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建筑施工行业是我国社会经济发展的“主力军”,建筑施工企业预算管理水平对地区经济发展具有重大的影响。通过全面预算管理的应用,可提高建筑施工企业的成本控制效果、资源优化效果和决策支持效果,在经营发展中得到充分的管理保障。如何有效地加强全面预算管理的深入和广泛应用,成为当前我国建筑施工企业迫切需要解决的问题。 相似文献
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建筑施工企业在发展过程中,受到多种风险因素的影响,严重时甚至会阻碍其正常的施工管理与建筑生产活动。基于此,建筑施工企业在日常管理中应重视风险管理。基于全面预算管理在建筑施工企业风险管理中的作用,阐述了全面预算管理与风险管理的关系,提出全面预算管理在建筑施工企业风险管理中的应用与优化建议。 相似文献
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建筑施工企业的市场竞争随着经济的发展呈现出愈加激烈的态势,建筑企业为了能够稳定扎根在市场经济中,应不断苦练内功,对企业的全面预算管理进行强化,不仅要优化建筑施工企业的资源配置,还要完善企业的现代管理制度.建筑施工企业的全面预算管理是对企业的财务、业务和生产经营信息进行归纳收集,通过信息分析和优化配置,为企业带来更大的价值.本文以现阶段我国企业全面预算管理中预算编制、预算执行和预算评价中还存在的问题为方向,从三个方面提出了解决建筑施工企业全面预算管理中存在问题的有效策略. 相似文献
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全面预算管理作为建筑施工企业内部管理的重要内容,对提升企业内部管理水平有重要的促进作用,也关系到企业长期的生存和发展.但从当前多数建筑施工企业全面预算管理的发展现状来看,企业在预算管理方面还存在许多问题和不足亟须解决,这些问题可能会直接影响到企业内部管理的质量,从而阻碍企业的长期发展.本文从当下全面预算管理在建筑施工企业中的实施现状出发,深入分析企业内部预算管理方面存在的问题,并针对这些问题提出有效的优化路径. 相似文献
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由于建筑施工企业本身具有组织灵活、管理模式多样、工程项目自成体系等特点,使得建筑施工企业全面预算管理体系有着很强的个性化。本文就如何加强建筑施工企业全面预算管控,充分体现预算管理价值,作者结合自己的实践经验,从预算内容编制、预算组织体系控制,预算过程控制、预算目标控制、预算考核等方面展开论述。 相似文献
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全面预算管理作为一种科学的管理方法,已在炼化企业中得到广泛的应用,并对其生产经营管理起到了重要的指导作用.但在实行过程中我们也看到,虽然企业不断地修正全面预算管理方法和完善全面预算管理手段,部分炼化企业的全面预算管理效果依然不尽人意,甚至处于“失效”状态.出现这种情况的最主要原因在于全面预算管理未能与公司的实际生产经营情况有机衔接,导致了“为预算而预算”的局面.本文从全面预算管理的定义及主要功能入手,分析了炼化企业在实施全面预算管理中存在的若干问题,并提出提高全面预算管理效果的对策. 相似文献
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全面预算管理作为一种科学的管理方法,已在炼化企业中得到广泛的应用,并对其生产经营管理起到了重要的指导作用。但在实行过程中我们也看到,虽然企业不断地修正全面预算管理方法和完善全面预算管理手段,部分炼化企业的全面预算管理效果依然不尽人意,甚至处于"失效"状态。出现这种情况的最主要原因在于全面预算管理未能与公司的实际生产经营情况有机衔接,导致了"为预算而预算"的局面。本文从全面预算管理的定义及主要功能入手,分析了炼化企业在实施全面预算管理中存在的若干问题,并提出提高全面预算管理效果的对策。 相似文献
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本文针对企业集团的全面预算管理,首先简要介绍了企业全面预算管理的概念内容,并分析了当前企业集团在应用全面预算管理中存在的问题,最后就加强企业的全面预算管理,提出了几项建议措施。 相似文献
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早在上个世纪初,西方企业就开始实施全面预算管理。而我国企业的全面预算管理执行时间尚短,所以在实际工作中存在着较多的问题,从而在一定程度上影响了企业的全面预算管理效果。因此,有必要对加强企业全面预算管理的问题展开思考,从而更好的促进国内企业的发展。本文在分析企业全面预算管理问题的基础上,对加强企业全面预算管理的问题进行了思考。 相似文献
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全面预算管理广泛的应用于各行各业,但是在工业企业中的应用效果却不尽人意.因此,本文针对工业企业全面预算管理的意义,分析工业企业全面预算管理存在的问题,提出工业企业全面预算管理优化对策,旨在为工业企业的相关决策提供依据. 相似文献
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企业实施全面预算管理,可以提高经营管理水平,推动业财更深层次的融合,为企业的各项决策提供有力的依据和保证。从业财融合视角分析建筑施工企业预算管理存在的问题,梳理问题,分析成因,提出全面预算管理的优化策略。 相似文献
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全面预算管理是一项具有很强技术性、科学、高效的管理体系,它对于企业权力分配、责任分发、运营机制优化具有积极的促进作用。在全面预算管理视域之下,建筑施工企业应充分利用、发挥全面视域管理的优势,加强对其的重视程度,不断优化企业内部的资金管控工作、工程施工工作、工程造价工作等各方面工作的实施,提高自身的市场竞争力以及经济、社会效益。因此,本文从全面预算管理视域出发,分析其对建筑施工企业资金管理工作的重要性、建筑施工企业资金管理工作存在的问题,并根据问题提出针对性建议,旨在为行业从业者提供参考。 相似文献
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全面预算管理是一种新型的企业管理方式,虽然全面预算管理在我国企业中的运用时间还比较短,但全面预算管理对提升企业财务水平有着重要的价值作用。也正由于全面预算管理无论是在理论基础还是在应用实践中都处于一个成长阶段,因此,很多企业在实施全面预算管理过程中仍然存在一定的问题与不足。为了进一步提升企业全面预算管理质量,从而更好地满足企业经营发展需要,文章将重点探索,当前全面预算管理在企业应用中存在的常见问题,以及优化方法,从而帮助其更好地推动企业发展。 相似文献
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<正>目前很多企业都在编制全面预算,但对于预算的理解与应用还均存在着误区,下面笔者就以下几方面与读者进行探讨:一、对全面预算的目的认识不清,导致为预算而预算企业及企业的主管部门均认识到了全面预算管理的有效作用,并把是否实施全面预算管理作为衡量企业管理水平高低的一个标准,不少企业为了在企业管理水平认定方面能得到有关部门和单位的认同,纷纷实施全面预算管理,并制定了一系列有关预算管理的制度性文件。实际上,企业实施预算管理是提 相似文献
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当前,我国企业在预算管理中还存在着预算软约束以及预算管理松弛等一系列的问题,提高企业的整体内部管理水平,降低成本开支,必须进一步的加强预算管理。本文针对现阶段企业的主要预算管理方法全面预算管理,首先介绍了全面预算管理的概念、基本模式与主要方法,进而分析了企业在全面预算管理中经常出现的一些问题,并就改进完善企业的全面预算管理体系,提出了几项可行建议措施。 相似文献
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全面预算管理和绩效考核同属于管理会计的范畴,二者在整合企业资源、提升管理水平方面发挥着十分重要的作用,但是在实际工作中受各种因素的局限,有些企业,特别是中小企业在全面预算管理以及绩效考核应用中存在较多问题.鉴于此,本文从分析全面预算管理以及绩效考核在中小企业应用的积极意义出发,总结和分析中小企业在全全面预算管理和绩效考核应用过程中存在的问题,然后结合这些问题,提出将全面预算与绩效考核进行融合应用的新思路,希望能够对中小企业全面预算管理和绩效考核水平的双提升提供有益参考. 相似文献