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1.
一、企业并购财务风险的涵义
企业并购指各种兼并、收购及接管等产权交易与重组行为的总称。企业并购属于价值判断过程,一旦失策,其最大的风险是财务风险,特别是由于筹资决策行为而引发的偿债风险。从狭义上理解,并购的财务风险仅指负债融资的并购行为而引发的企业出现财务危机或破产的可能性; 相似文献
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论企业并购的财务风险 总被引:41,自引:1,他引:41
企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文剖析了企业并购过程中财务风险的成因,并对财务风险的控制及其防洪提出建议以期降低并购风险,提高企业并购活动的成功率。 相似文献
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首先对企业并购中存在的对目标企业定价、并购融资、并购价值支付及在并购后对于目标企业的财务整合风险等财务风险进行了概述,在此基础上提出了企业并购决策中财务风险评价指标体系,然后构建了企业并购中财务风险评价的二级模糊综合评价模型。最后对运用一案例对财务风险评价模型进行了实证研究,验证了模型的可行性。 相似文献
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企业既可以通过内部投资、资本的自身积累获得发展,也可以通过并购获得发展,后者的效率显然更高。本世纪初以来,全球企业并购浪潮风起云涌,我国国民经济经过三十多年的高速发展,积累了大量财富,无论央企还是民企对外并购屡见大手笔,诚然,并购无论是作为整合上下游资源,发挥协同效应,迅速实现规模扩张,还是加强市场控制能力,降低经营风险都成效显著。但是,并购风险与并购如影随形,从开始并购决襄到并购估价、并购过程乃至并购后的企业战略整合、管理整合、财务整合、人力资源整合、甚至文化整合中各个环节都存在着风险,会拖累甚至会拖垮并购企业。本文企业基于并购中的财务风险的视角,对并购中产生的财务风险的类型、原因及控制措施进行了阐述。 相似文献
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并购是企业成长和扩张的重要手段,企业通过并购能够实现规模发展并获得更多的经济收益,但同时企业并购也面临着较多的风险和不稳定因素,其中,财务风险更是影响企业并购成功与否的关键因素。因此,加强并购财务风险的控制与防范,对指导企业并购工作实践提高并购工作效率,具有十分重要的现实意义。 相似文献
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企业并购过程中的财务风险控制 总被引:1,自引:0,他引:1
在当今市场经济发达的国家中,企业为实现自身发展的战略目标,越来越依靠兼并、收购(以下简称并购)这一手段来进行企业整合,增强实力,实现生产和资本的集中.达到企业的外部增长目标。然而,作为一项复杂的资本运作活动,企业并购蕴含着大量风险,它由多种风险组成,其中财务风险是核心。如何防范财务风险,提高企业并购的成功概率,几乎成为每个参与并购企业共同关注的问题。因此,对并购过程中的财务风险控制问题的研究显得尤为重要。基于此,本文试图对企业并购过程中的财务风险控制进行研究,以期对我国企业并购活动提供参考和借鉴。 相似文献
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中小企业并购财务风险防范措施探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
从并购的相关理论出发,结合我国经济实际情况提出中小企业并购的必要性和特点,分析企业并购中财务风险包括目标企业价值评估风险、融资风险、支付风险和信息不对称性。运用财务知识提出中小企业并购中财务风险的识别方法,提出了对上述财务风险防范措施:运用适当的价值评估方法、积极挖掘融资渠道、实现支付方式的多样化。 相似文献
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随着我国市场经济的不断发展,企业并购的现象日益普遍。同时,在企业的并购中也出现了各种各样的风险性问题。在企业并购的复杂环境里,尤其以财务风险问题最为严重。因此,对企业并购中的财务风险问题做好相应的防范及管理意义重大。本文主要分析研究了企业并购过程中存在的财务风险问题,并对其防范对策进行探讨,以期能够提高企业并购中的财务风险防范意识,促进企业的稳定发展。 相似文献
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张雨萌 《金融经济(湖南)》2009,(12):71-72
财务风险是并购过程中的主要风险,对并购财务风险控制进行研究,具有积极的理论意义和现实意义。本文首先对企业并购财务风险控制的相关概念进行了梳理,指出财务风险控制必须贯穿于并购决策期、并购交易期、并购整合期三个阶段;继而阐述了我国企业并购财务风险控制现状及风险控制各阶段中存在的问题,包括决策期目标企业价值评估问题、交易期的融资支付问题、财务整合期的整合问题等;最后,提出了针对于我国国情的企业并购财务风险控制对策,包括并购决策期进一步完善财务报告体系、并购交易期避免现金支付带来流动性风险、并购整合期财务目标导向整合等。 相似文献
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众所周知,企业并购的最大风险是财务风险。合理地估计财务风险,正确认识财务报表的不足和以稳健、审慎的原则把风险降到最低等,是企业在并购过程中合理规避财务风险的三个重要方面。 相似文献
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企业并购是为了扩大企业的生产能力,提升企业的竞争力,从而让企业获得更大的效益.而在企业并购过程中往往会遇到财务整合风险,财务整合风险一旦解决不好,就会导致并购达不到预期效果甚至失败的现象.故,研究企业并购中财务整合的风险以及风险控制措施是非常有必要的.本文从企业并购以及财务整合的内涵出发,分析了目前我国企业并购财务整合中经常出现的风险.并针对这些风险,提出了合理的风险控制措施.最后得出:财务整合风险控制是企业并购是否达到预期效果的重要环节.因此,在企业并购过程中,必须重视财务整合中存在的风险,在整合前先进行财务分析,并购完成后加强企业财务的内部管理,切实完善财务管理水平,才能得以达到并购的最终目的,让企业更具竞争力,更好的可持续发展. 相似文献
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随着市场经济在中国的蓬勃发展,并购已经成为了企业提高核心竞争力与持续发展的重要途径之一。企业并购过程中面临诸多风险,其中财务风险的影响力不容忽视。本文通过对企业并购中财务风险来源的分析,并提出了几点管理及防范财务风险的对策,以供各位学者探讨。 相似文献
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企业并购本身是一项财务活动,它涉及到资金的筹集和运用,是一种高风险的经营活动,风险贯彻于整个并购活动的始终,其中并购财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。因此正确认识并了解并购中的财务风险,建立科学的财务风险管理机制对企业并购的财务风险进行有效的防范和控制,降低财务风险所造成的损失,实现趋利避害,成为企业并购的难题,而能够解决这些难题也是并购成功的关键所在。 相似文献
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随着我国市场经济的迅猛发展,传统的内涵增长模式已经无法满足企业的扩张要求,越来越多的企业选择并实施以并购为主的外延增长模式。然而,财务风险是并购过程中最主要的风险,并购定价、融资渠道与支付方式成为并购财务风险的主要方面。如何客观识别并有效控制并购财务风险,对主并购企业而言至关重要。本文从主并企业的角度出发,分析了并购财务风险的影响因素,并对控制并购财务风险给出了合理的建议。 相似文献
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企业并购为企业实现资源的有效配置、扩大市场占有额、提高竞争能力和经济效益的有效途径。发展与增值是根本动因。由于主并企业对于目标企业信息的不对称性,行业外部环境的不确定性加上经营管理活动的复杂性导致了主并企业在进行并购时存在各种风险,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。并购财务风险的控制不好,企业并购案例失败的主要原因之一并购财务风险的控制不好,就是没有解决好并购中的财务问题,使企业的财务状况恶化。企业实际并购活动中应该如何识别、防范财务风险,以期 相似文献
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企业并购本身是一项财务活动,它涉及到资金的筹集和运用,是一种高风险的经营活动,风险贯彻于整个并购活动的始终,其中并购财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素.因此正确认识并了解并购中的财务风险,建立科学的财务风险管理机制对企业并购的财务风险进行有效的防范和控制,降低财务风险所造成的损失,实现趋利避害,成为企业并购的难题,而能够解决这些难题也是并购成功的关键所在. 相似文献
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在经济全球化和世界性产业结构调整的背景下,全球跨国并购风起云涌。改革开放以来,中国的经济持续稳定增长。越来越多的中国企业积极参与到全球的跨国并购浪潮之中。跨国并购是一种相对低成本、高效率的扩张手段,但并购所带来的财务风险也不容忽视,本文分析了中国企业跨国并购财务风险形成的原因,并探讨了如何有效地控制和管理财务风险,最后提出政策建议。 相似文献
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在经济全球化及经济一体化的大背景下,企业发展面临的挑战越来越大,行业间的壁垒也越来越高。企业单纯依靠自己的力量在新的领域中快速崛起变得越来越难,因此并购重组成为企业进入新领域的一条新途径,这也是近几年并购重组在国际上及国内兴起的重要原因。企业间的并购重组是一项复杂性的系统工程,也面临着众多的财务风险,如何有效地预防及降低财务风险是每个企业管理者都需要思考和重视的问题。本文将从企业并购及财务风险的内涵出发,分析企业并购重组中面临的财务风险的类型,并有针对性地提出风险应对措施。 相似文献