努力创建国际一流金融服务企业优秀分行——访中国工商银行陕西省分行党委书记、行长惠平

八百里秦川绵延跌宕,十二个朝代都城的千年繁华,积累起华夏文明的辉煌,也孕育了陕西人的豪爽和坚韧。工商银行陕西分行的广大干部员工同样具有这样的品质。面对宏观经济发展给银行改革和发展提出的挑战,他们凭着韧劲与智慧迎难而上,努力探索创建国际一流金融服务企业优秀分行的路径。为了了解陕西分行近年来改革和发展情况,特别是在当前条件下怎样成就优质服务,我们采访了陕西分行党委书记、行长惠平,并深入网点,与广大的基层员工进行座谈,从中感受和体会他们在工作中所付出的艰辛努力和取得的优异成绩。     

发挥区域优势努力创建国际一流金融服务企业

陕西作为能源大省，已被国家确定为21世纪重要的能源接续地，全省经济已经进入一个快速发展的时期，近三年内固定资产投资将超过1万亿元，仅由陕西省和西安市为主导的重点项目总投资额就将达到5558亿元。重点项目投资不仅为我行增加优质项目贷款开辟了广阔的空间，也为促进相关产业的快速发展，     

坚持解放思想 推进科学发展 努力建设国际一流的现代金融企业

解放思想、实事求是、与时俱进是马克思主义活的灵魂,中国改革开放30年的历史是一部解放思想史。30年来,通过思想大解放和观念大转变,推进了改革开放大突破,推动了经济社会大发展,使中国的面貌发生了翻天覆地的变化。中国工商银行在改革中诞生,在开放中成长,与这个伟大的时代同行,     

书写建设国际一流现代金融企业的新篇章——写在中国工商银行上市一周年之际

2006年10月27日,中国工商银行在上海、香港两地同步上市,实现了从国有独资商业银行向国际公众持股银行的历史性飞跃。站在新的历史起点,工商银行重新审视未来发展的方向,开始书写建设国际一流现代金融企业的新篇章。一年来,工商银行以转型、服务、创新为主线,实施一系列战略性举措,不仅向全球投资者交出靓丽的业绩答卷,更树立起全新的企业形象。在上市一周年这个特殊的时刻,让我们共同回顾工商银行一年来走过的不平凡的道路。     

认真贯彻全国金融工作会议精神 努力建设国际一流现代金融企业

全国金融工作会议全面总结了近年来金融工作取得的成绩，深刻分析了当前经济金融形势，明确了今后一个时期金融工作的总体要求、主要任务和政策措施，是新时期我国金融改革发展历程中又一次十分重要的会议。认真贯彻中央的决策部署，全面落实全国金融工作会议精神，把思想统一到中央关于金融形势的分析判断和金融改革发展新的重大战略部署上来，是当前全行面临的一项重要任务。学习贯彻金融工作会议精神，要充分认识我国金融业发生的历史性变化，特别是国有银行股份制改革的巨大成就，坚定建设国际一流现代金融企业的信心：要把思想统一到中央对经济形势的分析和判断上来，把握机遇，迎接挑战；要把工作落实到中央对金融工作新的重大部署上来，继续深化改革，加快创新发展。     

迎难而上 周密部署 努力建设国际一流金融企业——中国工商银行信贷工作会议，机构、资产托管和企业年金业务工作会议在北京召开

全行信贷工作面对新的市场形势与经营管理目标，要下功夫抓好几件大事：一是下功夫开拓好信贷市场，要充分认识到政府加大投资力度、实施积极财政政策的宏观市场环境中，信贷业务的竞争依然相当激烈，优质项目和优质企业并不会自然而然地摆在我们面前，要以新的姿态积极开拓新的优质信贷市场。二是下功夫把握好信贷质量。今年1月份全行不良贷款率继续下降，但不良贷款额有所抬头，全行信贷工作要立足于我行信贷业务的长期稳定健康发展，继续抓好信贷结构优化与质量管理。     

加快推进中国银行业的战略转型

由中国银行业协会主办的“第三届中国银行家高峰论坛”,日前在京举行,会上来自银监会、银行业协会、各大商业银行的专家学者围绕“银行业科学发展与转型”主题展开了热烈的讨论,银行家们充分意识到,中国银行业面临经济增长下行、经济结构调整、利率市场化、金融脱媒加速、银行业市场从卖方向买方市场转变以及银行业竞争日益加剧多重压力挑战,银行业转型势在必行,而且必须从科学发展的高度积极谋划转型.本刊发表交通银行寿梅生副行长在本次论坛上的演讲,供读者参考.     

加快产品创新,推进国际一流电子银行建设

早在20世纪90年代,中国工商银行股份有限公司（以下简称＂工商银行＂）就已认识到现代信息技术对商业银行经营发展的深层次影响,在国内同业较早开办了ATM取款、电话银行等业务,创办了门户网站,     

为建设国际一流现代金融企业培养合格人才——访中国工商银行教育部总经理蔡毅

记者:蔡总经理,工商银行成为上市公司以后,当前在教育培养工作方面面临什么样的新形势?蔡总经理:在境内外公开发行上市,标志着工商银行全面通过了境内外监管机构和资本市场的检验。入世过渡期结束以后,银行业全面开放时代已经到来,中资金融机构面临更加激烈的竞争;同时,国内商业银行也陆续完成改制和转型,竞争发展能力显著增强。作为本土银行和在国内市场居于领先地位的工商银行固然有许多竞争优势,但这些优势大多局限于传统业务或低附加值业务领域。如何保持工商银行在核心业务、核心客户、核心人才等各个领域的竞争优势,除了取决于金融环境、市场变化、管理水平等因素外,关键还在于从业人员     

大力推进渠道转型提升金融服务能力

服务渠道是沟通银行与客户之间的桥梁,银行所有的产品都必须通过一定的渠道才能输送给客户,才能有效满足客户的需求。从这个意义上来讲。一家银行金融服务能力的提升在很大程度上取决于该行的渠道发展水平。