浅谈医院全面预算管理

全面预算管理是集战略化、系统化和人体化理念为一体的现代企业管理模式。随着国内市场经济体制的建立和不断完善，预算管理被赋予了新的内涵，其不仅有利于企业严格控制成本支出，而且随着企业内部市场机制的建立，预算管理更合理地配置企业内部的生产资源，提高企业的创新能力和盈利能力。     

浅谈信息化与创新能力关系经验分析

随着科学技术的不断发展，信息网络技术变得越来越重要，而随着社会经济的不断发展，科技创新是必然的。而信息化和企业创新能力是存在很重要的关系的，信息化离不开创新能力，企业创新能力也离不开信息化，两者具有显著的协整关系，并且企业创新能力的增高也需要信息化的协助，企业创新能力会随着信息化水平的增高而增高，在我国，由于地区经济条件的不同，其企业创新能力和信息化水平也是不同的，相关研究证明，经济水平高的地区明显比经济水平低的地区信息化水平和企业创新能力高。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着社会经济的发展，市场经济的不断完善，生产的模式正在不断的创新和改进，企业随着市场经济的快速发展，需要在制度上进行更新和改进，建立现代企业制度，完善其内部管控机制。企业内部控制非常重要，现代企业管理中企业内部控制是加快企业发展的重要元素，因此，内部控制制度成为一种迫切的需求，本文对现代企业内部制度建设的相关问题进行探索，探析加强企业内部管理机制的有效途径。     

浅谈企业内部控制的几点认识

集团企业在高速发展过程中，随着资产规模的扩大和增加，企业面临的各种投资、运营、管理风险也显著放大，对集团风险管控能力和内部管理能力提出了更高要求。内部控制是实现现代化企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础，随着社会主义市场经济的建立和逐步完善、市场竞争的日趋激烈，为了增强企业的竞争实力、提高企业的经济效益。     

对企业风险管理的几点认识——基于企业内部控制视角

随着社会主义市场经济的发展，行业间的竞争日趋激烈。企业的经营压力也随着经济的多元化发展变得日趋沉重。企业在保证自身经济效益的同时，还要时刻留意无处不在的经营风险，保证企业能够长期稳定的生存和发展。财务资金的稳定是企业长期发展的根本，企业的经营风险主要来自于财务资金的风险，企业如不对此类风险加以防范和控制，一旦发生往往会对企业造成致命的打击。因此，企业要加强内部控制，重视风险管理，保证企业的平稳运营。     

浅析山西鑫辉公司应收账款的管理

随着市场经济的发展，企业之间的竞争压力和行业惯例要求以赊销或货到付款的方式进行产品或服务销售，同时随着交易的频繁发生，商业信用也得到进一步的推行，企业之间产品和劳务的赊销也就日益频繁，随之企业的应收账款自然而然会增加。     

企业财务内控体系的建立与应用研究

随着社会的进步，企业管理问题成为了影响企业发展的重要因素之一。而企业管理体系之中最为核心的问题，则是内部控制体系的构建。因此，一个企业的内控体系是否完善和直接，会影响企业的管理情况，并且和企业的经营效益也紧密相关，随着社会主义现代化建设的不断深入发展，企业建立一项科学有效的财务内控体系很有必要。本篇文章从我国鉴前企业财务内控体系的建立情况做出了调查和分析，希望能够找到确立有效体系的措施，促进企业的更好发展。     

浅析山西鑫辉公司应收账款的管理

随着市场经济的发展，企业之间的竞争压力和行业惯例要求以赊销或货到付款的方式进行产品或服务销售，同时随着交易的频繁发生，商业信用也得到进一步的推行，企业之间产品和劳务的赊销也就日益频繁，随之企业的应收账款自然而然会增加。     

浅析施工企业应收账款管理的风险及对策

随着社会主义市场经济的发展，企业之间的交易日益增多，相当一部分企业开始以商业信用为基础、通过赊销方式进行交易，应收账款业务随之产生。通过延期付款和商业信用交易，施工企业业务量开始扩大、市场业务逐步拓展、整体经营成本降低、企业市场竞争地位和实力进一步强化，应收账款已经成为企业资产的主要组成部分，但是，随着信用经济的不断发展，企业之间由于赊销业务而产生的应收账款风险也日益严峻，应收账款管理直接关系到企业资产的质量和企业的资金周转。     

论工业企业风险管理目标下的内部控制改进

随着我国经济的快速发展，我国企业内部控制也随着经济的发展而不断变化，越来越多的企业已经开始重视企业内部控制。本文对我国工业企业风险管理目标下内部控制所存在的一系列问题进行了分析，并针对这些问题提出了一些建议和意见。     

论工业企业风险管理目标下的内部控制改进

随着我国经济的快速发展，我国企业内部控制也随着经济的发展而不断变化，越来越多的企业已经开始重视企业内部控制。本文对我国工业企业风险管理目标下内部控制所存在的一系列问题进行了分析，并针对这些问题提出了一些建议和意见。     

加强煤炭企业内部控制 提高经营管理质量

随着国家新一轮改革事业的发展，企业朝令夕改、领导就是圣旨的做法已不适应市场发展的要求，客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，要求企业必须强化企业的内部控制制度提高经营水平，完善管理体制：     

浅谈建筑施工企业会计核算中的常见问题

随着城市化建设的政策推进，我国建筑行业的发展也进入到了新的阶段，特别是随着建筑企业的不断增多，越来越多的建筑企业为了在市场中获取更多的市场份额和发展空间，不得不提升自身的技术水平。但是除此之外，一些企业也将目标转向了企业成本的会计管控方面。而研究建筑施工企业会计核算问题，将对我国建筑施工企业的发展带来极其重要的参考意义和价值。     

对企业全面预算管理的思考

随着现代企业制度的推行，财务管理中心地位的确立，企业全面预算管理的作用越来越重要。企业家和企业管理人员应该树立全面预算管理的意识，并且根据单位的具体情况和特点，将全面预算管理运用到企业管理中来，为企业经营服务。     

论市场经济下的企业内部控制制度

随着改革的发展，企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求，客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，要求企业必须强化内部控制制度。     

探析企业风险及管理控制框架

随着我国经济的高速发展，特别是与国际化接轨的特殊时期，经济的微观主体—-企业也迅速发展和扩张。企业发展的同时，风险也不可避免地随着发展的规模和速度的加快而日益严峻。因此我们势必要建立有效的企业风险管理体系来防范和应对风险，把风险降低到企业可承担的范围内。本文旨在引入风险管理框架论理论，这是比内部控制更全面、更系统。     

企业内部控制制度初探

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，要求企业必须强化内部控制制度。这是社会扩大生产和发展市场经济的需要，也是现代企业管理和行政制度的结合和统一。     

企业文化与核心竞争力

随着企业的发展和扩张，企业文化扮演着越来越重要的作用。企业文化对企业生存发展有着非常。重要的作用，支撑企业长期持续发展的动力来自于企业核心竞争力，而核心竞争力根植于良好的企业文化。中国著名企业和世界一流企业核心竞争力的差距，从某种意义上是企业文化的差距。     

存储与网络安全之企业IT内控解决方案

随着信息技术的迅猛发展和在企业的应用逐渐深入，IT内控的复杂度显著增长，其内容也随着各组织的具体情况而有所差别。IT内控的主旨非常明确，就是旨在保障企业业务发展，合理控制IT风险，确保信息资源的安全性、可用性和完整性。     

建立内控制度 促进企业发展

随着现代企业制度的建立，企业内部控制工作得到了广泛的重视，内部控制制度在改善企业管理，提高经济效益、促进企业长远发展等方面发挥着积极的作用。企业改革改制，转换经营机制，实行企业所有权和经营权相分离，必须强化内部控制。企业要实施科学管理，使内部控制达到严密、完善和有效的服务；随着市场经济的不断发展，企业规模的不断扩大，生产经营跨度加大、范围拓宽、经营的方式灵活多样。资金流动日益频繁。企业要保证会计信息的真实准确，保证经营目标的实现，需要内部控制制度的监督和服务。