营效益，以增强其综合竞争力，并通过创立精品网点来带动全行整体效益的全面提高就显得非常重要。     

进军城市——农业银行商业化的战略选择

随着社会主义市场经济体制的确立,将专业银行改造成为国有商业银行已是当前改革的中心工作。农业银行作为长期经营农村金融业务的专业银行,面临着艰巨的转轨任务。这里包括思想观念的转变,经营行为的转变,业务方式的转变和活动领域的转变等等。其中,首推的是活动领域的转变。我们认为,进军城市,才是农业银行商业化的战略选择。一、进军城市是农业银行商业化的客观要求。     

农业银行改革发展中应注意的几个问题

十年来,农业银行在改革和发展上都取得了重要的成就。但是农业银行的经营条件并没有根本改善,影响农业银行业务发展的不利因素仍然没有根本消除,后劲不足的问题已明显地暴露出来了。农业银行生存空间狭窄,在城镇有工商银行、建设银行、中国银行,在农村有信用合作社,农业银行既没有城市银行的资金规模实力,又没有信用社经营灵活的优越性;农业银行包容政策性业务与经营性业务于一体,发展政策性业务目前还缺乏相应的保障     

试论农业银行国际业务经营模式的选择

试论农业银行国际业务经营模式的选择刘宝瑞随着我国对外开放步伐的加快，外向型经济的迅速发展、国际金融业务在农业银行整体经营中占有越来越重要的份额，日益成为农业银行经营发展的一大支柱。农业银行要实现向多功能、现代化、国际性大银行发展的目标，必须将国际业务...     

对推进农业银行集约化经营的探讨

农业银行是全国的一家既为城市经济服务又为农村经济服务的金融机构。究竟如何推进其集约化经营进程?笔者以为,我国地域辽阔,而农业银行机构网点遍布城乡。一方面,经济发达地区的农业银行业务发展迅速,经营实力强;另一方面,不少以农村业务为主的农行机构,由于农村自然经济的羁绊,经营困难,亏损较大,效益不佳。因此,农业银行推进集约化经营现实选择只能是"因地制宜,分层实施,区别对待,分段推进,全面创新,找准支撑点和着力点。"     

关于搞活农行县级行的战略研究

县级行是农业银行业务经营的基础，在农业银行向商业银行转化的进程中，当前最突出的问题是基础脆弱：县级行不良贷款占比高，综合利息收回率低，亏损面宽额大，经济及刑事案件发案率高等。因此，搞活县级行不仅是夯实农业银行业务经营基础、增强活力的需要，也是农业银行...     

对农业银行搞活大集镇业务经营的几点思考

大集镇是农村政治、经济、文化的中心,是连接乡村和城市的纽带,是农业银行赖以生存和发展的重要阵地。进一步搞活大集镇的业务经营,不断增强其存款增长能力、业务创新能力、利润创造能力和金融竞争能力,不仅是经济金融形势发展的必然要求,是农业银行改善业务经营状况的现实呼唤,而且是促进农村经济发展、发挥农业银行在农村金融中主导地位和作用的客观选     

关于农业银行拓展城市业务有关问题的研究

关于农业银行拓展城市业务有关问题的研究刘素琼农业银行在巩固农村业务阵地的基础上，加快发展城市业务，既是经济发展的客观要求，也是农行向商业银行转轨的竞争中求生存、求发展的需要。本文结合四川省德阳市农行的实际，就农业银行拓展城市业务的有关问题进行研究。一...     

对加快农业银行县域业务发展的思考

县支行是农业银行现行体制下最基本的经营单位，是农业银行重要的经营据点和基础，其是否具有经营活力，对全行的经营状况有着举足轻重的作用，对农业银行发展至关重要。近年来，各市县支行的业务经营取得较快地发展，但还普遍存在经营层次低、客户结构不合理、资产质量差、盈利能力弱、缺乏持续发展能力等问题，严重影响了农业银行的整体发展。为有效促进农业银行整体发展，提高综合竞争实力，各市县支行要认真从发展战略的高度巩固和拓展县域业务，实现农业银行全面、健康、可持续发展。