浅析公路施工企业内部控制问题及改善

为了促进公路施工企业内部相关环节的有效优化,我们要进行会计管理系统的深化,进行其内部环节的有效控制,促进其企业财务管理系统的不断深化,以满足实际企业内部工作的需要。为此我们要进行企业内部的内部控制环节的协调,促进公路施工企业的健康可持续发展。     

装饰施工企业采购环节内部控制的研究

对于施工企业而言,对于采购环节的内部控制是否有效,会直接影响到项目的成本及呈现出的施工品质。笔者所在的公司为一家博物馆装饰施工企业,其采购的特点是除常规装饰施工企业对人机料的采购外,还有金额巨大的非标艺术品的采购。本文针对企业采购环节内部控制出现的问题,从制定采购内控应遵循的大原则层面起步,再逐步细化到各个明细的关键控制点,详细分析了完善采购环节内部控制的措施。     

施工企业加强内部控制建设研究

社会的发展进步,建筑施工项目逐渐增多,施工企业的发展趋势也在逐渐加快,现代管理理念和管理方法逐渐被施工企业重视起来,内部控制建设是现代企业管理理念的重要内容,同样也是完善企业财务管理体系的重要手段,本文通过对施工企业加强内部控制建设进行深入的探究,分析其在目前工作中存在的不足之处,并提出可行的完善对策,旨在提高施工企业的内部控制建设水平,进而实现企业的科学持续发展.     

企业采购与付款业务的内部控制问题探究

企业经营管理模式是应对市场竞争的重要途径,而内部控制就是提升经营管理水平的重要制度。现代化企业已经广泛的通过内部控制管理来达到提升经营管理水平的目的,通过该方式能够提升管理质量,满足企业规模不断发展的需要。本文选择企业采购与付款环节作为具体研究对象,分析采购与付款环节内部控制对于企业整体发展的作用,对采购与付款的内部控制管理问题进行挖掘,总结出改进措施便于企业强化采购与付款环节的内部控制管理水平。     

浅谈施工企业内部控制存在的问题及对策

内部控制则是现代化企业管理不可或缺的重要组成部分,能够确保企业经营管理活动顺利开展.加强施工企业内部控制,对于减少舞弊行为、防范风险等具有积极的作用,也有利于会计信息质量的提高.本文阐述了施工企业内部控制的特殊性及重要意义,并针对施工企业现存的问题,提出了加强其内部控制的对策.     

浅谈施工企业内部控制存在的问题及对策

内部控制则是现代化企业管理不可或缺的重要组成部分,能够确保企业经营管理活动顺利开展。加强施工企业内部控制,对于减少舞弊行为、防范风险等具有积极的作用,也有利于会计信息质量的提高。本文阐述了施工企业内部控制的特殊性及重要意义,并针对施工企业现存的问题,提出了加强其内部控制的对策。     

路桥施工企业加强内部控制建设研究

本文通过对路桥施工企业内部控制建设情况进行分析发现,路桥施工企业的内部控制存在较多缺陷。为了弥补其内部控制缺陷,路桥施工企业应当在改善内部环境的同时,完善内部控制过程,并提高信息沟通效率,从而加强内部控制建设,促进企业长期发展。     

施工企业内部控制关键细节研究

内部控制有利于提高企业的经济效益,有利于提高企业内部的管理效果,因此它已经得到了越来越多的企业的重视。在市场竞争异常激烈的社会背景下,施工企业要立足、要发展,必须要重视内部控制。在加强内部控制时,首先要找到施工企业自身在内部控制中存在的问题,然后结合内部控制的关键点和细节,根据企业的实际情况对症下药,对内部控制制度进行完善,以此促进施工企业的可持续发展。     

浅议施工企业工程项目财务成本管理与内部控制

如今,施工企业的市场竞争即是价格的竞争。随着建筑材料价格的上涨与中标价格的降低,施工企业的利润日益减少。降低财务成本与加强内部控制,是增强施工企业竞争力的有效途径。因此,对工程项目财务成本进行管理并加强内部控制成为了当前施工企业的当务之急。本论文分别就财务成本管理与内部控制两个方面提出建议,以提高施工企业的市场竞争力。     

浅议施工企业工程项目财务成本管理与内部控制

如今,施工企业的市场竞争即是价格的竞争。随着建筑材料价格的上涨与中标价格的降低,施工企业的利润日益减少。降低财务成本与加强内部控制,是增强施工企业竞争力的有效途径。因此,对工程项目财务成本进行管理并加强内部控制成为了当前施工企业的当务之急。本论文分别就财务成本管理与内部控制两个方面提出建议,以提高施工企业的市场竞争力。     

浅析企业内部控制中采购管理与存货管理的业务流程

采购管理与存货管理是企业内部控制中的两个重要管理环节,它们在企业内部运行过程中都有各自相对应的业务流程。本文从业务目标、业务风险与业务流程步骤与控制点三方面着手,对企业内部控制中采购管理与存货管理的业务流程进行分析与了解。     

施工企业内部控制问题初探

<正>企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,随着我国施工企业的市场竞争日益激烈,加强和完善施工企业的内部控制制度,营造良好的内控管理氛围,以适应市场经济发展的需要,已成为企业发展面临的重要课题。对于施工企业而言,科学合理的内部控制制度有助于提升企业竞争力。本文首先阐述了施工企业建立内部控制的现实意义及必要性,并分析当前我国施工企业内部控制制度的现状及存在的问题,在此基础上提     

高校食堂内部控制设计探讨

由于高校食堂存在委托代理以及信息不对称问题,因此,高校食堂和其他企业一样应该实施并强化其内部控制。由于高校食堂管理层风险意识比较淡薄,因此,高校食堂普遍存在较为严重的内部控制问题。高校食堂需要确立内部控制理念,建立规范的高校食堂内部控制制度,强化食材采购环节、资产管理环节以及全面预算环节等关键控制点的控制,以逐步建立并完善其内部控制。     

企业内部审计风险的管理与防范分析

企业内部审计工作十分重要,但同时会伴随着审计风险出现,企业内部审计风险源自复杂经营业务内部控制环节和薄弱内部控制环节,还有就是会滋生审计独立性问题和审计人员综合能力问题.从企业审计有效性角度进行分析,需要从根本上控制和防范企业内部审计风险,应加强管理力度和控制力度,提升工作效率和工作质量,做到防范于未然、高效合理控制.     

浅析施工企业资金营运内部控制的管理

随着我国经济快速发展和企业竞争日趋激烈,技术进步日新月异及管理水平的提高,施工企业当前也面临许多困境,往往会受到管理人才的流动和资金短缺的影响。所以施工企业必须做好资金营运内部控制的管理工作,考虑资金运动规律,使资金能够保持均衡流动,提高企业竞争力,获得有利的市场地位,为施工企业的发展奠定坚实的基础。本文从分析施工企业资金运营的内部控制着手,主要从货币资金管理和成本费用控制两个方面进行分析,进而分析施工企业资金营运内部控制管理中出现的问题,并针对这些问题提出相应的建议与看法。希望通过本文能够为施工企业资金短缺提供有用的对策,规范并完善建筑市场体系,保证企业持续、稳定、健康的发展,适应市场竞争环境,达到有效的进行资金营运内部控制和管理的目的。     

关于完善企业内部控制的思考

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分.随着我国加入WTO,国内外市场一体化,建筑市场竞争日趋激烈,完善施工企业内部控制制度,是提升企业竞争力的必然手段.本文分析了当前我国施工企业内部控制管理存在的问题,提出了完善企业内部控制制度的措施.     

谈施工企业内部控制的现状与应对

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经营目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度。目前,我国施工企业已逐步建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题,建立健全内部控制体系已成为各建筑施工企业面临的紧迫课题。本文对施工企业内部控制存在问题进行了具体分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策。     

谈施工企业内部控制的现状与应对

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经营目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有妊要建立起完善的内部控制制度.目前,我国施工企业已逐步建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题,建立健全内部控制体系已成为各建筑施工企业面临的紧迫课题.本文对施工企业内部控制存在问题进行了具体分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策.     

浅析房产企业内控体系建设

本文针对房地产企业内部控制的要点：规划环节、招投标环节、施工环节、材料及设备环节、销售环节、工程预决算，就其控制内容和控制方法，提出了建设性意见。     

略谈施工企业财务管理的内部控制策略

企业管理中最为重要的是财务管理,内部控制更是财务管理的重要组成部分,保障着企业财产的安全,控制企业的财务风险.近年来,施工企业内部控制体系不健全造成企业倒闭的现象屡屡出现,加强施工企业内部控制尤为重要.本文根据施工企业管理中存在的难点、问题,提出相应的财务管理内部控制策略,以使这些问题得到有效解决.